{"id":711,"date":"2020-11-03T18:40:00","date_gmt":"2023-06-06T18:40:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=711"},"modified":"2023-07-14T12:24:27","modified_gmt":"2023-07-14T12:24:27","slug":"digitalisierung-im-maschinenbau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/digitalisierung-im-maschinenbau\/","title":{"rendered":"Digitalisierung im Maschinenbau: Erfolgreich in die Zukunft"},"content":{"rendered":"\n<p>Digitale Transformation, vernetzte Produktion, Industrie 4.0: diese Begriffe sind in aller Munde, wenn es um die Lehren der Corona-Krise im Maschinenbau geht. So hat eine Umfrage von <a href=\"https:\/\/www.ey.com\/de_de\/covid-19\/wie-sich-covid-19-auf-den-m-a-markt-auswirkt\" target=\"_blank\" adhocenable=\"false\" rel=\"noopener\">Ernst &amp; Young (EY)<\/a> im M\u00e4rz ergeben, dass die Krise ohne Umschweife Schwachstellen in den Lieferketten aufgedeckt hat. Die Folge: Maschinenbau-Unternehmen haben die digitale Transformation nun noch weiter nach oben priorisiert.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Grunds\u00e4tzlich hat die Digitalisierung im Maschinenbau zwei Ansatzpunkte, die es zu betrachten gilt: auf Herstellerseite die bereitgestellte Technologie, auf Anwenderseite deren Nutzung im betrieblichen Alltag. Hier erfahren Sie, was sich hinter dem Begriff Industrie 4.0 verbirgt, was die zentralen technologischen Aspekte der Digitalisierung im Maschinenbau sind und welche Stellschrauben f\u00fcr Ihr Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation erfolgsrelevant sind.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-industrie-4-0-im-maschinenbau-eine-definition\">Industrie 4.0 im Maschinenbau: eine Definition<\/h2>\n\n\n\n<p>Die zentrale Technologie der Industrie 4.0 ist das Internet. In der modernen Produktion sind Mensch, Maschine und verschiedene Prozesse durch Informations- und Kommunikationstechnologie intelligent miteinander vernetzt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die beiden wichtigsten Komponenten in der Industrie 4.0 sind die Vernetzung und Selbststeuerung. Vernetzte Systeme erm\u00f6glichen einen Daten- und Informationsaustausch und damit eine intelligente Interaktion. In der digitalen Zukunft werden Maschinen und Werkst\u00fccke au\u00dferdem mit Sensoren best\u00fcckt, sodass diese sich selbst steuern und mit weiteren Systemen wie zum Beispiel dem Vertrieb und den Lieferanten vernetzt sind.<\/p>\n\n\n\n<p><i>Vernetzte Systeme sind in der digitalen Welt wichtig um Ihr Unternehmen voranzubringen. Erfahren Sie, wie Sie die Vernetzung, Ihre Produktivit\u00e4t, Sicherheit und Skalierbarkeit f\u00f6rdern. Sehen Sie das Webinar <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/form\/event\/salesforce-live-de\/it-buyer-keynote\/\" target=\"_blank\" adhocenable=\"false\" rel=\"noopener\">\u201eSalesforce Live Deutschland &amp; \u00d6sterreich: Maschinenbau-Tradition trifft Cloud. Wie Zaikio die Druckindustrie mit Hilfe von Heroku vernetzt\u201d <\/a>und lernen Sie, wie Ihre Developer mit Hilfe von Heroku, einem Teil der Salesforce Platform, keine Zeit f\u00fcr Infrastruktur und Betrieb verschwenden und sich voll auf die Applikationsentwicklung konzentrieren k\u00f6nnen.<\/i><\/p>\n\n\n\n<p>Die angestrebte, vollst\u00e4ndig vernetzte Produktion ist ein so umfassendes Projekt, dass Unternehmen dieses nur in Teilschritten realisieren k\u00f6nnen. Einerseits wegen der technischen Komplexit\u00e4t, andererseits wegen der damit verbundenen Ausfall- und Fehlerrisiken.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-universelle-schnittstelle-treiber-der-digitalisierung-im-maschinenbau\">Die universelle Schnittstelle: Treiber der Digitalisierung im Maschinenbau<\/h2>\n\n\n\n<p>Damit eine umfassende Vernetzung im Sinne von Industrie\u20094.0 gelingt, muss der Datenaustausch entlang der gesamten Prozesskette hinweg reibungslos funktionieren. Dies ist ohne Schnittstellen nicht m\u00f6glich.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Brancheninitiative Konnektivit\u00e4t f\u00fcr Industrie 4.0 des VDW (Verein deutscher Werkzeugmaschinenfabriken) entwickelt seit dem Jahr 2017 eine offenen Schnittstelle (Umati), die die standardisierte Kommunikation zwischen Informationssystemen und Maschinen erm\u00f6glicht. Durch eine universelle Schnittstelle kann die reibungslose Vernetzung zwischen Maschinen verschiedener Hersteller realisiert werden und auf diese Weise maximalen Anwendernutzen generieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-manufacturing-und-verwaltung-die-gewinner-der-universellen-schnittstelle\">Manufacturing und Verwaltung: Die Gewinner der universellen Schnittstelle<\/h2>\n\n\n\n<p>Der erste Nutznie\u00dfer einer universellen Schnittstelle ist der Fertigungsbereich beziehungsweise Manufacturing-Verbund. Damit ist zun\u00e4chst die Werkstatt, dann die gesamte Fabrik, im Weiteren die Anbindung der Vorstufe, danach die von Weiterverarbeitung sowie die Anbindung der Veredlung, die gegebenenfalls an einem externen, r\u00e4umlich und operativ getrennten Ort stattfindet, gemeint.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer Aspekt im digitalen Maschinenbau ist die vollautomatische Qualit\u00e4tssicherung im Maschinenbetrieb mit Closed-Loop-Regelkreisen (Closed-Loops sind sich selbststeuernde beziehungsweise -korrigierende Systeme). Diese setzt nicht nur digitale CNC-Steuerung und Leitstandbedienung voraus, sondern Sensortechnik, Monitortechnik und Hochleistungsvernetzung innerhalb der Maschine.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bildschirme und Anzeigeinstrumente, welche die Messungen der Sensoren grafisch darstellen, informieren den Maschinenf\u00fchrer in Echtzeit und erm\u00f6glichen ihm bei Unter- oder \u00dcberschreitung von Grenzwerten den zielgerichteten Eingriff. Dieser Eingriff kann nun mit Hilfe einer Closed-Loop-Regelung von der Maschinenanlage vollautomatisch \u00fcbernommen werden. Hierzu wird die Hinterlegung eines Kriterienkatalogs ben\u00f6tigt, der Qualit\u00e4tskriterien und Sollwerte benennt, ihnen Priorit\u00e4ten und Grenzwerte zuordnet sowie Algorithmen zur maschinentechnischen Erreichung der Sollwerte. Die Messwerte der Sensortechnik werden also w\u00e4hrend der Produktion in Echtzeit st\u00fcck- oder stichprobenweise mit den Sollwerten des Katalogs abgeglichen. Sobald die Istwerte den vorgegebenen Grenzwerte-Korridor \u00fcberschreiten, regelt die Maschine automatisch nach.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Weiterhin profitiert die CAD\/CAM-Technologie (CAD = Computer Aided Design\/computergest\u00fctztes Konstruieren; CAM = Computer Aided Manufacturing\/computergest\u00fctzes Produzieren) von der universellen Schnittstelle. CAD\/CAM wird im Bereich von Werkzeugmaschinen, in der Metallverarbeitung, im Verpackungsbereich oder im 3D-Druck eingesetzt. Heute konstruieren Entwicklungsingenieure mit Hilfe von CAD-Systemen neue Bauteile f\u00fcr neue Maschinen am Bildschirm. Dabei m\u00fcssen die Bauteile nicht neu erfunden werden. Oft gen\u00fcgt es, ein bereits vorhandenes \u00e4hnliches Teil aus dem Datenspeicher aufzurufen und dieses in die gew\u00fcnschte Richtung abzu\u00e4ndern. Das spart Zeit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der im CAD-Verfahren erstellte Entwurf wird dann als Datensatz mittels CAM-Technologie an die Produktionsmaschine geleitet, die den R\u00fcstvorgang halb- oder vollautomatisch selbst vornimmt. Der Bedienereingriff wird dadurch minimiert. Allerdings nur dann, wenn die Schnittstelle \u201euniversell\u201c ist und alle Datenformate unterst\u00fctzt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der vierte Profiteur einer universellen Schnittstelle ist der Verwaltungsbereich eines Anwenderbetriebs, also die Anbindung von ERP-Systemen (Ressourcen-Planungs-Systeme). Ihr Standort ist die Verwaltung \u2013 dort, wo die Abteilungen Verkauf, Disposition oder Arbeitsvorbereitung sitzen. Hier flie\u00dfen Kunden- und Auftragsdaten zusammen, die f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozesse, aber auch f\u00fcr die Produktions- und Maschinensteuerung nutzbar sind. Der Mitarbeiter im Verkauf akquiriert die Auftr\u00e4ge und generiert Kundendaten sowie kaufm\u00e4nnische und technische Auftragsdaten. Die technischen Auftragsdaten werden vom Disponenten oder Arbeitsvorbereiter zur Erstellung der Auftragstasche (File) verwendet \u2013 der innerbetriebliche Auftragsverrichtungsplan. Dieser Plan ist bindend f\u00fcr die Produktion und somit f\u00fcr den Maschinenf\u00fchrer und den Abteilungsleiter.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend die Tasche fr\u00fcher durch den Betrieb kreiste, wird der File heutzutage direkt auf den Leitstandrechner der Maschine geschickt und parallel dazu auf den Zentralrechner des Produktionsleiters. Der Maschinenf\u00fchrer \u00fcbernimmt den File und damit die Kundendaten und die technischen Auftragsdaten in seinen Bestand. Damit liegen die Voraussetzungen vor, dass sich die Maschine weitgehend selbst\u00e4ndig r\u00fcstet, in Gang setzt, nach Jobende abschaltet und den File mit dem OK-Vermerk zur\u00fcck an das ERP-System sendet.<\/p>\n\n\n\n<p><i>Lernen Sie aus erster Hand, wie <a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2020\/11\/trailblazer-viessmann.html\">Thomas Steger bei Viessmann den Service revolutioniert:<\/a><\/i><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/blog\/2020\/11\/trailblazer-viessmann.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/salesforce-news-blog-develop.go-vip.net\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/Trailblazer-Viessmann-Service201.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-digitale-transformation-im-maschinenbau-die-erfolgsfaktoren-fur-ihr-unternehmen\">Digitale Transformation im Maschinenbau: Die Erfolgsfaktoren f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n<p>Auf Herstellerseite ist die Digitalisierung im Maschinenbau bereits auf einem hohen Niveau angekommen. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung besteht ihrerseits darin, einen st\u00f6rungsfreien Betrieb bei den Anwendern zu erm\u00f6glichen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wie sieht es dagegen auf der Anwenderseite aus? Hier sind folgende Aspekte zu betrachten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00fchrung und Intellektualit\u00e4t,<\/li>\n\n\n\n<li>Investition,<\/li>\n\n\n\n<li>Personalqualifikation,<\/li>\n\n\n\n<li>Gesch\u00e4ftspartner.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Entscheidend und zugleich kritisch im Anwenderbetrieb ist die F\u00fchrungsqualit\u00e4t, womit im Bereich der IT zun\u00e4chst eine intellektuelle F\u00fchrung gemeint ist. Dazu z\u00e4hlen das grunds\u00e4tzliche Beherrschen der Materie auf Top-Level, erst dann die operative F\u00fchrung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In der Digitalisierung ist au\u00dferdem das Kostengef\u00fcge des Unternehmens im internationalen Vergleich ausschlaggebend. Hieraus sind Unternehmensziele abzuleiten, die im Weiteren den Grad der betrieblichen Rationalisierung bestimmen. F\u00fcr letztere ist die Digitalisierung in Verwaltung und Maschinenbau ein gro\u00dfer Hebel. Erst wenn hier eine konzeptionelle Plattform gefunden ist, geht es an die Umsetzung in konkrete Investitionsprojekte. Auf Grund ihrer gewaltigen finanziellen und kulturellen Anforderungen m\u00fcssen diese \u00fcber eine Zeitstrecke ausgelegt und immer wieder evaluiert werden. Zur Debatte stehen beispielsweise Investitionen in dialogf\u00e4hige Systeme, Hochleistungsnetzwerke und universelle Schnittstellen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der dritte wichtige Bereich im Kontext der Digitalisierung im Maschinenbau und Anlagenbau ist die Investition in geeignetes Personal. Dies gilt nicht nur f\u00fcr den Zentralbereich IT, sondern \u00fcberall dort, wo Datenmanagement stattfindet: zum Beispiel in der Wertsch\u00f6pfungskette und in der Verwaltung des Unternehmens. Datenmanagement am Einzelarbeitsplatz bedeutet nicht nur eine intellektuelle Anforderung, sondern erfordert dar\u00fcber hinaus eine Arbeitsdisziplin in der Stringenz der vorgegebenen Arbeitsprogramme. Die Digitalisierung in der betrieblichen Anwendung erfordert ein Gegenst\u00fcck \u2013 und das ist die Standardisierung. Es gilt Sondersituationen und Individualisierungen m\u00f6glichst akribisch zu vermeiden. Die Herausforderung an dieser Stelle ist: die Standardisierung muss zugleich einen maximal gro\u00dfen Kundentrichter erzeugen und darf ihn nicht schm\u00e4lern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer, vierter Aspekt ist die Wahl der Gesch\u00e4ftspartner, der Kunden, der Lieferanten und der Hersteller von Maschinen und Anlagen. Sie alle sind im Konzept Industrie 4.0 eingebunden und auch an sie werden h\u00f6chste Anforderungen gekn\u00fcpft, die der Anwenderbetrieb zu managen hat. Auch die Partner m\u00fcssen mit dialogf\u00e4higen, vernetzten Systemen best\u00fcckt sein, IT-affines Personal besch\u00e4ftigen und sich generell dem Fortschrittstempo im Sektor Industrie 4.0 anpassen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit-maximaler-betrieblicher-nutzen-im-fokus-der-digitalisierung-im-maschinenbau\">Fazit: Maximaler betrieblicher Nutzen im Fokus der Digitalisierung im Maschinenbau<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Digitalisierung im Maschinenbau auf Hersteller- und Technologieseite hat durch die Corona-Krise stark an Beachtung gewonnen. Die Herausforderung liegt vor allem in der l\u00fcckenlosen Funktionst\u00fcchtigkeit, was im Zeitalter von Cyberkriminalit\u00e4t ein hoher Anspruch ist.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Auf Anwenderseite sind die Anforderungen auf dem Weg in Richtung Industrie 4.0 andere: es Bedarf der intellektuellen F\u00fchrung, der Ausbildung IT-affiner Mitarbeiter und der Steuerung der Gesch\u00e4ftspartner \u00fcber die gesamte L\u00e4nge der Wertsch\u00f6pfungskette.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf dem Weg in die digitale Zukunft gilt es f\u00fcr Maschinenbauunternehmen eine zentrale Aufgabe zu bewerkstelligen: Wie k\u00f6nnen einerseits die bereitgestellten Technologien und auf der anderen Seite deren Anwendung im betrieblichen Alltag so kongruent gehalten werden, dass am Ende maximaler betrieblicher Nutzen entsteht.<\/p>\n\n\n\n<p><i>Die digitale Transformation ist fundamental. Sie ist nicht eine Frage der Technologie, sondern eine des Mindsets: Unternehmen m\u00fcssen sich hin zu einer Kundenzentrierung wandeln, wobei das Kundenerlebnis am Anfang der Wertsch\u00f6pfung steht \u2013 nicht am Ende. Auch in der Fertigungsindustrie gilt, dass nicht das Produkt oder die Leistung ausschlaggebend f\u00fcr den Erfolg ist, sondern die Customer Experience. Mehr erfahren Sie in unserem E-Book &#8222;Customer Centricity&#8220;:<\/i><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.salesforce.com\/de\/form\/industries\/manufacturing\/customer-centricity\/?nc=7013y000002Yt2hAAC\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/salesforce-news-blog-develop.go-vip.net\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/06\/DE-EB-CustomerCentricity-Blog-1200x330201-1.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><span id=\"authorRoot\" path=\"\/content\/blogs\/de\/de\/authors\/\"><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alles was Sie zum Thema Digitalisierung im Maschinenbau wissen m\u00fcssen: wichtige technologische Aspekte \u2713 Erfolgsfaktoren f\u00fcr die betriebliche Umsetzung \u2713<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":709,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sf_justforyou_enable_alt":true,"optimizely_content_id":"","post_meta_title":"","ai_synopsis":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"sf_topic":[64],"sf_content_type":[],"blog":[398],"coauthors":[20],"class_list":["post-711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","sf_topic-manufacturing","blog-manufacturing"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.2 (Yoast SEO v27.2) - 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