{"id":6582,"date":"2023-08-29T09:58:36","date_gmt":"2023-08-29T09:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=6582"},"modified":"2025-03-17T18:16:28","modified_gmt":"2025-03-17T18:16:28","slug":"kosten-sparen-tipps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/kosten-sparen-tipps\/","title":{"rendered":"Kosten sparen und das Unternehmen neu ausrichten \u2013 kein Widerspruch"},"content":{"rendered":"\n<p>Nach der Pandemie nun eine Wirtschaftskrise. Was vor einigen Jahren noch unvorstellbar schien, ist jetzt Realit\u00e4t: Die Inflation erreicht historische H\u00f6chstwerte, die Zinss\u00e4tze steigen und viele Unternehmer:innen gehen davon aus, dass es zu einer Rezession kommt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen, besonders Kleinunternehmen abseits der Metropolregionen, finden einfach keine qualifizierten Mitarbeiter:innen mehr. Es gibt zwar Auftr\u00e4ge, diese k\u00f6nnen aber nicht abgearbeitet werden, weil Ihnen Personal fehlt.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser prek\u00e4ren Lage richten viele Unternehmen nun ihr Augenmerk auf Ma\u00dfnahmen, die sich schnell und wirkungsvoll umsetzen lassen. Die Kosten geraten ins Visier der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n<p>Erfahrene Unternehmer:innen wissen allerdings, dass es nicht reicht, die Kosten zu dr\u00fccken. Das neue wirtschaftliche Umfeld schreibt neue Regeln vor und nur diejenigen Unternehmen werden erfolgreich bleiben, die diese Regeln erkennen und sich ihnen anpassen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eine neue Strategie muss her.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel stellen wir einige Best Practices zum Senken von Kosten vor und welche Chancen sich dabei ergeben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kosten-senken-und-neue-potenziale-entdecken\"><strong>Kosten senken und neue Potenziale entdecken<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wie gesagt, Kostensparen ist eine Sofortma\u00dfnahme, die von einer neuen Strategie begleitet werden muss, um auf das neue Marktumfeld zu reagieren. Eine Strategie soll aber nicht nur auf dem Papier existieren, sondern muss umgesetzt werden. Und diese Umsetzung verursacht in den meisten F\u00e4llen viele zus\u00e4tzliche Kosten.<\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmer:innen m\u00fcssen sich also \u00fcberlegen, wie sie unter Beibehaltung der vorhandenen Ressourcen gleichzeitig Kosten sparen <em>und<\/em> ihre Arbeitsweise \u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies sind einige Potenziale, die bei der Umsetzung von Kostensenkungen entstehen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kostensenkungen k\u00f6nnen KMU mehr finanzielle Flexibilit\u00e4t und Betriebskapital verschaffen;<\/li>\n\n\n\n<li>ein \u00dcberdenken der physischen Infrastruktur kann nicht nur zur Kostensenkung beitragen, sondern auch zu einer besseren EX (Employee Experience) und innovativeren Arbeitsweisen f\u00fchren;<\/li>\n\n\n\n<li>durch das Senken von Gesch\u00e4ftsausgaben k\u00f6nnen Unternehmen ihre Rentabilit\u00e4t auch ohne Umsatzsteigerung erh\u00f6hen;<\/li>\n\n\n\n<li>die Steigerung der Einnahmen kann ein langfristiger Prozess sein, aber eine Kostensenkung wirkt sich unmittelbar auf den unternehmerischen Erfolg aus;<\/li>\n\n\n\n<li>Kostensenkungen verbessern die finanzielle Stabilit\u00e4t und machen das Unternehmen widerstandsf\u00e4higer f\u00fcr zuk\u00fcnftige Herausforderungen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-10-tipps-zum-senken-von-kosten\"><strong>10 Tipps zum Senken von Kosten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Wollen Sie die Kosten in Ihrem Unternehmen senken und den Output maximieren? Hier sind 10 Tipps f\u00fcr das Senken von Kosten, mit den sie agiler und effizienter werden.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pr\u00fcfen Sie die Fixkosten Ihres Unternehmens, einschlie\u00dflich Produktionskosten und Lieferantenvertr\u00e4ge.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Werden bestimmte Produkte oder Dienstleistungen \u00fcberhaupt noch ben\u00f6tigt? Gibt es Lieferanten, die g\u00fcnstigere Konditionen anbieten? Sind die Leistungen zumindest ausreichend? Ist ein Wechsel m\u00f6glich, und was w\u00fcrde dies kosten? Eventuell ist ihr aktueller Lieferant sogar von einer Insolvenz bedroht \u2013 noch ein wichtiger Grund f\u00fcr Sie zu handeln.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Automatisieren Sie Ihre Arbeitsabl\u00e4ufe, um Effizienz und Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Halten Sie Ausschau nach sich wiederholenden Routineaufgaben, die ihre Belegschaft davon abhalten, an Themen zu arbeiten, die von gr\u00f6\u00dferer Bedeutung in Ihrem Unternehmen sind, z. B. die <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2020\/10\/kundenorientierung-in-der-fertigungsindustrie.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kommunikation mit Kunden<\/a>. Wenn Abl\u00e4ufe automatisiert werden, f\u00fchrt dies meistens zu Investitionen und Kosten f\u00fcr die notwendigen Maschinen, Anlagen oder IT-Ger\u00e4te. Analysieren Sie genau die Gesamtkosten Ihres Automatisierungsprojekts. Alle diese Kosten m\u00fcssen den eingesparten Kosten gegen\u00fcbergestellt werden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nutzen Sie Ihr CRM, um den Verkaufstrichter zu optimieren, und entfernen Sie alle schlechten Leads.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Weniger ist mehr: Konfigurieren Sie Ihr CRM so, dass vielversprechend Leads automatisch priorisiert und weniger relevante Leads archiviert werden. Mit einem leistungsf\u00e4higen CRM k\u00f6nnen Sie weiterhin die Leads den richtigen Mitarbeiter:innen zuordnen, um so die Konversionswahrscheinlichkeit zu erh\u00f6hen. <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2020\/05\/mit-daten-marketingerfolge-maximieren-und-kosten-reduzieren.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Setzen Sie im Marketing auf Daten<\/a> und erteilen Sie Entscheidungen nach Bauchgef\u00fchl eine Absage.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Schulen Sie Ihre Mitarbeiter:innen f\u00fcr neue Herausforderungen.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Hat Ihre Belegschaft die richtigen F\u00e4higkeiten? Identifizieren Sie Wissensl\u00fccken, die relevant in Bezug auf Ihre neue Strategie sind, und bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen entsprechende Fortbildungsm\u00f6glichkeiten an. Wenn Sie Ihre Prozesse automatisieren und die freiwerdende Zeit in Schulungen investieren, kann dies die <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2018\/01\/fuer-mehr-mitarbeiterbindung--wie-sie-massnahmen-zur-work-life-b.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen<\/a> steigern. Dies ist im Zeitalter von <em>New Work<\/em> ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verwenden Sie Budgetierungssoftware.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Legen Sie Budgetziele f\u00fcr einzelne Abteilungen fest und kontrollieren Sie diese Ziele. Bohren Sie nach, wenn Budgets nicht eingehalten werden, und werden Sie aktiv, wenn ungenutzte Budgets anderweitig eingesetzt werden k\u00f6nnen. R\u00e4umen Sie ihrer neuen Strategie ausreichenden Platz im Budget ein.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ermitteln Sie, welche Kosten die physische Arbeitsumgebung verursacht.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Sind Ihre B\u00fcrofl\u00e4chen zu gro\u00df, weil Ihre Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten? Denken Sie dar\u00fcber nach, Hot Desks einzuf\u00fchren, ihr B\u00fcro zu verkleinern oder unterzuvermieten. Betrachten Sie auch die Energiekosten, die Sie einsparen k\u00f6nnten.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Entwickeln Sie Ihre eigenen No-Code-Apps und digitalen L\u00f6sungen, um IT-Kosten zu vermeiden.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Nutzen Sie Ihr bestehendes IT-Potenzial im Unternehmen, um bestimmte Elemente Ihrer IT-Umgebung in die eigene Hand zu nehmen. Verabschieden Sie sich von \u00fcberdimensionierten Anwendungen und implementieren Sie stattdessen nur solche Softwarel\u00f6sungen, die Sie wirklich brauchen. <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2022\/07\/vorteile-saas-kleine-unternehmen.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">F\u00fcr viele Unternehmensbereiche gibt es leistungsf\u00e4hige SaaS-Systeme<\/a>, die Sie nach Bedarf konfigurieren und skalieren k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00fchren Sie ein Benchmarking durch und lernen Sie von den Gesch\u00e4ftsmodellen Ihrer Konkurrenten.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Erfolgreiche Unternehmen nutzen s\u00e4mtliche Informationsquellen, um eine neue Strategie zu definieren, auch die \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Informationen \u00fcber die Konkurrenz. Beobachten Sie Ihre Wettbewerber:innen genau und lernen Sie von ihnen. Seien Sie aber wachsam: Was in der Vergangenheit funktioniert hat, muss in Zukunft nicht unbedingt die gleichen Ergebnisse bringen.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Legen Sie neue KPIs f\u00fcr Ihre finanziellen Ziele fest.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Befassen Sie sich intensiv mit ihren Zahlen und hinterfragen Sie jeden Kostenpunkt. Legen Sie neue KPIs fest und sorgen Sie daf\u00fcr, dass diese im Unternehmen verstanden und unterst\u00fctzt werden. Kommunizieren Sie den unmittelbaren Zusammenhang zwischen Zahlen und Strategie klar und deutlich, insbesondere au\u00dferhalb Ihrer Finanzabteilung.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00dcberpr\u00fcfen Sie alle ausgelagerten Dienstleistungen, wie z. B. Buchhaltung.<\/strong>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>K\u00f6nnen diese ausgelagerten Dienstleistungen von einer Software \u00fcbernommen werden? <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2021\/05\/prozessautomatisierung.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gibt es Gesch\u00e4ftsprozesse, die automatisiert werden k\u00f6nnen?<\/a> Gibt es T\u00e4tigkeiten, die nicht zum Kerngesch\u00e4ft geh\u00f6ren und nicht ausgelagert werden, die aber ausgelagert werden k\u00f6nnten? <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2021\/02\/auftragsbearbeitung.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hat Ihre Auftragsbearbeitung Automatisierungspotenzial?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sind-sie-bereit-fur-den-nachsten-schritt\"><strong>Sind Sie bereit f\u00fcr den n\u00e4chsten Schritt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es versteht sich von selbst, dass Kostensenkungen nur dann Sinn ergeben, wenn sie Ihrem Unternehmen keinen Schaden hinzuf\u00fcgen. Wenn Sie beispielsweise billigeres Material einkaufen, k\u00f6nnte sich das auf die Qualit\u00e4t Ihrer Produkte auswirken. Sie k\u00f6nnten Kund:innen verlieren und wahrscheinlich w\u00fcrde auch ihr Ruf gesch\u00e4digt.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie jedoch beides gleichzeitig tun \u2013 Kosten senken und die Qualit\u00e4t aufrechterhalten \u2013 dann sind Sie auf dem Weg, Ihre Rentabilit\u00e4t nachhaltig zu steigern und sich gegen den Wettbewerb durchzusetzen. Hier sind Unternehmertum, Mut und Kreativit\u00e4t gefragt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Stellen Sie sicher, dass Sie alle Kosten ausnahmslos erfassen und mithilfe einer Budgetierungssoftware regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen. Der Vorteil von Zahlen ist, dass Sie sie leicht in Metriken verwandeln k\u00f6nnen, die alle verstehen. Wenn alle an einem Strang ziehen, ist dies f\u00f6rderlich f\u00fcr die Umsetzung einer Strategie.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Sie Ihr Unternehmen effizienter und smarter machen k\u00f6nnen, lesen Sie unseren Leitfaden <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/form\/pdf\/crm-superpowers\/?nc=7013y000002lvrwAAA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Unlock the Superpowers of your CRM.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Unternehmen unter Druck geraten, senken sie die Kosten, um die Rentabilit\u00e4t nicht zu gef\u00e4hrden. Kostensenkungen sind h\u00e4ufig auch der Ausl\u00f6ser f\u00fcr eine strategische Neuausrichtung. Wir stellen 10 Tipps f\u00fcr ein effektives Kostenmanagement vor.<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":6584,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sf_justforyou_enable_alt":true,"optimizely_content_id":"5aa82fdd78ca4701a7e07b98d9eb4672","post_meta_title":"","ai_synopsis":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"sf_topic":[143,140,33],"sf_content_type":[],"blog":[452,529,602],"coauthors":[105],"class_list":["post-6582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","sf_topic-small-business","sf_topic-small-and-medium-sized-family-owned-business","sf_topic-startups","blog-small-business","blog-startups","blog-mittelstand"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.2 (Yoast SEO v27.2) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Kosten sparen: 10 Tipps, wie Unternehmen erfolgreicher werden k\u00f6nnen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wenn Sie die Kosten in Ihrem Unternehmen senken, ist das gleichzeitig eine Chance f\u00fcr die Implementierung einer neuen Strategie. 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