{"id":132,"date":"2016-01-05T18:01:00","date_gmt":"2023-09-07T18:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=132"},"modified":"2023-10-25T01:44:10","modified_gmt":"2023-10-25T01:44:10","slug":"7-conseils-pour-reussir-un-entretien-dembauche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/fr\/blog\/7-conseils-pour-reussir-un-entretien-dembauche\/","title":{"rendered":"7 conseils pour r\u00e9ussir un entretien d\u2019embauche"},"content":{"rendered":"\n

Les entretiens d\u2019embauche sont comparables \u00e0 un \u00ab speed dating \u00bb. L\u2019objectif est identique : face \u00e0 face, chacun \u00e9value l’autre, et tente de deviner si une relation est possible. Mais une difficult\u00e9 suppl\u00e9mentaire s\u2019y ajoute : lors d\u2019un entretien d\u2019embauche, l’un des deux protagonistes a quasiment toutes les cartes en main. Une situation pas toujours \u00e9vidente !<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s avoir v\u00e9cu un nombre incalculable d\u2019entretiens d\u2019embauche en tant que candidate ou recruteur, Alexa Schirtzinger, <\/b>directrice Content Marketing chez Salesforce, a identifi\u00e9 pour vous certains points pouvant diff\u00e9rencier les \u00ab bons \u00bb candidats des \u00ab mauvais \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, aucun de ces conseils ne vous garantira de d\u00e9crocher \u00e0 coup s\u00fbr l\u2019emploi de vos r\u00eaves. Mais tous vous aideront \u00e0 mieux vous \u00ab vendre \u00bb et, avec un peu de chance, \u00e0 rendre ces entretiens un peu moins p\u00e9nibles.<\/p>\n\n\n\n

1. Postulez pour un poste pr\u00e9cis, pas pour n\u2019importe quel emploi dans l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab Je suis int\u00e9ress\u00e9(e) par ce poste pour trois raisons principales. <\/i>\u00bb \u00c0 ne pas dire<\/b> : \u00ab J’ai entendu dire qu’il est tr\u00e8s plaisant de travailler au sein de votre soci\u00e9t\u00e9 !<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dire qu’il est agr\u00e9able de travailler dans une soci\u00e9t\u00e9 a peu de chance de convaincre un recruteur. Une telle affirmation serait m\u00eame contre-productive. Pourquoi ? Tout d’abord, vous postulez pour un poste pr\u00e9cis, et non pour n’importe quel emploi au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Au mieux, le fait d\u2019affirmer qu’il est agr\u00e9able de travailler au sein de la soci\u00e9t\u00e9 peut vous faire passer pour un paresseux (vous avez recherch\u00e9 des informations sur l\u2019entreprise sur Google ? Et alors !). Au pire, cette phrase laisse penser au recruteur qu\u2019\u00e0 peine le poste d\u00e9croch\u00e9, vous vous mettrez en qu\u00eate d\u2019une autre fonction dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019ailleurs, n’essayez jamais, lors d\u2019un entretien, de vous \u00ab vendre \u00bb pour un poste diff\u00e9rent de celui pour lequel vous avez postul\u00e9. Ainsi, si l\u2019emploi que vous convoitez n’est pas un poste de manager, mais que vous souhaitez vraiment diriger une \u00e9quipe, vous pouvez en discuter ouvertement avec le recruteur. Mais restez r\u00e9aliste concernant le d\u00e9lai qui s’\u00e9coulera avant votre future promotion, et n’essayez pas de transformer l\u2019offre d\u2019emploi pour qu’elle r\u00e9ponde \u00e0 vos objectifs. La soci\u00e9t\u00e9 cherche \u00e0 pourvoir le poste dont elle a besoin, et pas le poste dont vous r\u00eavez !<\/p>\n\n\n\n

2. Ne faites pas simplement l’affaire : apportez une vraie valeur ajout\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab J’ai h\u00e2te de faire partie de l’\u00e9quipe qui s’occupe de A et de B, et je pense que mon exp\u00e9rience en X, Y et Z nous permettra d\u2019am\u00e9liorer ses r\u00e9sultats.<\/i> \u00bb \u00c0 ne pas dire<\/b> : \u00ab Je poss\u00e8de une solide exp\u00e9rience en X, Y et Z, et je pense que je conviendrai parfaitement pour ce poste.<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Je d\u00e9bute chaque entretien par la m\u00eame phrase : \u00ab Dites-moi en quoi ce poste vous int\u00e9resse<\/i> \u00bb. Et souvent, les candidats reprennent le contenu de leur CV en d\u00e9taillant leurs diff\u00e9rentes fonctions et comp\u00e9tences. Ils ne r\u00e9pondent donc pas \u00e0 la question \u00ab pourquoi postulez-vous ? \u00bb ! Bien \u00e9videmment, il est important de souligner vos comp\u00e9tences. Mais n’oubliez pas que si vous avez \u00e9t\u00e9 convoqu\u00e9 \u00e0 un entretien, c’est que votre CV a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 examin\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises.<\/p>\n\n\n\n

Il faut donc maintenant apporter une valeur ajout\u00e9e \u00e0 ce CV. En quoi vos comp\u00e9tences sont-elles applicables au poste en question ? Quelles comp\u00e9tences d\u00e9veloppez-vous actuellement, et lesquelles souhaitez-vous approfondir ? Comment allez-vous faire pour rendre votre \u00e9quipe encore plus efficace \u2013 et pas seulement gr\u00e2ce \u00e0 vos comp\u00e9tences et votre exp\u00e9rience, mais \u00e9galement avec votre personnalit\u00e9 et votre approche du travail ?<\/p>\n\n\n\n

N\u2019oubliez pas que ce n’est pas vous qui d\u00e9cidez de votre ad\u00e9quation au poste : c\u2019est le recruteur !<\/p>\n\n\n\n

3. Soyez pr\u00eats : renseignez-vous sur la soci\u00e9t\u00e9, le poste et le recruteur<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab J’ai remarqu\u00e9 que vous aviez une exp\u00e9rience en X. En quoi cela influence-t-il les objectifs fix\u00e9s \u00e0 l’\u00e9quipe ?<\/i> \u00bb \u00c0 ne pas dire<\/b> : \u00ab Comment est le climat de travail au sein de la soci\u00e9t\u00e9 Z ?<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Comme je le soulignais au premier point, rechercher sur Google des informations sur la soci\u00e9t\u00e9, et d\u00e9couvrir qu’il est \u00ab int\u00e9ressant d’y travailler \u00bb ne constitue pas une r\u00e9elle pr\u00e9paration. Recherchez plus d’informations, et pas uniquement sur la soci\u00e9t\u00e9. Renseignez-vous sur l\u2019emploi auquel vous postulez, sur l’\u00e9quipe \u00e0 laquelle vous devrez vous int\u00e9grer, et sur le recruteur lui-m\u00eame. Cette pr\u00e9paration n\u2019est pas forc\u00e9ment lourde (comptez environ quatre heures de recherche). Il est d\u2019ailleurs inutile de chercher \u00e0 tout savoir sur l\u2019entreprise : vous pourrez profiter de l’entretien pour poser des questions. Mais plus vous en connaitrez sur le poste, plus vous serez en mesure de montrer, par vos r\u00e9ponses, que vous \u00eates le candidat id\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n

Corollaire : identifiez bien le nom du recruteur ! Vous devez \u00eatre en mesure de l’orthographier correctement sur votre lettre de motivation, puis de le prononcer correctement (et de vous en rappeler) au cours de l’entretien !<\/p>\n\n\n\n

4. Pr\u00e9parez des questions sp\u00e9cifiques et pertinentes<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab Quel objectif fixez-vous pour ce poste au terme d\u2019un semestre ?<\/i> \u00bb \u00c0 ne pas dire<\/b> : \u00ab Qu’attendez-vous du candidat ?<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Au cours de chaque entretien, j’intervertis les r\u00f4les : je demande au postulant de me poser des questions. Cette m\u00e9thode est toujours tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9latrice, car elle montre \u00e0 quel point le candidat s’est investi pour obtenir le poste en question. Et de simples nuances dans la formulation des questions peuvent avoir une incidence majeure.<\/p>\n\n\n\n

Prenons l’exemple ci-dessus : la premi\u00e8re proposition indique que vous pensez au poste sur le long terme, et que vous visez la r\u00e9ussite. Vous n’avez pas pu trouver de r\u00e9ponse \u00e0 cette question ni en ligne, ni dans la description du poste. Pour la seconde proposition, la r\u00e9ponse peut \u00eatre facilement trouv\u00e9e dans la description du poste qui vous a amen\u00e9 \u00e0 postuler. Sauf cas exceptionnel, vous devriez avoir trouv\u00e9 cette r\u00e9ponse avant m\u00eame de postuler ! Et obliger le recruteur \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter la description du poste, qui figure dans l\u2019annonce, n’est pas un bon point pour vous.<\/p>\n\n\n\n

5. Soyez force de proposition<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab Je pense qu’il pourrait \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressant de dynamiser votre marketing au moyen d’une campagne estivale sur Instagram.<\/i> \u00bb \u00c0 ne pas dire<\/b> : \u00ab Le blog de votre soci\u00e9t\u00e9 me para\u00eet d\u00e9mod\u00e9.<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Consid\u00e9rez-vous comme un mini \u00ab focus group \u00bb, face au recruteur. Vous apportez un regard nouveau, cela vous permet de soumettre des propositions int\u00e9ressantes. En agissant ainsi, vous remportez deux points pr\u00e9cieux. D’abord, vous d\u00e9montrez que votre \u0153il critique s\u2019accompagne d\u2019une capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9mettre des propositions constructives. Ensuite, vous vous pr\u00e9sentez comme une solution au probl\u00e8me : c’est vous qui aiderez le recruteur \u00e0 corriger ce qu’il a certainement identifi\u00e9 comme un point faible. Cela fait de vous un candidat beaucoup plus attractif ! <\/p>\n\n\n\n

Soyez attentif \u00e0 ne pas vous cantonner \u00e0 des critiques : pr\u00e9parez toujours des solutions. Critiquer sans proposer d’am\u00e9lioration ne joue pas en votre faveur.<\/p>\n\n\n\n

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Marque employeur des PME<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t

D\u00e9couvrez comment nourrir leur marque employeur permet aux PME de se positionner sur le march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\tLire le blog<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t
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6. Cernez l’approche de l’entreprise<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 dire<\/b> : \u00ab Quels sont les trois principaux objectifs de l’\u00e9quipe cette ann\u00e9e et comment allez-vous \u00e9valuer sa r\u00e9ussite<\/i> ? \u00bb \u00c0 ne pas dire : <\/b>\u00ab Quelle est votre approche ?<\/i> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

N’oubliez pas que les entretiens sont un \u00e9change. Naturellement, vous serez \u00e9valu\u00e9, mais il vous appartient \u00e9galement d’\u00e9valuer le recruteur, l’\u00e9quipe et la soci\u00e9t\u00e9 pour d\u00e9terminer si le poste vous conviendra.<\/p>\n\n\n\n

Il est en particulier essentiel de demander au recruteur sa vision de l’\u00e9quipe et de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. L’\u00e9quipe est-elle dynamique ? S’est-elle fix\u00e9e des objectifs clairs ? Se d\u00e9veloppe-t-elle ? Comment le r\u00f4le et la vision de l’\u00e9quipe s’int\u00e8grent-ils aux op\u00e9rations et objectifs de la soci\u00e9t\u00e9 tout enti\u00e8re ? En mati\u00e8re de gestion, le recruteur est-il plus tourn\u00e9 vers la vision de long terme ou l’ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle ?<\/p>\n\n\n\n

Avec de telles questions, vous pourrez mieux cerner le caract\u00e8re du dirigeant et sa fa\u00e7on de travailler, et prouver au recruteur que vous envisagez d\u00e9j\u00e0 le poste de fa\u00e7on r\u00e9fl\u00e9chie et exhaustive.<\/p>\n\n\n\n

7. Soyez poli, ne mentez pas… etc.<\/h2>\n\n\n\n

Enfin, il existe une fa\u00e7on tr\u00e8s simple de vous auto-\u00e9valuer. Posez-vous par exemple cette question : si vos parents \u2013 ou un professeur qui a compt\u00e9 pour vous, ou toute personne que vous admirez et en qui vous avez confiance \u2013 pouvaient voir tous les aspects de votre recherche d\u2019emploi, seraient-ils fiers de vous ? Si la r\u00e9ponse est non, vous devez revoir votre approche : elle n\u2019est pas en ad\u00e9quation avec vos valeurs et votre caract\u00e8re, et vous met probablement en porte-\u00e0-faux.<\/p>\n\n\n\n

Ne \u00ab gonflez \u00bb pas votre CV. Ne coupez pas la parole au recruteur. Soyez ponctuel. Remerciez votre interlocuteur \u00e0 la fin de l\u2019entretien…<\/p>\n\n\n\n

Il ne nous reste plus qu’\u00e0 vous souhaiter bonne chance !<\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9parer un entretien d’embauche n’est pas toujours \u00e9vident. Pour vous aider, nous avons identifi\u00e9 7 conseils cl\u00e9s pour r\u00e9ussir votre entretien d’embauche !<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":134,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sf_justforyou_enable_alt":true,"optimizely_content_id":"e5ae3d0cf1a341fbacca0ad88b853bab","post_meta_title":"","ai_synopsis":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"sf_topic":[8,10,4],"sf_content_type":[],"blog":[374,423,358],"coauthors":[27],"class_list":["post-132","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","sf_topic-best-practices","sf_topic-news","sf_topic-sales","blog-best-practices","blog-news","blog-sales"],"yoast_head":"\n7 conseils pour r\u00e9ussir un entretien d\u2019embauche \u2022 Salesforce<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pr\u00e9parer un entretien d'embauche n'est pas toujours \u00e9vident. 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