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Marketing stratégique : les fondamentaux pour une croissance durable

Image d'une main posant une pièce d'echec avec des pictogrammes de cible ampoule et chronometre

Le marketing stratégique est un élément clé pour toute entreprise souhaitant assurer une croissance durable et rentable. Dans un environnement concurrentiel en constante évolution, il est essentiel de savoir définir une stratégie marketing efficace pour se démarquer et atteindre ses objectifs.

Marketing stratégique : définition

Le marketing stratégique est une démarche qui consiste à définir une stratégie à long terme pour atteindre les objectifs de l’entreprise, en se basant sur une analyse approfondie du marché, des clients et de l’environnement concurrentiel. Il s’agit de prendre des décisions stratégiques sur le positionnement de l’entreprise, le choix des segments de marché à cibler, la proposition de valeur à apporter aux clients et les moyens à mettre en œuvre pour y parvenir.

Le marketing stratégique se distingue du marketing opérationnel, qui se concentre sur la mise en œuvre concrète des actions définies dans la stratégie. Là où le marketing opérationnel vise des objectifs à court terme, comme le lancement d’un nouveau produit ou la réalisation d’une campagne promotionnelle, le marketing stratégique s’inscrit dans une vision à long terme de développement de l’entreprise.

Les principales étapes du marketing stratégique sont les suivantes :

  • L’analyse du marché : il s’agit de comprendre les tendances du marché, les besoins et attentes des clients, ainsi que les forces et faiblesses des concurrents. Cette analyse permet d’identifier les opportunités et les menaces pour l’entreprise ;
  • La segmentation du marché : cette étape consiste à diviser le marché en groupes de clients homogènes ayant des besoins et des comportements similaires. Cela permet de définir des stratégies adaptées à chaque segment ;
  • Le ciblage : parmi les segments identifiés, l’entreprise va choisir ceux qui sont les plus pertinents et les plus rentables pour elle, en fonction de ses objectifs et de ses ressources. ;
  • Le positionnement : il s’agit de définir l’image que l’entreprise souhaite véhiculer auprès de ses clients cibles, en termes de bénéfices apportés, de différenciation par rapport aux concurrents, etc.
  • Le plan marketing : une fois la stratégie définie, elle est déclinée en un plan d’actions concret, avec des objectifs chiffrés, un budget et un calendrier de mise en œuvre.

Le marketing stratégique est un processus continu, qui doit être régulièrement réévalué et ajusté en fonction de l’évolution du marché et des résultats obtenus. Il nécessite une vision à long terme, une bonne connaissance de ses clients et une capacité à anticiper les tendances futures. C’est un élément clé pour assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise (voir article Growth Hacking).

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Définir ses objectifs marketing et sa cible

Avant de vous lancer dans l’élaboration de votre stratégie marketing, il est essentiel de prendre le temps de définir clairement vos objectifs et votre cible. Cette étape fondamentale vous permettra de concentrer vos efforts sur les actions les plus pertinentes et d’optimiser l’allocation de vos ressources.

Analyser son marché et ses concurrents

Pour définir des objectifs marketing réalistes et cohérents, vous devez avant tout comprendre l’environnement dans lequel évolue votre entreprise. Cela passe par une analyse approfondie de votre marché, tant en termes de volume que de dynamique de croissance, ainsi que des tendances de consommation qui le caractérisent. Il est également indispensable d’étudier vos principaux concurrents, en identifiant leurs forces et leurs faiblesses, ainsi que leur positionnement. Cette analyse vous permettra de mieux cerner les opportunités à saisir et les menaces à anticiper pour votre entreprise.

Identifier son persona client idéal

Pour construire une stratégie marketing efficace, vous devez avoir une vision claire de votre cible. Au-delà des critères sociodémographiques classiques, il est important de définir précisément le profil de votre client idéal, aussi appelé « persona« . Quels sont ses besoins, ses attentes, ses motivations ? Quels sont ses freins et ses objectifs ? En vous mettant à la place de votre persona, vous pourrez concevoir une stratégie marketing réellement centrée sur vos clients et apporter une réponse pertinente à leurs problématiques.

Fixer des objectifs SMART

Une fois votre marché et votre cible analysés, vous pouvez passer à la définition de vos objectifs marketing. Pour être efficaces, ces objectifs doivent être SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. Par exemple, un objectif marketing pertinent pourrait être : « Augmenter le taux de conversion de notre site e-commerce de 20% d’ici 6 mois grâce à l’optimisation du tunnel d’achat ». En fixant des objectifs précis et mesurables, vous pourrez piloter votre stratégie marketing de façon efficace et évaluer régulièrement vos résultats pour ajuster vos actions si nécessaire.

En prenant le temps de définir des objectifs marketing clairs et une cible précise, vous posez les fondations d’une stratégie marketing solide et performante. Cette étape cruciale vous permettra d’élaborer un mix marketing cohérent et d’optimiser l’impact de vos actions auprès de vos clients potentiels.

Élaborer son mix marketing

Une fois vos objectifs marketing définis et votre cible identifiée, il est temps de passer à l’élaboration de votre mix marketing. Le mix marketing, aussi appelé « 4P », correspond à l‘ensemble des leviers sur lesquels vous pouvez agir pour atteindre vos objectifs : Produit, Prix, Distribution (Place) et Communication (Promotion). Pour chacun de ces piliers, vous devrez faire des choix stratégiques en fonction de votre positionnement et de vos objectifs : 

  • Stratégie produit : l’objectif est de concevoir une offre qui réponde parfaitement aux besoins et attentes de vos clients cibles. Cela passe par la définition des caractéristiques de vos produits ou services, mais aussi par le choix de votre gamme, de votre packaging ou encore de votre niveau de service associé. L’enjeu est de créer une offre différenciante et à forte valeur ajoutée pour vos clients. ;
  • Stratégie de prix : le prix est un élément clé du positionnement de votre offre. Vous devrez trouver le juste équilibre entre la perception de la valeur de votre offre par vos clients et votre rentabilité. Différentes stratégies de prix peuvent être envisagées, comme l’écrémage, la pénétration ou encore l’alignement sur la concurrence. L’important est de choisir une stratégie cohérente avec votre positionnement global ;
  • Stratégie de distribution : il s’agit de définir comment vous allez mettre votre offre à disposition de vos clients cibles. Cela passe par le choix de vos canaux de distribution (physiques ou digitaux), mais aussi par la sélection de vos partenaires et intermédiaires éventuels. L’objectif est d’être présent au bon endroit, au bon moment, pour maximiser les ventes et la satisfaction client. ;
  • Stratégie de communication : pour faire connaître votre offre et convaincre vos clients potentiels, vous devrez élaborer un plan de communication efficace. Cela passe par le choix des canaux les plus pertinents pour toucher votre cible (publicité, relations presse, événementiel, digital, etc.), mais aussi par la définition de votre message et de votre ton de communication. L’enjeu est de créer une relation forte et durable avec vos clients.

L’élaboration de votre mix marketing est une étape clé de votre stratégie. Il est essentiel de veiller à la cohérence globale de vos choix sur les 4P pour créer une expérience client fluide et mémorable. N’hésitez pas à tester différentes approches et à ajuster régulièrement votre mix en fonction des résultats obtenus et de l’évolution de votre marché.

Mettre en place des outils pour piloter sa stratégie

Pour piloter efficacement votre stratégie marketing, il est indispensable de vous doter des bons outils de suivi et d’analyse. Cela commence par la définition d’indicateurs de performance pertinents, qui vous permettront de mesurer l’atteinte de vos objectifs et l’impact de vos actions. Ces indicateurs peuvent être quantitatifs (chiffre d’affaires, taux de conversion, coût d’acquisition client, etc.) ou qualitatifs (satisfaction client, notoriété de la marque, etc.).

Pour collecter et analyser ces données, vous devrez mettre en place des outils adaptés, comme des solutions de web analytics, de CRM ou encore de gestion des campagnes marketing. Ces outils vous permettront de centraliser vos données, de suivre vos performances en temps réel et de prendre des décisions éclairées pour optimiser votre stratégie.

Enfin, pour gagner en efficacité et en agilité, il est essentiel de digitaliser votre approche marketing. Les outils digitaux vous permettront d’automatiser certaines tâches, de personnaliser vos messages et d’interagir plus facilement avec vos clients. En vous appuyant sur les dernières technologies et en formant vos équipes à leur utilisation, vous pourrez ainsi maximiser l’impact de votre stratégie marketing et rester compétitif sur votre marché.

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Impliquer ses équipes pour une stratégie marketing réussie

La réussite de votre stratégie marketing ne dépend pas uniquement de la pertinence de vos choix stratégiques, mais aussi de l’implication de vos équipes. Pour garantir l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs, il est essentiel de les fédérer autour d’une vision commune et de leur donner les moyens de contribuer activement à l’atteinte de vos objectifs.

Cela passe d’abord par une communication claire et transparente sur votre stratégie marketing et sur le rôle de chacun dans sa mise en œuvre. Organisez des sessions de présentation et d’échange pour vous assurer que tous ont bien compris les enjeux et les priorités.

Ensuite, veillez à former régulièrement vos équipes aux nouvelles approches et outils marketing. Dans un domaine en constante évolution, il est indispensable de maintenir les compétences de vos collaborateurs à jour pour garantir leur employabilité et leur engagement.

Enfin, encouragez la collaboration et le décloisonnement entre les différents services de votre entreprise. Le marketing est l’affaire de tous, et chaque département peut contribuer à enrichir votre stratégie et à améliorer l’expérience client. Mettez en place des projets transverses et des espaces de dialogue pour favoriser les synergies et la créativité.

En impliquant ainsi l’ensemble de vos équipes dans votre démarche marketing, vous créerez une dynamique positive et durable, gage de succès pour votre stratégie.