{"id":19771,"date":"2023-10-04T02:00:00","date_gmt":"2023-10-04T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=19771"},"modified":"2023-09-29T14:16:29","modified_gmt":"2023-09-29T14:16:29","slug":"golden-circle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/br\/blog\/golden-circle\/","title":{"rendered":"Golden Circle: como fazer e exemplos!"},"content":{"rendered":"\n

Golden Circle<\/strong> \u00e9 realmente um nome que chama aten\u00e7\u00e3o no mundo dos neg\u00f3cios. E n\u00e3o \u00e9 para menos: essa metodologia \u00e9 voltada para as lideran\u00e7as e visa estimular a autonomia de pensamento, a\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. <\/strong>Objetivo? Gerar um impacto positivo na empresa e no mundo. <\/p>\n\n\n\n

Desse modo, podemos dizer que o Golden Circle seria o tipo de direcionamento que as lideran\u00e7as de sucesso usam para se guiar,<\/strong> sendo esse guia um c\u00edrculo, onde tr\u00eas perguntas centrais s\u00e3o sempre respondidas: por qu\u00ea, como e o qu\u00ea?<\/p>\n\n\n\n

A ideia \u00e9 que antes de realizar uma a\u00e7\u00e3o, primeiro se pense em qual o prop\u00f3sito principal da empresa. As pessoas n\u00e3o compram apenas coisas, elas compram prop\u00f3sitos, por isso o Golden Circle \u00e9 um m\u00e9todo que vem se destacando nos \u00faltimos anos.

A seguir, voc\u00ea confere mais informa\u00e7\u00f5es sobre essa filosofia de neg\u00f3cios! Fique atento.
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Guia para mapear a jornada de seus clientes<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t

Entenda quais s\u00e3o os canais utilizar, quando entrar em contato com seu cliente e o melhor tipo de mensagem para ser utilizada. <\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\tBaixar template<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t
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O que \u00e9 Golden Circle?<\/h2>\n\n\n\n

Golden Circle, ou em portugu\u00eas, C\u00edrculo Dourado,<\/strong> \u00e9 uma metodologia, criada pelo escritor ingl\u00eas Simon Sinek,<\/strong> que ajuda empresas e l\u00edderes a gerarem impacto positivo atrav\u00e9s do seu prop\u00f3sito. <\/p>\n\n\n\n

Basicamente, o conceito defende que as empresas e os l\u00edderes devem pensar, agir e comunicar de dentro para fora,<\/strong> partindo do centro do c\u00edrculo em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s extremidades,<\/strong> seguindo 3 camadas, tamb\u00e9m conhecidas como esferas de trabalho, <\/strong>que ajudam a empresa a extrair seu potencial de dentro, e se destacar de outras empresas.<\/p>\n\n\n\n

Desse modo, compreender o que \u00e9 o Golden Circle, ajuda empresas a fugir do padr\u00e3o de motivar seus funcion\u00e1rios apenas pelo dinheiro. Nesse sentido, Sinek constatou que muitos l\u00edderes de sucesso pensam e agem da mesma forma, e sempre s\u00e3o movidos por prop\u00f3sitos coletivos,<\/strong> em busca de realizar aquilo que acreditam.
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LEIA MAIS: <\/strong>Oceano Azul: o que \u00e9 e como adotar essa estrat\u00e9gia?<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

As 3 camadas do Golden Circle<\/h3>\n\n\n\n

As tr\u00eas camadas do Golden Circle s\u00e3o por qu\u00ea, como<\/em> e o qu\u00ea. <\/em>Por meio deles, a teoria enfatiza que muitas pessoas e empresas sabem o qu\u00ea fazem, algumas sabem como fazem, mas poucas tem ideia do porqu\u00ea fazem.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sinek ent\u00e3o convida que os l\u00edderes e empresas passem a come\u00e7ar pelo centro do c\u00edrculo, ou seja, pelo por qu\u00ea. Da\u00ed o nome do livro que deu origem ao pensamento do C\u00edrculo Dourado: \u201cStart with why: How Great Leaders Inspire Everyone to Fale Action\u201c<\/em>, traduzindo literalmente, Comece pelo por qu\u00ea: Como grandes l\u00edderes inspiram pessoas e equipes a agir.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Abaixo, n\u00f3s explicamos o que cada uma das etapas do c\u00edrculo significam. <\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00ea?<\/h4>\n\n\n\n

Na camada central do C\u00edrculo, Simon Sinek deixou o por qu\u00ea, que nada mais \u00e9 que o prop\u00f3sito do seu neg\u00f3cio, <\/strong>da sua iniciativa ou empreendimento. Trata-se da raz\u00e3o de existir de algo, aquilo que move todas as a\u00e7\u00f5es.

Quando uma empresa sabe o seu porqu\u00ea, tudo flui pelo caminho certo. Esse \u00e9 o ponto de partida do Golden Circle.<\/p>\n\n\n\n

Como?<\/h4>\n\n\n\n

Na camada intermedi\u00e1ria, devem ser determinadas as estrat\u00e9gias para se chegar ao sucesso<\/strong> atrav\u00e9s do prop\u00f3sito j\u00e1 determinado no por qu\u00ea. <\/p>\n\n\n\n

Poder\u00edamos dizer que aqui \u00e9 onde se cria o plano de a\u00e7\u00e3o de uma empresa,<\/strong> com base nas cren\u00e7as e valores, que serviram para nortear o caminho para o sucesso.<\/p>\n\n\n\n

O qu\u00ea?<\/h4>\n\n\n\n

A camada externa do Golden Circle \u00e9 onde se define o que se faz ou vende.<\/strong> \u00c9 nesse ponto da jornada que uma empresa pode expandir seus servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a etapa menos complexa do processo, afinal, o mais importante nessa metodologia n\u00e3o \u00e9 o qu\u00ea, mas sim o porqu\u00ea.<\/p>\n\n\n\n

A seguir, voc\u00ea pode conferir uma representa\u00e7\u00e3o visual de como o Golden Circle e as suas camadas funcionam.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n

LEIA MAIS: <\/strong>Mapa da Empatia: O que \u00e9 e o passo a passo para criar um<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Um exemplo do Golden Circle aplicado na pr\u00e1tica <\/h2>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia do Golden Circle est\u00e1 parecendo um pouco subjetiva demais? N\u00e3o se preocupe! Trouxemos alguns exemplos aplicados para voc\u00ea entender melhor. <\/p>\n\n\n\n

Salesforce<\/h3>\n\n\n\n

Voc\u00ea deve saber que a Salesforce \u00e9 uma empresa de softwares que foca na solu\u00e7\u00e3o de gerenciamento de relacionamento para aproximar empresas e pessoas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

No entanto, nossa miss\u00e3o vai al\u00e9m disso e aposta na tecnologia para transformar n\u00e3o apenas neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m a vida das pessoas e das comunidades.
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  • Por qu\u00ea:<\/strong> fazer o bem como empresa significa fazer o bem ao mundo. Por isso, comprometemos nosso tempo, equidade e produtos para melhorar a educa\u00e7\u00e3o, a igualdade e o meio ambiente para todos.<\/li>\n\n\n\n
  • Como:<\/strong> apostando na intelig\u00eancia de dados para oferecer op\u00e7\u00f5es personalizadas de CRM para nossos clientes.<\/li>\n\n\n\n
  • O qu\u00ea: <\/strong>empresa de softwares que foca na solu\u00e7\u00e3o de gerenciamento de relacionamento (CRM).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n


    Google
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    O Google foi idealizado com um motivo muito claro: aumentar a acessibilidade global.<\/strong> E devemos admitir que o empreendimento consegue cumprir com o que prop\u00f4s de forma muito assertiva.<\/p>\n\n\n\n

    A companhia obteve um sucesso t\u00e3o grande em sua caminhada, que, hoje, \u00e9 reconhecida internacionalmente. \u00c9 a empresa respons\u00e1vel por conectar pessoas de todo o mundo, facilitando a vida de muitos usu\u00e1rios todos os dias. <\/p>\n\n\n\n

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    • Por qu\u00ea:<\/strong> tornar informa\u00e7\u00f5es mais acess\u00edveis para todos;<\/li>\n\n\n\n
    • Como:<\/strong> criando f\u00f3rmulas para conectar informa\u00e7\u00f5es e pessoas;<\/li>\n\n\n\n
    • O qu\u00ea:<\/strong> motores de busca que podem fazer pesquisas em PCs ou celulares.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Apple <\/h3>\n\n\n\n


      <\/strong>A empresa n\u00e3o foi criada para desenvolver os smartphones mais modernos do mundo, mas sim, conectar pessoas<\/strong> com m\u00fasicas, arte e outras quest\u00f5es culturais.<\/p>\n\n\n\n

      Para checar isso, basta conferir um discurso dado por Steve Jobs, criador da marca. Em nenhum momento ele fala sobre apenas criar uma empresa que se limitasse a desenvolver apenas novas tecnologias. Ele sempre quis algo mais do que isso.<\/p>\n\n\n\n

      Jobs conseguia fazer com que mais pessoas fossem afetadas por sua vontade, porque ele tinha um \u201cpor qu\u00ea\u201d muito definido, o que inspira outras pessoas. <\/p>\n\n\n\n

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      • Por qu\u00ea:<\/strong> pensar de forma diferente, para desafiar o mercado em tudo o que \u00e9 feito;<\/li>\n\n\n\n
      • Como:<\/strong> tornando nossos produtos mais f\u00e1ceis de serem utilizados, al\u00e9m de contar com uma apar\u00eancia diferenciada;<\/li>\n\n\n\n
      • O qu\u00ea:<\/strong> aparelhos tecnol\u00f3gicos, como celulares e computadores, por exemplo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Para dominar ainda mais o conceito do Golden Circle, que tal ouvir a palestra do pr\u00f3prio Simon Sinek falando sobre a metodologia?<\/p>\n\n\n\n

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