"Vi märkte att när funktionerna uppfyllde våra behov perfekt och systemet integrerades med den befintliga IT-strukturen är det snabbare att köra igång en on-demand-lösning, den är enklare att anpassa, stödja och distribuera än vanlig programvara."
- Solvay
Solvay kör igång Salesforce Service och Support på två veckor för att stödja 3S Solvay Shared Services Center
Utmaning
- Skapa ett enda europeiskt centrum för delade tjänster för att hantera viktiga personal och finansaktiviteter: lönelistor, kundfordringar/leverantörsskulder, resekostnader och bokslut
- Tjänsten kördes igång på 50 anläggningar i 10 europeiska länder samt USA och Kanada
- Målen för Solvay Shared Services (3S): öka effektiviteten; introducera tydliga roller och ansvar; samt öka kvaliteten på service och transaktioner
- Krävande servicenivåavtal (SLA)
- Krav på att hantera och centralisera alla kommunikationskanaler (e-post, telefon, fax, Internetformulär) i ett enda verktyg
- Behov att registrera, följa upp och behandla alla förfrågningar till 3S
- Strävan att utforma och köra igång systemet inom en månad
- Behov av ett flexibelt system som kunde utvecklas i takt med det nya växande centrat
Lösning
- Salesforce.com service och support och Successforce Premier Support
- Kördes igång hos mer än 160 användare
- Beprövat Internetbaserat system för programvara-som-tjänst
- Funktioner som implementerats: e-postintegration, routing-/tilldelningsregler och köer, arbetsflöden och varningar, rapporter och instrumentpaneler.
- Självbetjäningsportal
- Kommande steg: integration med SAP och callcentersystem (CTI), kundportal
Resultat
Prototyp igång inom 24 timmar och produktion inom endast två veckor, vilket bekräftade enkel anpassning
- Mer än 2 000 kontakter: externa (leverantörer) och interna personer med förfrågningar
- Mer än 2 000 biljetter per vecka
- Ingen infrastruktur att hantera och inga bekymmer med uppgraderingar gör att 3S kan fokusera enbart på att leverera tjänster
- Utmärkt support från salesforce.com:s säljteam och Premier Support
- Utbildningen genomfördes på i genomsnitt 15 minuter per användare, viktigt vid stor personalomsättning
- Bra rapportering för att för att följa och säkerställa servicenivån
- Omfattande onlinedokumentation
- Enkelt att anpassa till de växande och växlande behoven hos företagets nya Shared Service Center
- Tester av produktionssystemet under valprocessen, därmed minskades risken
- Löpande kostnader enkla att beräkna