Skip to content

Wij gebruiken cookies om interacties met onze websites en diensten te vereenvoudigen, betekenisvol te maken en om reclame te personaliseren. U kunt hier meer informatie vinden over hoe wij cookies gebruiken en uw cookie-instellingen. Door verder te surfen op deze website geeft u uw toestemming tot het gebruik van cookies.

 

Techgiganten als Steve Jobs, Mark Zuckerberg en Bill Gates maakten er al dankbaar gebruik van: hun mentoren. Hetzelfde geldt voor Anouska Post, Regional Vice President Sales NGO bij Salesforce.org en Athina Pachatouridi, Strategic Partnerships Manager Bij Google.

 

De twee succesvolle vrouwen helpen elkaar bij het verzilveren van hun mogelijkheden en ambities. Hun inspirerende relatie, zowel professioneel als persoonlijk, begon bij hun toenmalige werkgever Cisco. Met Anouska als mentor en Athina als mentee. Inmiddels helpen ze elkaar. Volgens beiden is een mentor een must voor iedere professional.

 

 

Athina’s groei

 

Het was bij Cisco, waar Athina haar oog liet vallen op het mentorship van de ervaren Anouska: “Er was een gestructureerd mentor-mentee-programma, waarvan ik de promotor was. De manier waarop Anouska een team aanstuurde inspireerde me. Daarom koos ik haar als mentor.

 

Ze hielp me mijn werk beter te structureren, korte- en langetermijndoelen te definiëren en te realiseren, en plannen tot in de puntjes uit te voeren. Inclusief inspirerende ambities voor de toekomst. Dit beheers ik nu heel goed.

 

Ook lukt het me alsmaar beter prioriteiten te stellen. Heel belangrijk als je, zoals ik, altijd heel enthousiast ben over het starten van een nieuw project en nieuwe initiatieven."

 

Verder heeft Anouska me geholpen onverschrokken te zijn en risico’s te nemen – gewoon ervoor gaan! Daarbij zie ik alle ervaringen als een les. Dankzij mijn mentor toon ik lef en geloof ik in mezelf. Ook toen ik naar Salesforce overstapte, en nu ik bij Google werk, is ze me blijven helpen. Zo belandt onze relatie steeds weer in een nieuwe fase.”

 

 

Anouska’s visie

 

Anouska is al jarenlang mentor – in diverse hoedanigheden. Zo is ze pleitbezorgster van gelijkheid en diversiteit op de werkvloer. Momenteel begeleidt ze naast Athina, via het project She Matters, twee vrouwelijke vluchtelingen uit het Midden-Oosten bij hun integratie en zoektocht naar een passende baan.

 

“Het mooie aan mentorship is dat je van elkaar leert. Zoals Athina al aangaf, veranderen zo de rollen. Het was prachtig haar bij Cisco te zien groeien. Inmiddels komt ze zelf met dingen die mij verder helpen. Het is een tweeweg-mentorship geworden, waarin we elkaar ook helpen bij onze persoonlijke groei.

 

Zij gaat alles aan wat ze op haar pad tegenkomt – zakelijk en privé. Het levert haar nieuwe inzichten op, die mij enorm inspireren. Ik ben heel trots op haar. Zelf ben ik al mijn hele leven omringd door mentoren, zoals bijvoorbeeld in mijn vroege jare, een school decaan. Zij bracht me het belang bij van telkens met een frisse blik de wereld inkijken. Ik zie het precies zoals de schrijver Marcel Proust verwoordde:

 

‘De ware ontwikkelingsreis is geen speurtocht naar nieuwe landschappen, maar waarnemen met nieuwe ogen.’ Voor zelfreflectie heb je een mentor nodig.”

 

 

 

Waar vind je jouw mentor?

 

De meeste grote techbedrijven hebben mentor-mentee-programma’s. Als dit binnen je eigen organisatie ontbreekt, moet je op zoek naar een externe mentor. Anouska: “De eerste stap zetten is ieders eigen verantwoordelijkheid.

 

Zo kun je bijvoorbeeld een evenement als Women in Tech bezoeken. Daar inspireren vrouwen elkaar om het beste uit zichzelf en hun loopbaan te halen. De afgelopen keer stond in één van de sessies mentorship centraal. Waar een eventuele mentor zich ook bevindt, je moet altijd voor jezelf opkomen en je wensen uitspreken.”

 

Athina vult haar aan: “En wat belangrijker is dan binnen of buiten je eigen bedrijf een mentor vinden, is de klik tussen mentor en mentee. Die moet méér zijn dan matchende persoonlijkheden en werken in dezelfde omgeving aan dezelfde projecten.

 

Zo heeft Anouska’s ervaring, assertiviteit en netwerk me enorm geholpen mijn loopbaan bij Cisco vorm te geven. Nu ik bij Google werk en zij bij Salesforce, is onze relatie behoorlijk veranderd. We werken in verschillende rollen bij verschillende organisaties.

 

Wat tegenwoordig de boventoon voert in onze relatie is elkaar helpen aan een objectieve kijk op zaken. Heel verfrissend. In plaats van het bedrijf dat je vertegenwoordigt, moet in een mentorship jouw eigen persoon centraal te staan.”