{"id":1917,"date":"2020-04-17T19:36:00","date_gmt":"2023-10-17T19:36:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=1917"},"modified":"2023-10-17T19:49:53","modified_gmt":"2023-10-17T19:49:53","slug":"como-incorporar-la-diversidad-al-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/es\/blog\/como-incorporar-la-diversidad-al-personal\/","title":{"rendered":"Valent\u00eda empresarial: cinco consejos para incorporar la diversidad al personal de su pyme"},"content":{"rendered":"\n

La diversidad no es una moda ni un complemento: se trata de una estrategia con un gran impacto para las empresas peque\u00f1as y en desarrollo. De hecho, hace poco pudimos constatar de primera mano el efecto que tiene un liderazgo diverso.<\/p>\n

El fondo de impacto de Salesforce Ventures<\/a> y el equipo de Salesforce dedicado a las pymes<\/a> unieron fuerzas en Dreamforce 2019 y conformaron un panel estelar de fundadores infrarrepresentados. Shauntel Garvey, socia colectiva de Reach Capital<\/a>, moder\u00f3 el panel y proporcion\u00f3 algo de contexto: a pesar de los estudios en los que se demuestra que la diversidad \u00e9tnica y de g\u00e9nero aumenta la rentabilidad<\/a>, las mujeres y las minor\u00edas siguen teniendo una escas\u00edsima representaci\u00f3n en puestos directivos. Y lo que es peor, solo el 2 % de los fondos de capital riesgo<\/a> se destina a empresas fundadas solo por mujeres, mientras que menos del 1 % de los fondos de capital riesgo<\/a> se invierte en empresas fundadas por personas negras.<\/p>\n

\"fotograf\u00eda<\/img>

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Inscripci\u00f3n de empresarios en el panel de pymes de DF19<\/i><\/p>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 dejar de lado una oportunidad as\u00ed? La diversidad es una ventaja competitiva necesaria para triunfar. A continuaci\u00f3n, le presentamos cinco consejos de los panelistas sobre c\u00f3mo aumentar esas cifras, ampliar las empresas de forma inclusiva y utilizar los negocios como impulsores del cambio.<\/p>\n

1. Rod\u00e9ese de una comunidad que le apoye<\/b><\/h2>\n

Arrancar una empresa emergente es tan emocionante como estresante. Rod Robinson, fundador y director ejecutivo de ConnXus<\/a>, cre\u00f3 una plataforma en la nube que pone en contacto a profesionales de adquisiciones, proveedores diversos y peque\u00f1as empresas para lograr que las cadenas de suministro sean m\u00e1s inclusivas. Atribuye gran parte de su supervivencia y su \u00e9xito a la comunidad y la red de apoyo que cre\u00f3 en torno a \u00e9l.<\/p>\n

\u00abComo emprendedor que forma parte de un grupo infrarrepresentado, era consciente del reto que supon\u00eda fundar una empresa y conseguir capital\u00bb, confiesa Robinson al grupo. \u00abSin embargo, tambi\u00e9n he aprendido que la pasi\u00f3n es contagiosa. Cuando la gente ve pasi\u00f3n, se empiezan a acercar los primeros seguidores y se crea una comunidad de apoyo alrededor\u00bb. Esta comunidad act\u00faa de gu\u00eda y tabla de salvaci\u00f3n durante las inevitables situaciones estresantes.<\/p>\n

2. Reconozca la discriminaci\u00f3n racial<\/b><\/h2>\n

Sonali Lamba es cofundadora de Brideside<\/a>, una empresa omnicanal que proporciona productos, asesor\u00eda y atenci\u00f3n al cliente para novias y \u00abbridal parties\u00bb. Sonali forma parte de un grupo empresarial que tambi\u00e9n es minor\u00eda en este mercado dominado por las mujeres. Como l\u00edder de esta empresa fundada por mujeres en Chicago, la experiencia le ense\u00f1\u00f3 que lo mejor para las emprendedoras como ella es reconocer que existe una discriminaci\u00f3n inconsciente y, a veces, muy expl\u00edcita. \u00abTenemos m\u00e1s poder de lo que pensamos\u00bb, afirma Sonali. \u00abLos n\u00fameros no mienten: comparte las m\u00e9tricas de las que sientas orgullo y cambia el encuadre del debate\u00bb.<\/p>\n

3. Priorice la diversidad desde el principio Laurel Taylor, fundadora y directora ejecutiva de <\/b><\/h2>\n

FutureFuel.io<\/a>, cay\u00f3 en la cuenta de que los equipos de ingenier\u00eda y productos de su empresa estaban exclusivamente compuestos por hombres. FutureFuel.io aspira a erradicar la deuda estudiantil ayudando a las empresas a ofrecer condonaciones de deuda como bonificaci\u00f3n laboral, y Laurel deseaba que la empresa reflejara la diversidad de sus usuarios.<\/p>\n

Para corregir este descuido inicial, emprendi\u00f3 la b\u00fasqueda de candidatas para garantizar la diversidad en todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Este esfuerzo provoc\u00f3 un efecto domin\u00f3 que anim\u00f3 a las mujeres y otros miembros del equipo infrarrepresentados a apoyarse entre ellos. \u00abEs muy importante garantizar la diversidad en las primeras fases de creaci\u00f3n de una empresa\u00bb, explica Laurel. \u00abSi se descubre una falta de proporcionalidad, es m\u00e1s dif\u00edcil atraer a candidatos diversos (a medida que transcurre el tiempo)\u00bb.<\/p>\n

4. Ampl\u00ede los requisitos de contrataci\u00f3n<\/b><\/h2>\n

En los inicios de una empresa emergente, muchos equipos se encuentran bajo una intensa presi\u00f3n y sobreviven a duras penas cada mes. Contratar a pocas o demasiadas personas, o bien hacerlo demasiado pronto o tarde, puede afectar muy negativamente al \u00e9xito empresarial. Cuando cada decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n podr\u00eda cambiarlo absolutamente todo, resulta muy tentador inclinarse por un candidato que conocimos en la universidad o m\u00e1s cualificado. No obstante, Sonali Lamba recomienda a los directores ejecutivos que se pregunten a s\u00ed mismos: \u00ab\u00bfEstoy a punto de contratar a la persona con las mejores capacidades para el puesto a d\u00eda de hoy, o bien a la persona que tendr\u00e1 las mejores capacidades para el puesto dentro de un a\u00f1o?\u00bb. <\/p>\n

Lamba subraya que el potencial de un empleado para realizar una tarea es solo una parte de su valor. Adem\u00e1s, aconseja a los directores ejecutivos que ampl\u00eden los criterios de contrataci\u00f3n para que abarquen otros valores que puedan aportar los empleados, como las capacidades de colaboraci\u00f3n, aprendizaje y comunicaci\u00f3n. Crear un entorno que motive a los miembros del equipo y que les ofrezca la oportunidad de crecer incrementa la retenci\u00f3n del personal.<\/p>\n

5. Incorpore la diversidad a los valores en los que basa sus decisiones<\/b><\/h2>\n

Todos los miembros del panel mencionaron la necesidad de establecer valores fundamentales y utilizarlos para tomar las decisiones que afecten a la organizaci\u00f3n. Algunos ejemplos son el lenguaje que se usa en las ofertas de trabajo, la m\u00fasica que suena en las tiendas de retailers, las decisiones de contrataci\u00f3n o la comunidad y los socios de los que se rodean las empresas.<\/p>\n

En el caso de Robinson, la diversidad siempre ha sido su gu\u00eda, tanto en los inicios de ConnXus como en el proceso de desarrollo de su plantilla. Para \u00e9l, es un orgullo afirmar que el 40 % de la empresa se compone de mujeres y el 35 %, de personas de diversas etnias.<\/p>\n

Brideside, ConnXus y FutureFuel.io. son excelentes ejemplos de que los valores centran los debates y otorgan a las empresas ciertos prop\u00f3sitos que trascienden los beneficios econ\u00f3micos.<\/p>\n

Descubra los esfuerzos de Salesforce<\/a> por crear entornos laborales que sean un fiel reflejo de la sociedad.<\/p>\n

<\/span> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La diversidad es una ventaja competitiva necesaria para triunfar. Lea los consejos de algunos directores ejecutivos que aprovechan la igualdad y la diversidad para ampliar su empresa y generar impacto.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1919,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sf_justforyou_enable_alt":true,"optimizely_content_id":"d632b7f4a551422d850c99e82ab25c02","post_meta_title":"","ai_synopsis":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"sf_topic":[22,23],"sf_content_type":[],"blog":[522,599],"coauthors":[118],"class_list":["post-1917","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","sf_topic-small-business","sf_topic-startups","blog-small-business","blog-startups"],"yoast_head":"\nValent\u00eda empresarial: cinco consejos para incorporar la diversidad al personal de su pyme - Salesforce Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La diversidad es una ventaja competitiva necesaria para triunfar. 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