Bij Salesforce zijn we altijd bezig met duurzaamheid, maar hoe zit het met onze community? Salesforce Research heeft onlangs een enquête gehouden onder ruim 1300 Dreamforce-bezoekers om hier achter te komen. 

Medewerkers van kleine en middelgrote bedrijven (MKB-ondernemingen) gaven aan een duurzaam beleid bij hun werkgever erg belangrijk te vinden: van de respondenten van bedrijven met maximaal 250 medewerkers gaf 75% aan een duurzaam bedrijfsbeleid een morele verplichting te vinden.* Toch hebben MKB-bedrijven minder vaak dan grotere bedrijven een duurzaamheidsprogramma of -strategie: van de bedrijven met meer dan 1000 medewerkers heeft 69% een duurzaamheidsprogramma of -plan, terwijl dit bij bedrijven met maximaal 250 medewerkers maar 37% is.* Dat is een flink verschil.

 

 

Je bedrijf hoeft niet groot te zijn om op een duurzame manier te werken. MKB-bedrijven kunnen zeker een verschil maken bij het tegengaan van klimaatverandering (99,9% van de Amerikaanse bedrijven behoort immers tot het MKB). Een duurzaamheidsplan voor je activiteiten is een goed begin. Of je nu een ondernemer bent die graag milieuvriendelijker wil werken of een medewerker die zijn of haar team een zetje in de goede richting wil geven, hieronder zie je vijf stappen om je te helpen een duurzaamheidsplan voor je MKB-onderneming op te zetten.

 

Stap 1: Wijs een hoofdverantwoordelijke aan

Vaak wordt het organiseren van duurzaamheidsinitiatieven aan medewerkers overgelaten. Geef je initiatieven een grotere kans van slagen door een 'green captain' aan te wijzen die alle duurzaamheidsactiviteiten in goede banen leidt. Deze persoon is het aanspreekpunt en belast met de dagelijkse verantwoordelijkheden, het uitdenken van de strategie en het volgen van de resultaten. Als je bedrijf groeit, kun je je green captain een heel green team geven, want hoe meer mensen hoe groter de impact.

 

Stap 2: Zoek een sponsor in het management of bestuur

Als je slim bent, zorg je dat je team rond is voordat je aan de slag gaat. Dat betekent ook dat je een sponsor in het management of bestuur hebt die ervoor kan zorgen dat je initiatieven in lijn zijn met de prioriteiten van het bedrijf, die steun kan vragen aan andere managers/bestuursleden en die wanneer nodig sturing kan geven. Je green captain houdt zich voornamelijk bezig met ideeën en de uitvoering. Je sponsor speelt daarentegen vooral een strategische rol. Die kan ervoor zorgen dat je de mensen, de tijd en het budget krijgt om je plannen tot een succes te maken. 

 

Stap 3: Kijk hoe de zaken er nu voor staan

Bij het stellen van doelen is het belangrijk dat je een nulpunt hebt, zodat je kunt bepalen waar je heen wilt. Dat geldt voor je duurzaamheidsplannen net zo goed. Meet alles wat er maar te meten valt. Hoeveel energie verbruikt je bedrijf op dit moment en is die energie duurzaam? Hoeveel wegwerpbekers gebruikt je bedrijf in een maand? Hoe groot is je CO₂-voetafdruk? Hoe meer je kunt meten en hoe meer details er beschikbaar zijn, hoe eenvoudiger het is om de noodzaak van een officieel programma aan te tonen en verbeterpunten vast te stellen.

 

Stap 4: Ontwikkel een visie en stel doelen

Zodra je weet hoe de zaken ervoor staan, kun je een strategie gaan uitstippelen. Dit betekent dat je een missie bepaalt, je visie schetst en doelen stelt. 

  • Wat hoop je met je duurzaamheidsprogramma te bereiken?

  • Hoe kun je je met je bedrijf of product inzetten voor duurzame ontwikkeling?

  • Welke belangrijke cijfers kun je bijhouden en verbeteren?

  • Wanneer is je programma een succes? 

 

Stap 5: Bepaal je strategie en onderneem actie

Nu je doelen en missie vastliggen, is het moment daar om je strategie te bepalen. Denk na over hoe je de middelen van je bedrijf efficiënter kunt inzetten en brainstorm over initiatieven die je helpen je doelen te bereiken. Verlies daarbij niet de potentiële impact, kosten en haalbaarheid uit het oog. Wijs voor ieder initiatief iemand aan die hiervoor de verantwoordelijkheid draagt. Zo vergroot je de kans dat het initiatief ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Bepaal hoe je succes gaat meten en na hoeveel tijd je de voortgang wilt evalueren.

 

Elke stap is er een

Je moet ergens beginnen om je bedrijf te verduurzamen. Start met een paar eenvoudige dingen en richt je vervolgens op de complexere stappen. Misschien denk je dat jouw kleinere onderneming geen gewicht in de schaal legt bij het tegengaan van klimaatverandering, maar alle kleine verbeteringen samen kunnen een enorm verschil maken.

*Dreamforce Sustainability Survey, Salesforce Research, november 2019. Opmerking: Deze enquête ging over duurzaamheid in bredere zin en bevatte vragen over klimaat en milieu, onderwijs, beroepsbevolking en economische ontwikkeling, gezondheid en welzijn, gendergelijkheid en samenwerking met overheden en instellingen.

Salesforce Essentials helpt je om meer klanten te vinden, ze voor je te winnen en ze tevreden te houden, zodat je sneller kunt groeien. Ontdek onze CRM-oplossingen voor het MKB en volg ons op Twitter, LinkedIn, and Instagram.