{"id":11042,"date":"2024-10-08T06:56:00","date_gmt":"2024-10-08T06:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=11042"},"modified":"2024-12-20T13:21:41","modified_gmt":"2024-12-20T13:21:41","slug":"trailblazer-welser-profile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/trailblazer-welser-profile\/","title":{"rendered":"Wie Welser Profile mit Tableau genaue Marktvorhersagen trifft und f\u00fcr alle Mitarbeiter:innen veranschaulicht"},"content":{"rendered":"\n

Als Produzent hochwertiger Stahlprofile waren die vergangenen Jahre f\u00fcr Welser Profile sowohl herausfordernd als auch lehrreich: Geopolitische Ereignisse, Handelsblockaden und unterbrochene Wertsch\u00f6pfungsketten haben dem \u00f6sterreichischen Unternehmen vor Augen gef\u00fchrt, wie volatil M\u00e4rkte und Lieferketten sind und wie wichtig eine vorausschauende Planung ist. Deshalb hat Welser Profile seine Forecast-Planung mit Salesforce neu organisiert. \u201eWir haben unsere End-to-End-Planung komplett neu aufgestellt und eine zentrale Datenquelle aufgebaut. Nun k\u00f6nnen sich alle Unternehmensbereiche \u2013 vom Personal bis zur Produktion \u2013 an konsistenten und stets aktuellen Daten orientieren\u201c, sagt Stefan Rotter, Leiter Data Analytics bei Welser Profile. In Zukunft will er mit seinen Kolleg:innen das Potenzial dieses Datenschatzes noch weiter aussch\u00f6pfen, um Zusammenh\u00e4nge noch besser darzustellen und so das unternehmensinterne Wissen f\u00fcr alle gleicherma\u00dfen sicht- und nutzbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Unser Trailblazer Stefan Rotter \u00fcber \u2026<\/h2>\n\n\n\n

\u2026 die Herausforderungen von Welser Profile<\/h3>\n\n\n\n

\u201ePlanungen fanden in der Vergangenheit in den einzelnen Unternehmensbereichen statt, waren aber zu wenig miteinander vernetzt. Zudem war die Anforderung, eine genauere Prognose f\u00fcr die Bedarfsplanung zu erstellen. Wir haben gesehen, dass Vorhersagen immer wichtiger werden und wir uns nicht mehr ausschlie\u00dflich auf vorherige Erfahrungen verlassen k\u00f6nnen. Deshalb wollten wir eine gemeinsame Basis schaffen, auf der jede Person t\u00e4glich Entscheidungen treffen kann. Zudem ben\u00f6tigten wir eine Visualisierung der Echtzeitdaten f\u00fcr die operative und mittelfristige Planung, die f\u00fcr alle Mitarbeiter:innen leicht zu verstehen und zu nutzen ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\u2026 den Mehrwert von Tableau<\/h3>\n\n\n\n

\u201eMit Tableau k\u00f6nnen wir unsere Vertriebsdaten nicht nur sehr zielgerichtet \u00fcber ein Dashboard zusammenf\u00fchren, sondern \u00fcber eine Zusatzfunktion die Dateneingaben auch in einer Datenbank widerspiegeln. Durch diese \u201eWrite-Back Function\u201c verf\u00fcgen wir nun \u00fcber ein interaktives Dashboard f\u00fcr unsere Absatzplanung. Unsere Vertriebskolleg:innen sehen sowohl die Daten aus der Vergangenheit, aktuelle Buchungs- und Verkaufszahlen sowie Kontextinformationen rund um diese Vorg\u00e4nge. Damit haben alle Vertriebskolleg:innen in ihren Dashboards Zugriff auf Profilquerschnitte und auf Vorschlagswerte, die sie f\u00fcr Forecasts<\/a> verwenden k\u00f6nnen. Mit diesen Informationen k\u00f6nnen sie unmittelbar Kunden und das entsprechende Produktions-Setup assoziieren. Insgesamt machen die Visualisierungen \u00fcber Tableau alle Entwicklungen und Anforderungen im Vertrieb anschaulicher, als es Excel-Listen je k\u00f6nnten. Auf dieser Basis k\u00f6nnen wir genauere Forecasts erstellen und bessere Entscheidungen treffen.“<\/p>\n\n\n\n

\u2026 die bereits erreichten Verbesserungen<\/h3>\n\n\n\n

\u201eWir verf\u00fcgen nun \u00fcber eine sehr genaue Gesamtsicht auf unsere Kunden, auf deren Basis wir Aktionen ableiten k\u00f6nnen. In der Absatzplanung haben wir beobachtet, dass sich Kolleg:innen nun auch intensiver mit diesen Daten auseinandersetzen. Das liegt daran, dass der Umgang mit Daten pl\u00f6tzlich Spa\u00df macht. Nach der anf\u00e4nglichen Umgew\u00f6hnung hat sich durch die Dashboards<\/a>, deren permanente Bespielung und die Visualisierung ein Gamification-Faktor entwickelt. Mit Tableau haben wir eine Arbeitsumgebung geschaffen, die leicht zu verstehen und zu nutzen ist. Unsere Ressourcenplanung ist einfacher und effizienter geworden, weil wir Heat Maps erstellen und unsere Auslastung definieren. Die Auslastung in allen Prozessen wird sofort sichtbar \u2013 ebenso, wo Handlungsbedarf besteht. Auf diese Weise k\u00f6nnen wir agieren statt nur reagieren. Visualisierungen sind der Schl\u00fcssel, um das ganze implizite Wissen, das in Daten steckt, sichtbar und unsere Mitarbeiter:innen schnell handlungsf\u00e4hig zu machen.\u201c\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Was ist ein Trailblazer?<\/a>\u00a0Finden Sie heraus, was einen Trailblazer ausmacht und warum er ein einzigartiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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