Fabrication

Mettez en place une infrastructure de base pour les données d'entreprise.

Améliorez la prise de décision. Une infrastructure de données fondamentale permet de réaliser des analyses et des rapports en temps quasi réel, ce qui permet aux parties prenantes de prendre des décisions fondées sur des données qui améliorent la satisfaction des clients et la croissance de l'entreprise.
Augmentez l'efficacité opérationnelle. La rationalisation des processus de gestion des données réduit la copie et la saisie manuelle des données, minimise les erreurs et automatise les tâches routinières, ce qui permet d'améliorer l'efficacité des opérations et de l'allocation des ressources.

Utiliser le résumé des cas

Centralisez les données significatives provenant de sources multiples en une seule vue d'ensemble de votre entreprise afin d'observer les tendances, d'obtenir des informations et de prendre des décisions fondées sur des données.

Secteur

Fabrication

Produits Salesforce utilisés

Sources de données utilisées

Ventes et chiffre d'affaires

Requêtes et service client

Saisie des commandes et commerce

Canaux partenaires

Marketing

API

Événements télématiques IdO

ERP

Produit

Exploitez les insights et les prévisions

En rassemblant les sources de données mentionnées dans ce cas d'usage, les équipes peuvent élaborer des connaissances calculées ou exécuter des modèles prédictifs à l'aide de Data Cloud, ce qui leur permettra de prendre des décisions plus judicieuses ou de mettre en œuvre de nouvelles automatisations.

Type	Description
Calculated Insights	Calculez des métriques telles que le temps de fonctionnement des machines, les taux de production et les taux de défaut. Identifiez les goulets d'étranglement et prévoyez les besoins de maintenance. Améliorez la gestion de la chaîne d'approvisionnement en analysant les indicateurs de performance des fournisseurs tels que les délais, les scores de qualité et la rentabilité. Optimisez les niveaux de stocks et réduisez les délais. Suivez et comparez les taux de défectuosité des produits sur différentes lignes de production ou dans différentes usines, identifiez les problèmes et mettez en œuvre des améliorations de la qualité.
Modèles prédictifs	Utilisez l'apprentissage automatique pour déterminer quand les actifs auront besoin d'être entretenus avant que des problèmes ne surviennent. Planifiez les achats ou les réapprovisionnements à venir pour rationaliser la gestion des stocks.

Quel est le résultat ?

Amélioration de la prise de décision et de la planification stratégique

Augmentation de l'engagement client

Amélioration de l'efficacité opérationnelle

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