Descubra cinco ideas para aumentar la productividad<\/span><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\tEsto aumenta la productividad en la empresa, aumenta la satisfacci\u00f3n del cliente y promueve el crecimiento de la empresa.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tDESCARGAR LA GU\u00cdA<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t\t![\"Add](\"https:\/\/www.salesforce.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2023\/10\/es-productivity-tips.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t\n\t<\/div>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 significa crear sinergias en empresas?<\/b><\/h2>\n\n\n\n
Por sinergia nos referimos a la idea que un grupo que trabaja en equipo es m\u00e1s fuerte que uno que lo hace por separado. Las grandes empresas suelen crear sinergias mediante fusiones o compras. Pero tambi\u00e9n se pueden crear de forma interna, mediante la colaboraci\u00f3n entre departamentos o \u00e1reas de una empresa. Crear sinergias en pymes puede ser de gran ayuda para alinear objetivos y maximizar los conjuntos de habilidades \u00fanicos de los empleados.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, una organizaci\u00f3n podr\u00eda contar con un equipo de Ventas que tuviera una gran capacidad para detectar los puntos problem\u00e1ticos y las necesidades de su cliente. Esa misma empresa, podr\u00eda tener un equipo de I+D o Marketing que destacase por su capacidad de crear productos o servicios innovadores<\/a>. Si estos departamentos trabajasen conjuntamente, el equipo de Ventas podr\u00eda ayudar a Marketing o a I+D a identificar problemas que permitir\u00edan facilitar las vidas de sus clientes (y mejorar sus ventas). O quiz\u00e1s el equipo de Atenci\u00f3n al cliente podr\u00eda colaborar con el equipo de TI para identificar KPI<\/a> de servicio importantes. A partir de los resultados, el equipo inform\u00e1tico podr\u00eda crear aplicaciones de forma sencilla<\/a> para mejorar la experiencia del cliente.<\/p>\n\n\n\nNo hace demasiado, las \u00e1reas y los departamentos empresariales estaban compartimentados y la experiencia raramente se compart\u00eda. Pero esto est\u00e1 empezando a cambiar. En la actualidad, se buscan, cada vez m\u00e1s, formas de crear sinergias en empresas mediante la colaboraci\u00f3n y los objetivos compartidos.<\/p>\n\n\n\n
10 consejos para crear sinergias en pymes y mejorar la colaboraci\u00f3n entre departamentos<\/b><\/h2>\n\n\n\n1. Colabora de cerca<\/b><\/h3>\n\n\n\n
La proximidad f\u00edsica puede ser de enorme ayuda para tu equipo y ahorrarles muchas reuniones. Elige bien d\u00f3nde estar\u00e1n ubicados tus equipos, ya que ello facilitar\u00e1 su comunicaci\u00f3n y puede generar resultados inesperados desde el minuto 1. Se cuenta que cierta empresa coloc\u00f3 a Ventas y Adquisiciones en un mismo espacio. Y sucedi\u00f3 que poco despu\u00e9s los equipos hicieron negocios\u2026 entre ellos.<\/p>\n\n\n\n
2. Define puntos de referencia a nivel de empresa<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Derribar silos tambi\u00e9n significa dotar a tu empresa de formas de medir su rendimiento de forma global<\/a>, en lugar de hacerlo a nivel de equipo y con m\u00e9todos dispares. Al aplicar los mismos par\u00e1metros en todos los equipos, podr\u00e1s evaluar su rendimiento conjuntamente para mejorar a nivel global.<\/p>\n\n\n\n3. Vive los \u00e9xitos y las derrotas como un equipo<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Compartir los momentos buenos y malos genera un buen ambiente que definitivamente es un plus en cualquier empresa, y no menos porque mejora la productividad de los empleados<\/a>. Adem\u00e1s, puede generar una competitividad sana entre los equipos, que impulse todav\u00eda m\u00e1s los resultados.<\/p>\n\n\n\n4. Obt\u00e9n una vista hol\u00edstica de los datos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Los silos de informaci\u00f3n son el peor enemigo de las sinergias y la colaboraci\u00f3n en pymes. Hazte con un CRM<\/a> para lograr una visibilidad global mediante un punto de referencia \u00fanico<\/a>. Al tener todos los datos en un solo lugar, tus empleados tomar\u00e1n decisiones tomando los mismos datos como base. A la vez, mantendr\u00e1s los datos siempre actualizados y accesibles en la nube.<\/p>\n\n\n\n5. Haz reuniones interdepartamentales peri\u00f3dicas<\/b><\/h3>\n\n\n\n
La colaboraci\u00f3n en pymes funciona tras establecer una buena relaci\u00f3n entre los respectivos equipos. Al realizar reuniones peri\u00f3dicas entre equipos, estos comprender\u00e1n mejor los retos a los que se enfrenta la empresa y podr\u00e1n aportar su experiencia particular. A menudo este intercambio es muy valioso y permite solucionar o redefinir los problemas para lograr una verdadera resoluci\u00f3n. Esto adem\u00e1s crea un esp\u00edritu de responsabilidad colectiva y confianza que impulsar\u00e1 a tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
6. Promueve el intercambio de opiniones entre los equipos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Empresas como Nubank<\/a> han desarrollado una cultura colaborativa que las favorece y hace crecer. Para desarrollar una cultura de estas caracter\u00edsticas, es \u00fatil promover el intercambio libre de opiniones entre distintas \u00e1reas de la empresa que dispondr\u00e1n de perspectivas diferentes sobre una misma realidad. Es esencial abordar esta cuesti\u00f3n sin asignar culpas y con un enfoque constructivo: de esta forma los implicados dejar\u00e1n de preocuparse por posibles represalias y se centrar\u00e1n en lo importante: mejorar.<\/p>\n\n\n\n7. Conecta a los empleados con herramientas y tableros compartidos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Los silos tambi\u00e9n se manifiestan a trav\u00e9s de la disparidad de herramientas utilizadas, que a\u00edslan la informaci\u00f3n y evitan la colaboraci\u00f3n en pymes eficaz. Adoptar herramientas y tableros compartidos te permitir\u00e1 optimizar la gesti\u00f3n de tus datos y dar un paso adelante importante en t\u00e9rminos colaborativos. La propia experiencia de Salesforce<\/a> es testigo de ello.<\/p>\n\n\n\n8. Busca las habilidades que necesitas en otros departamentos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Los departamentos presentan conjuntos de habilidades muy distintos, y a menudo se detectan carencias. Una f\u00f3rmula beneficiosa es aprovechar las habilidades ya presentes en otros departamentos en lugar de buscar ayuda externa. A su vez, el departamento que presta ayuda recurrir\u00e1 al resto de departamentos, fomentando la colaboraci\u00f3n y la agilidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n
9. Promueve la empat\u00eda y crea una cultura de colaboraci\u00f3n en pymes<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Comprender al resto de departamentos facilita la colaboraci\u00f3n en pymes y mejora la calidad final de nuestro trabajo. Esto es algo que se ve a menudo con las cr\u00edticas a otro equipo: cuando la persona que se queja comprende las limitaciones bajo las que trabaja el otro departamento, valora de otra forma el trabajo recibido y suele, incluso, ofrecer su experiencia para intentar ayudar al departamento que antes habr\u00eda criticado.<\/p>\n\n\n\n
10. Utiliza plataformas de formaci\u00f3n bajo demanda<\/b><\/h3>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de buscar habilidades en otros departamentos, es muy recomendable consolidar los conocimientos adquiridos mediante estas colaboraciones puntuales mediante una plataforma de formaci\u00f3n<\/a>. De esta forma, la paleta de habilidades de tu plantilla ser\u00e1 cada vez m\u00e1s completa y tu pyme ser\u00e1 m\u00e1s resiliente y flexible, puesto que habr\u00e1 menos cuellos de botella.<\/p>\n\n\n\nLa colaboraci\u00f3n entre departamentos ayuda a las pymes a dar el m\u00e1ximo<\/b><\/h2>\n\n\n\n
Maximizar el talento es una cuesti\u00f3n importante para cualquier empresa, y para las pymes en particular. La experiencia es un bien preciado, y m\u00e1s disponer de ella cuando resulta necesaria. Y de la misma forma que se habla mucho de la necesidad de romper los silos informativos, es hora de hablar de romper \u201csilos personales\u201d. Es decir, de hallar la manera de sacar el m\u00e1ximo partido de las habilidades repartidas entre los departamentos de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n
Pero crear sinergias en empresas aporta m\u00e1s que la posibilidad de compartir la experiencia. La colaboraci\u00f3n tambi\u00e9n puede contribuir a generar una cultura de productividad en tu empresa<\/a>, innovaci\u00f3n, trabajo en equipo e inclusividad. Y, al tener objetivos comunes y una visi\u00f3n compartida, los empleados lo tendr\u00e1n m\u00e1s f\u00e1cil para sentir que el \u00e9xito de la empresa es tambi\u00e9n valioso para ellos y dejar\u00e1n de centrarse en su peque\u00f1a parcela de trabajo.<\/p>\n\n\n\nPara ampliar informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo promover la colaboraci\u00f3n en pymes y crear sinergias en pymes, echa un vistazo al libro electr\u00f3nico M\u00e1s rapidez, m\u00e1s inteligencia, m\u00e1s eficacia: los procesos conectados en las pymes<\/a>, donde descubrir\u00e1s estrategias \u00fatiles para impulsar a tu empresa.<\/b><\/p>\n\n\n\n
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Por sinergia nos referimos a la idea que un grupo que trabaja en equipo es m\u00e1s fuerte que uno que lo hace por separado. Las grandes empresas suelen crear sinergias mediante fusiones o compras. Pero tambi\u00e9n se pueden crear de forma interna, mediante la colaboraci\u00f3n entre departamentos o \u00e1reas de una empresa. Crear sinergias en pymes puede ser de gran ayuda para alinear objetivos y maximizar los conjuntos de habilidades \u00fanicos de los empleados.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, una organizaci\u00f3n podr\u00eda contar con un equipo de Ventas que tuviera una gran capacidad para detectar los puntos problem\u00e1ticos y las necesidades de su cliente. Esa misma empresa, podr\u00eda tener un equipo de I+D o Marketing que destacase por su capacidad de crear productos o servicios innovadores<\/a>. Si estos departamentos trabajasen conjuntamente, el equipo de Ventas podr\u00eda ayudar a Marketing o a I+D a identificar problemas que permitir\u00edan facilitar las vidas de sus clientes (y mejorar sus ventas). O quiz\u00e1s el equipo de Atenci\u00f3n al cliente podr\u00eda colaborar con el equipo de TI para identificar KPI<\/a> de servicio importantes. A partir de los resultados, el equipo inform\u00e1tico podr\u00eda crear aplicaciones de forma sencilla<\/a> para mejorar la experiencia del cliente.<\/p>\n\n\n\n No hace demasiado, las \u00e1reas y los departamentos empresariales estaban compartimentados y la experiencia raramente se compart\u00eda. Pero esto est\u00e1 empezando a cambiar. En la actualidad, se buscan, cada vez m\u00e1s, formas de crear sinergias en empresas mediante la colaboraci\u00f3n y los objetivos compartidos.<\/p>\n\n\n\n La proximidad f\u00edsica puede ser de enorme ayuda para tu equipo y ahorrarles muchas reuniones. Elige bien d\u00f3nde estar\u00e1n ubicados tus equipos, ya que ello facilitar\u00e1 su comunicaci\u00f3n y puede generar resultados inesperados desde el minuto 1. Se cuenta que cierta empresa coloc\u00f3 a Ventas y Adquisiciones en un mismo espacio. Y sucedi\u00f3 que poco despu\u00e9s los equipos hicieron negocios\u2026 entre ellos.<\/p>\n\n\n\n Derribar silos tambi\u00e9n significa dotar a tu empresa de formas de medir su rendimiento de forma global<\/a>, en lugar de hacerlo a nivel de equipo y con m\u00e9todos dispares. Al aplicar los mismos par\u00e1metros en todos los equipos, podr\u00e1s evaluar su rendimiento conjuntamente para mejorar a nivel global.<\/p>\n\n\n\n Compartir los momentos buenos y malos genera un buen ambiente que definitivamente es un plus en cualquier empresa, y no menos porque mejora la productividad de los empleados<\/a>. Adem\u00e1s, puede generar una competitividad sana entre los equipos, que impulse todav\u00eda m\u00e1s los resultados.<\/p>\n\n\n\n Los silos de informaci\u00f3n son el peor enemigo de las sinergias y la colaboraci\u00f3n en pymes. Hazte con un CRM<\/a> para lograr una visibilidad global mediante un punto de referencia \u00fanico<\/a>. Al tener todos los datos en un solo lugar, tus empleados tomar\u00e1n decisiones tomando los mismos datos como base. A la vez, mantendr\u00e1s los datos siempre actualizados y accesibles en la nube.<\/p>\n\n\n\n La colaboraci\u00f3n en pymes funciona tras establecer una buena relaci\u00f3n entre los respectivos equipos. Al realizar reuniones peri\u00f3dicas entre equipos, estos comprender\u00e1n mejor los retos a los que se enfrenta la empresa y podr\u00e1n aportar su experiencia particular. A menudo este intercambio es muy valioso y permite solucionar o redefinir los problemas para lograr una verdadera resoluci\u00f3n. Esto adem\u00e1s crea un esp\u00edritu de responsabilidad colectiva y confianza que impulsar\u00e1 a tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Empresas como Nubank<\/a> han desarrollado una cultura colaborativa que las favorece y hace crecer. Para desarrollar una cultura de estas caracter\u00edsticas, es \u00fatil promover el intercambio libre de opiniones entre distintas \u00e1reas de la empresa que dispondr\u00e1n de perspectivas diferentes sobre una misma realidad. Es esencial abordar esta cuesti\u00f3n sin asignar culpas y con un enfoque constructivo: de esta forma los implicados dejar\u00e1n de preocuparse por posibles represalias y se centrar\u00e1n en lo importante: mejorar.<\/p>\n\n\n\n Los silos tambi\u00e9n se manifiestan a trav\u00e9s de la disparidad de herramientas utilizadas, que a\u00edslan la informaci\u00f3n y evitan la colaboraci\u00f3n en pymes eficaz. Adoptar herramientas y tableros compartidos te permitir\u00e1 optimizar la gesti\u00f3n de tus datos y dar un paso adelante importante en t\u00e9rminos colaborativos. La propia experiencia de Salesforce<\/a> es testigo de ello.<\/p>\n\n\n\n Los departamentos presentan conjuntos de habilidades muy distintos, y a menudo se detectan carencias. Una f\u00f3rmula beneficiosa es aprovechar las habilidades ya presentes en otros departamentos en lugar de buscar ayuda externa. A su vez, el departamento que presta ayuda recurrir\u00e1 al resto de departamentos, fomentando la colaboraci\u00f3n y la agilidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n Comprender al resto de departamentos facilita la colaboraci\u00f3n en pymes y mejora la calidad final de nuestro trabajo. Esto es algo que se ve a menudo con las cr\u00edticas a otro equipo: cuando la persona que se queja comprende las limitaciones bajo las que trabaja el otro departamento, valora de otra forma el trabajo recibido y suele, incluso, ofrecer su experiencia para intentar ayudar al departamento que antes habr\u00eda criticado.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de buscar habilidades en otros departamentos, es muy recomendable consolidar los conocimientos adquiridos mediante estas colaboraciones puntuales mediante una plataforma de formaci\u00f3n<\/a>. De esta forma, la paleta de habilidades de tu plantilla ser\u00e1 cada vez m\u00e1s completa y tu pyme ser\u00e1 m\u00e1s resiliente y flexible, puesto que habr\u00e1 menos cuellos de botella.<\/p>\n\n\n\n Maximizar el talento es una cuesti\u00f3n importante para cualquier empresa, y para las pymes en particular. La experiencia es un bien preciado, y m\u00e1s disponer de ella cuando resulta necesaria. Y de la misma forma que se habla mucho de la necesidad de romper los silos informativos, es hora de hablar de romper \u201csilos personales\u201d. Es decir, de hallar la manera de sacar el m\u00e1ximo partido de las habilidades repartidas entre los departamentos de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n Pero crear sinergias en empresas aporta m\u00e1s que la posibilidad de compartir la experiencia. La colaboraci\u00f3n tambi\u00e9n puede contribuir a generar una cultura de productividad en tu empresa<\/a>, innovaci\u00f3n, trabajo en equipo e inclusividad. Y, al tener objetivos comunes y una visi\u00f3n compartida, los empleados lo tendr\u00e1n m\u00e1s f\u00e1cil para sentir que el \u00e9xito de la empresa es tambi\u00e9n valioso para ellos y dejar\u00e1n de centrarse en su peque\u00f1a parcela de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Para ampliar informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo promover la colaboraci\u00f3n en pymes y crear sinergias en pymes, echa un vistazo al libro electr\u00f3nico M\u00e1s rapidez, m\u00e1s inteligencia, m\u00e1s eficacia: los procesos conectados en las pymes<\/a>, donde descubrir\u00e1s estrategias \u00fatiles para impulsar a tu empresa.<\/b><\/p>\n\n\n\n10 consejos para crear sinergias en pymes y mejorar la colaboraci\u00f3n entre departamentos<\/b><\/h2>\n\n\n\n
1. Colabora de cerca<\/b><\/h3>\n\n\n\n
2. Define puntos de referencia a nivel de empresa<\/b><\/h3>\n\n\n\n
3. Vive los \u00e9xitos y las derrotas como un equipo<\/b><\/h3>\n\n\n\n
4. Obt\u00e9n una vista hol\u00edstica de los datos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
5. Haz reuniones interdepartamentales peri\u00f3dicas<\/b><\/h3>\n\n\n\n
6. Promueve el intercambio de opiniones entre los equipos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
7. Conecta a los empleados con herramientas y tableros compartidos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
8. Busca las habilidades que necesitas en otros departamentos<\/b><\/h3>\n\n\n\n
9. Promueve la empat\u00eda y crea una cultura de colaboraci\u00f3n en pymes<\/b><\/h3>\n\n\n\n
10. Utiliza plataformas de formaci\u00f3n bajo demanda<\/b><\/h3>\n\n\n\n
La colaboraci\u00f3n entre departamentos ayuda a las pymes a dar el m\u00e1ximo<\/b><\/h2>\n\n\n\n
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