{"id":24,"date":"2015-10-16T18:32:00","date_gmt":"2023-06-06T18:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=24"},"modified":"2024-02-01T16:27:38","modified_gmt":"2024-02-01T16:27:38","slug":"vertriebskennzahlen-kpi-vertrieb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/vertriebskennzahlen-kpi-vertrieb\/","title":{"rendered":"Vertriebskennzahlen \u2013 ma\u00dfgebende KPIs f\u00fcr KMU"},"content":{"rendered":"\n<p><i>Ein Gastbeitrag von Sebastian von Johnston, Managing Partner <a adhocenable=\"false\" href=\"http:\/\/www.joda-media.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">JODA MEDIA CONSULTING<\/a> und Gr\u00fcndungspartner des <a href=\"https:\/\/www.dif.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">DIF<\/a>.<\/i><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Start-ups, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen (KMU) sind oft gezwungen, mit sehr begrenzten Ressourcen ihren gro\u00dfen Wettbewerbern Paroli zu bieten. Ein Fokus auf die richtigen Ma\u00dfnahmen und die Erfassung wichtiger Zahlen im Vertriebscontrolling ist daher zwingend erforderlich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-lauft-falsch-im-vertrieb\">Was l\u00e4uft falsch im Vertrieb?<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Blindflug und Fehler in der Aussteuerung des Vertriebs kommen Unternehmen teuer. Start-up-Gr\u00fcnder, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vertriebsverantwortliche brauchen, um den Fokus ihrer Ressourcen richtig zu steuern, unbedingt die richtigen Tools, <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/products\/sales-cloud\/features\/analytics-reporting\/\" target=\"_blank\" adhocenable=\"false\" rel=\"noopener\">Daten und Reports<\/a> sowie das Gesp\u00fcr f\u00fcr die wichtigsten Sales-Metriken und KPIs. Wild drauf los zu legen und&nbsp; \u201ewir machen jetzt einfach mal Vertrieb\u201c zu sagen, mag zwar pragmatisch klingen, kommt jedoch mittel- und langfristig immer teuer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><i>Aktuelle Vertriebstrends entdecken Sie in unserem \u201eState of Sales Report\u201d.<\/i><\/p>\n\n\n\n<div class=\"layout-two wp-block-salesforce-blog-offer\">\n\t<div class=\"wp-block-offer__wrapper\">\n\n\t\t<div class=\"wp-block-offer__content\">\n\t\t\t<h2 class=\"wp-block-offer__title\">Trends &amp; Insights von 7.700 Vertriebsprofis<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"wp-block-button\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"wp-block-button__link\" target=\"_self\" href=\"http:\/\/salesforce.com\/de\/resources\/research-reports\/state-of-sales\/?nc=7013y0000022hXpAAI\">State of Sales herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"wp-block-offer__media\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__contour\"><\/div>\n\t\n\t\t\t<!-- Standard Illustration -->\n\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__illustration\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-illustration-layout-two.png\" alt=\"\">\n\n\t\t<!-- Small Accent Illustration -->\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__accent\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-accent-layout-two.png\" alt=\"\">\n\t\t\n\t\t<!-- Left Side Illustration -->\n\t\t\n\t\t<!-- Cloud Illustration -->\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__cloud\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-cloud-layout-two.png\" alt=\"\">\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-effizienter-vertrieb-wettbewerbsvorteil\">Effizienter Vertrieb = Wettbewerbsvorteil<\/h2>\n\n\n\n<p>Das gesamte Sales Team braucht daher die Struktur, Orientierung, Transparenz, Priorisierung und Effizienz, die Tools und Vertriebskennzahlen vorgeben. Ein Wettbewerbsvorteil, den gerade schnelle und agile Start-ups und KMU realisieren k\u00f6nnen, ist eine Best Practice, um eine software- und datengetriebene Vertriebskultur aufzubauen. Auch im Peer-Group-Vergleich differenziert dies oft die erfolgreichen Start-ups von den weniger erfolgreichen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn also Start-up-Gr\u00fcnder, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vertriebsverantwortliche die richtigen Sales-Metriken in ihrem Team kontinuierlich messen und vorgeben, erreichen sie mehr Motivation und Selbstvertrauen sowie eine h\u00f6here Schlagzahl und ein schnelleres Wachstum.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-liebe-zum-detail\">Liebe zum Detail<\/h2>\n\n\n\n<p>Der \u201eUmsatz pro Vertriebsmitarbeiter\u201c ist nur die Spitze des Eisbergs der Kennzahlen im Vertrieb. Ihrem Team ist mit dieser Information nur im Ansatz geholfen. Erlauben Sie sich also mehr Detailliebe bei jedem Auftrag und versuchen Sie, Ihrem Team permanent Hilfestellungen zu geben. Nur durch das kontinuierliche Messen der relevanten Sales-Insights und Metriken identifizieren Sie immer weitere Hebel f\u00fcr eine h\u00f6here Vertriebsleistung und sind in der Lage, Ihrem Team effektiv zu helfen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-4-wichtigsten-kennzahl-gruppen-entlang-des-sales-cycles\">Die 4 wichtigsten Kennzahl-Gruppen entlang des Sales Cycles<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-lead-generation-lead-channel-quelle-und-lead-quality-kpis\"><b>1. Lead Generation, Lead Channel\/Quelle und Lead Quality KPIs<\/b><\/h3>\n\n\n\n<p>Versuchen Sie zum Beispiel sauber zu messen, wie viele Sales Leads \u00fcber welchen Kanal (Lead Channel, Lead Quelle) zu welchen Kosten (Cost per Lead) generiert wurden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Verschaffen Sie sich zudem einen \u00dcberblick \u00fcber die Qualit\u00e4t der jeweiligen Leads. Konkret gilt es, Indikatoren, die einen Lead als mangelhaft oder besonders wertvoll kennzeichnen, festzuhalten und zu analysieren. Dazu geh\u00f6ren Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Branche oder ge\u00e4u\u00dfertes Interesse.<\/p>\n\n\n\n<p>Versuchen Sie, die spannendsten Merkmale, die einen wirklich hochwertigen Lead auszeichnen, zu definieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Oft entscheidet auch der Kanal \u00fcber die Qualit\u00e4t der Leads. So sind beispielsweise Leads, die Sie \u00fcber Coldcalling-Kampagnen generieren, unter Umst\u00e4nden weniger \u201ehei\u00df\u201c als Leads, die \u00fcber Inbound SEO (also einen Pull-Ansatz) generiert wurden.<\/p>\n\n\n\n<p>Letztlich entscheidend f\u00fcr die Qualit\u00e4t von Leads ist die gef\u00fchlte Wahrscheinlichkeit (in Prozent), mit der ich einen Lead in eine konkrete Opportunity oder Sale gedreht bekomme.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Zusammenfassend die Kennzahlen (KPI) im Bereich Lead Generation (Channel und Qualit\u00e4t):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Leadquelle(n)<\/li>\n\n\n\n<li>Cost per Lead<\/li>\n\n\n\n<li>Anzahl der Leads \u2013 absolut und im Vergleich zur Vorwoche\/Vormonat\/Vorquartal<\/li>\n\n\n\n<li>Durchschnittliches Alter der Leads<\/li>\n\n\n\n<li>Qualifikation bzw. Qualit\u00e4t der Leads (\u201eLead Hotness\u201c)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-vertriebskennzahlen-entlang-der-lead-pipeline-mit-verkaufschancen-opportunities\"><b>2. Vertriebskennzahlen entlang der (Lead) Pipeline mit Verkaufschancen (Opportunities)<\/b><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Blick auf Ihre Pipeline mit Ihren Vertriebskennzahlen beantwortet Ihnen im besten Falle die Frage, ob Sie Ihre Vertriebsziele erreichen. Werden genug Auftr\u00e4ge f\u00fcr unser Unternehmen generiert? L\u00e4uft unser Vertriebsprozess optimal? Per Definition ist Ihre \u201ePipeline\u201c nur eine visuelle Darstellung Ihres Sales Cycle mit allen Ihren potenziellen Leads, Opportunities und Kunden entlang der Phasen Ihres Sales Cycle. Durch die Verwendung der wichtigsten <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2016\/05\/die-sales-pipeline-als-wirksame-vertriebsstrategie.html\" target=\"_blank\" adhocenable=\"false\" rel=\"noopener\">Sales Pipeline<\/a> Kennzahlen erhalten Sie entschieden mehr Planbarkeit.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-wichtigsten-sales-pipeline-kennzahlen-im-uberblick\">Die wichtigsten Sales Pipeline Kennzahlen im \u00dcberblick<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Anzahl der Verkaufschancen (Opportunities) in der Pipeline<\/li>\n\n\n\n<li>Erwartete Abschlussvolumina (\u201eAverage Deal Size\u201c)<\/li>\n\n\n\n<li>Verkaufschancen nach Status (beispielsweise\u201eErstgespr\u00e4ch\u201c, \u201eMeeting\u201c, \u201e2. Wiedervorlage\u201c, \u201eAngebot\u201c, \u201enegativ abgeschlossen\u201c) oder Abschlusswahrscheinlichkeiten (\u201eClose Ratios\u201c, zum Beispiel 30, 60 oder 90 Prozent)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Tipp: Multipliziert man die Abschlusswahrscheinlichkeiten mit einem prognostizierten Abschlussvolumen (in Euro), erh\u00e4lt man einen ganz guten Indikator \u00fcber den Gesamtwert der einzelnen Leads bzw. Opportunities in der Pipeline (\u201ePipeline Volume\u201c). Dies geht auch f\u00fcr einzelne Leads.<\/p>\n\n\n\n<p>Sehr interessant ist auch, die Entwicklungen der Pipeline und ihr Volumen (absolut und im Vergleich zu Vorwoche\/Vormonat\/Vorquartal) \u00fcber den Zeitverlauf zu beobachten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Die kontinuierliche Kontrolle der Pipeline Kennzahlen bzw. Opportunities (z.B. nach Abschlusswahrscheinlichkeit oder Status) ist wichtig, um sicherzustellen, dass ich\u2026<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>immer genug \u201eFutter\u201c f\u00fcr meine Vertriebsaktivit\u00e4ten und -ressourcen habe.<\/li>\n\n\n\n<li>\u201egenug in der Pipe habe\u201c, um auch im n\u00e4chsten Monat\/Quartal auf meine Ziele zu kommen.<\/li>\n\n\n\n<li>meine Ressourcen (im Team) richtig geplant habe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Es gilt wie immer: Ohne Vertriebskennzahlen und eine gute, realistische, gesunde Pipeline keine Abschl\u00fcsse, Ums\u00e4tze und kein Vertriebserfolg. <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/products\/sales-cloud\/features\/opportunity-pipeline-management\/\" target=\"_blank\" adhocenable=\"false\" rel=\"noopener\">Opportunity- und Pipeline-Management<\/a> ist daher absolut essenziell und hilft, unrealistische Planung fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-abschluss-closing-kennzahlen\"><b>3. Abschluss (Closing) Kennzahlen<\/b><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Closing, das hei\u00dft der Abschluss eines Leads beziehungsweise einer Opportunity mit zum Beispiel einer Vertragsunterschrift oder Bestellung. Das Ziel w\u00e4re erreicht. Dabei gilt es nat\u00fcrlich die Stornoquote so gering wie m\u00f6glich zu halten. Doch messen sollte man auch noch hier und nicht nur auf dem Weg zum Closing. Zum Beispiel:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-abschlussquoten\">Abschlussquoten<\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Abschlussquote, das hei\u00dft die Summe der gewonnenen Opportunities (Closings) versus insgesamt bearbeitete Opportunities<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten in Euro \u2013 absolut und im Vergleich zu Vorwoche\/Vormonat\/Vorquartal<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten in Euro \u2013 Ist versus Plan<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten in Prozent im Vergleich \u00fcber den Zeitverlauf<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten in Prozent pro Sales Channel<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten im Sales-Kampagnen-Vergleich<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten je Mitarbeiter<\/li>\n\n\n\n<li>Anzahl Angebote versus Abschlussquote. Das hei\u00dft, wie viele formale Vertragsangebote sind im Vergleich zu den wirklich unterschriebenen Vertr\u00e4gen erforderlich? Oft f\u00fchren kleine Probleme im Vertragswerk wie Mindestlaufzeit oder Rechnungsstellung zu stark verminderten Abschlussquoten.<\/li>\n\n\n\n<li>Win versus Loss Ratio, das hei\u00dft Anzahl der Abschl\u00fcsse versus Anzahl der negativ abgeschlossenen Leads<\/li>\n\n\n\n<li>Abschlussquoten nach einzelnen Produkten aufgeschl\u00fcsselt. Das hei\u00dft ein Ranking der einzelnen Produkte\/Services nach Umsatz, um \u201eRenner\u201c und \u201ePenner\u201c identifizieren zu k\u00f6nnen<\/li>\n\n\n\n<li>Wert der negativ abgeschlossenen, das hei\u00dft verlorenen Leads (Value of sales lost)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-abschlusshohen\">Abschlussh\u00f6hen<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li> <span style=\"color: var(--c-nero); font-family: var(--f-secondary); font-size: 1rem; letter-spacing: 0.0012em;\">Durchschnittliche Abschlussh\u00f6he \u2013 absolut und im Vergleich zu Vorwoche\/Vormonat\/Vorquartal \u2013 je Mitarbeiter \u2013 je Produkt\/Service<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-abschlusskosten-nbsp\">Abschlusskosten&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>(Customer Acquisition Cost, in Prozent des Umsatzes pro gewonnenem Account)<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-cross-und-aftersales-kpis\"><b>4. Cross- und Aftersales KPIs<\/b><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Der erste Vertriebsabschluss ist meist nur die halbe Miete und es gilt, den Customer beziehungsweise Account Lifetime Value zu maximieren. Langfristige Kundenbeziehungen sind meist (von beiden Seiten) gew\u00fcnscht und bei vielen Gesch\u00e4ftsmodellen ist es im Business Case auch Voraussetzung, dass der Kunde lange treu bleibt. Zur Maximierung des B2B Customer Lifetime Value (CLV) empfiehlt es sich daher, folgende Vertriebskennzahlen zu messen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Abwanderungsquote (\u201eCustomer Churn Rate\u201c, vereinzelt \u201eAbsprungrate\u201c) Die Abwanderungsquote beziffert den Anteil der verlorenen Kunden (in einem bestimmten Zeitraum) im Verh\u00e4ltnis zur Anzahl der Gesamtkunden.<\/li>\n\n\n\n<li>Ver\u00e4nderung der Churn Rate und die durchschnittliche Vertragslaufzeit geh\u00f6ren insbesondere bei \u201eAbo-Modellen\u201c mit \u201eMonthly Recuring Revenues\u201c (MRRs) zu den wichtigsten KPIs.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Churn Rate ist wohl auch einer der wichtigsten Gradmesser (neben dem Net Promoter Score) f\u00fcr die Kundenzufriedenheit.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Im <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/sales-kpis\/\">Sales KPI<\/a> Management und Monitoring sollten Sie \u2026<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die richtigen Kennzahlen (KPI = Key Performance Indicators) im Team kontinuierlich messen und vorgeben.<\/li>\n\n\n\n<li>durch KPIs Transparenz, Motivation, Selbstvertrauen und Schlagzahl im Sales Team erh\u00f6hen und somit Wachstum erreichen.<\/li>\n\n\n\n<li>durch eine datengetriebene Vertriebskultur Wettbewerbsvorteile realisieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Tools einsetzen, um Sales-Metriken und KPIs automatisiert zu generieren, aufzubereiten und letztlich zu erreichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"layout-five wp-block-salesforce-blog-offer\">\n\t<div class=\"wp-block-offer__wrapper\">\n\n\t\t<div class=\"wp-block-offer__content\">\n\t\t\t<h2 class=\"wp-block-offer__title\">State of Sales Report: Trends &amp; Insights<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"wp-block-offer__description\">Inflation, Lieferengp\u00e4sse, steigende Kundenerwartungen, sinkende Budgets &#8211; erfahren Sie, wie 7.700 Sales-Profis die aktuellen Herausforderungen meistern. <\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"wp-block-button\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"wp-block-button__link\" target=\"_self\" href=\"http:\/\/salesforce.com\/de\/resources\/research-reports\/state-of-sales\/?nc=7013y0000022hXpAAI\">Jetzt herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<div class=\"wp-block-offer__media\">\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png 1536w, https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png?w=300&amp;h=169 300w, https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png?w=768&amp;h=432 768w, https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png?w=1024&amp;h=576 1024w, https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/state-of-sales.png?w=150&amp;h=84 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\t\t<!-- Standard Illustration -->\n\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__illustration\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-illustration-layout-five.png\" alt=\"\">\n\n\t\t<!-- Small Accent Illustration -->\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__accent\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-accent-layout-five.png\" alt=\"\">\n\t\t\n\t\t<!-- Left Side Illustration -->\n\t\t\n\t\t<!-- Cloud Illustration -->\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"wp-block-offer__graphics wp-block-offer__cloud\" src=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/wp-content\/themes\/salesforce-blog\/dist\/images\/offer-block\/offer-cloud-layout-five.png\" alt=\"\">\n\t\t\n\t<\/div>\n\n\n\n<p> <span id=\"authorRoot\" path=\"\/content\/blogs\/de\/de\/authors\/\"><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was sind Vertriebskennzahlen? 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