中小企業の経営者様必見！
人材難市場で勝ち抜く企業の“黄金律”とは？
人材難の今だからこそ、魅力ある企業への変革を！
全国中小企業4社の事例から学ぶ、採用に強い会社の成長戦略とは？
慢性化する人材難、読めない景気変動など、中小企業を取り巻く課題は複雑に絡み合っており、成長戦略に最も必要不可欠な「優秀な人材確保」に大きな期待を抱きながらも、採用どころか人材流出に悩む企業も少なくありません。
「よりよい会社にする」ことが、人を増やす、人を繋ぎとめる、生産性を上げることにつながります。その大きなミッションには「明確なビジョンの提示と共有」「IT技術の活用」「有機的な組織づくり」といった3つの方向性の施策から検討することで変革の活路を見出すことができるかもしれません。
本資料ではその根拠となった全国の中小企業4社の取材を掲載。業界も規模も地域も異なる全国の中小企業4社の社内変革事例。採用と人材育成に強い会社の共通点とその戦略を紐解きご紹介しています。
「よりよい会社にする」ことが、人を増やす、人を繋ぎとめる、生産性を上げることにつながります。その大きなミッションには「明確なビジョンの提示と共有」「IT技術の活用」「有機的な組織づくり」といった3つの方向性の施策から検討することで変革の活路を見出すことができるかもしれません。
本資料ではその根拠となった全国の中小企業4社の取材を掲載。業界も規模も地域も異なる全国の中小企業4社の社内変革事例。採用と人材育成に強い会社の共通点とその戦略を紐解きご紹介しています。
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