2012.12.02 By Toru Saito

社員エンパワーメントの革新　自律的な行動を引き出す社内の信頼関係

米国タワーズ・ペリン社が2005年に16ヶ国の大規模および中規模企業の社員8.6万人を対象に行った調査では、仕事に積極的に参加していると回答した社員はわずかに14%で、24%の社員は仕事に参加すらしていないと回答した。経営者がさまざまなテクニックを駆使してマネジメントを行ったにもかかわらず、組織のすべての階層において、大多数の社員が自らの力を発揮しているとは到底言えない実態となっていた。... 続きを読む

トレンド

2012.11.03 By Toru Saito

ソーシャルシフトの三基軸。社員、顧客、パートナーとのつながりによる優位性を求めて

規律から自律へ。統制から透明へ。共創から共創へ。機能から情緒へ。利益から持続へ。世界は透明になり、経営はソーシャルシフトする。社員・顧客・パートナーとのつながりを深めて価値を創造する考え方は、長寿な日本企業の原点「三方よし」に通じる。透明性の時代にあるべき企業像と、変革の具体的な方法論を詳説する。... 続きを読む

トレンド

2012.11.02 By Toru Saito

社員を幸せにするゲーミフィケーション

規律から自律へ。統制から透明へ。共創から共創へ。機能から情緒へ。利益から持続へ。世界は透明になり、経営はソーシャルシフトする。社員・顧客・パートナーとのつながりを深めて価値を創造する考え方は、長寿な日本企業の原点「三方よし」に通じる。透明性の時代にあるべき企業像と、変革の具体的な方法論を詳説する。... 続きを読む

トレンド

2012.10.08 By Salesforce

ビジネスに適したソーシャルメディア効果測定指標を採り入れる

あらゆる企業において、ソーシャルへの変革 (ソーシャルメディアを活用し、ソーシャル化する社会に対応する変革) を成し遂げるために重要なのは、効果を追跡する指標や、チームごとの成果を可視化する方法をどのようなものにするかを決定することです。説得力のあるダッシュボードを作ることは、経営層の支持を得るのに役立ち、より広く組織に対し、製品ラインに関連する指標を活用する必要性を説くのにたいへん有効な手段です。... 続きを読む

マーケティング

2012.10.05 By Toru Saito

ドリームフォース・イベント報告最新のビジネスソーシャル・プラットフォーム

規律から自律へ。統制から透明へ。共創から共創へ。機能から情緒へ。利益から持続へ。世界は透明になり、経営はソーシャルシフトする。社員・顧客・パートナーとのつながりを深めて価値を創造する考え方は、長寿な日本企業の原点「三方よし」に通じる。透明性の時代にあるべき企業像と、変革の具体的な方法論を詳説する。... 続きを読む

トレンド

2012.10.03 By Salesforce

Twitter フォロワーを倍増する 8 つの方法

Twitter フォロワーが増えればより多くのユーザに影響を及ぼすことができ、より多くのユーザから情報を得られます。この記事では、フォロワーを 2 倍にも、3 倍にも増やす 8 つの簡単な方法を紹介します。... 続きを読む

マーケティング

2012.10.02 By Toshihiro Miyamatsu

ソーシャル・クラウドの祭典Dreamforce 2012の本質 vol.2

日本への影響は？2012年、世界最大となったソーシャル・クラウドの祭典 Dreamforce 2012の本質 vol.2... 続きを読む

トレンド

2012.10.01 By Toshihiro Miyamatsu

ソーシャル・クラウドの祭典Dreamforce 2012の本質 vol.1

日本への影響は？2012年、世界最大となったソーシャル・クラウドの祭典 Dreamforce 2012の本質 vol.1... 続きを読む

トレンド

2012.09.15 By Toshihiro Miyamatsu

[最終回]あなたの会社はソーシャルで生き残れるか？

本プロジェクトも今回で最終回となる。ここでもう一度、どういうしくみを築いてきたのか、漏れはないかを確認した上で、最後に、ソーシャル時代で生き残るための、実践的なサイト運用方法をまとめておきたい。本プロジェクトも２ヶ月半たち、すでにしくみとして導入されている場合は、なんらかの結果を実感出来ていると思う。たとえば、googleアナリティクスの画面から、ソーシャルメディアの役割を正当に評価するために重要な指標「アシストコンバージョン」を確認してみよう。... 続きを読む

マーケティング