Skip to Content

Een jaar thuiswerken: zo kijken 3 van onze medewerkers erop terug

Inmiddels zijn we allemaal thuiswerk-pro’s. Wij vroegen 3 collega’s naar hun kijk op het thuiswerken de afgelopen 12 maanden.

Inmiddels zijn we allemaal thuiswerk-pro’s. Wij vroegen 3 collega’s naar hun kijk op het thuiswerken de afgelopen 12 maanden.

Deze maand is het een jaar geleden dat onze premier alle Nederlanders opriep om zoveel mogelijk thuis te werken. Salesforce sloot onmiddellijk haar deuren en nu, 12 maanden later, werken we nog steeds allemaal vanuit huis.

Aan het begin van de pandemie vroegen we drie medewerkers hoe ze het thuiswerken ervaren. We zochten ze ze deze maand weer op en vroegen hen of hun blik op thuiswerken na een jaar is veranderd en wat hun belangrijkste lessen zijn.

Michiel van Vlimmeren - Cstories.nl - Business Storytelling

Michiel van Vlimmeren, General Manager Nederland

“Het thuiswerken is er inmiddels goed ingesleten. Ik heb geen probleem om de dingen te doen die ik moet doen, het werk gaat gewoon door en dat is prima online uit te voeren. Het grootste gemis is het opvangen en zien van de signalen die ik normaal gesproken bij de koffieautomaat krijg, dat was in het begin van de lockdown al en dat is nog steeds zo. Meetings zijn nu met name formeel en doelgericht. Dat is enerzijds goed en efficiënt, maar we moeten het menselijke aspect niet verliezen.

Wat ik fijn vind van het thuiswerken, is dat ik elke dag met mijn gezin kan eten; dat was in het begin van de pandemie zo en daarin is niks veranderd. Ik heb meer tijd met ze en spendeer minder minuten in de auto. Dat is prettig; het spaart tijd én co2-uitstoot, maar hierdoor mis ik ook minuten van reflectie. Een autoritje naar huis is perfect om na te denken over een bepaalde business case, voor die momenten moet ik gericht tijd inplannen.

Ik kijk uit naar een buzzing kantoor en collega’s weer zien.

Vanaf het moment dat we thuis kwamen te zitten, heb ik standaard een paar uur op de dag (meestal tussen 7 en 9) waarin ik niets plan en tijd heb voor mezelf. Dat doe ik nog steeds en die twee uur zijn heilig voor me. Ze helpen me te kunnen blijven focussen.

Voor de toekomst verwacht ik dat we naar een hybride vorm van werken gaan. Het kantoor krijgt de functie van ontmoetingsplek en is niet meer de plek waar we elke dag tussen 8 en 6 zitten. In het begin van het terug naar kantoor keren, verwacht ik wel wat uitdagingen. Net als dat we moesten leren om alleen thuis te werken, moeten we straks ook weer leren om constant collega’s om ons heen te hebben. Toch kijk ik uit naar het moment van een buzzing kantoor vol met enthousiaste collega’s. Sommigen zal ik dan pas voor het eerst écht zien.”

Jennifer Eversen | RISE & LEAD SUMMIT 2021

Jennifer Eversen, Professional Services Leader Northern Europe

“Vanuit mijn werk heb ik de afgelopen periode veel veranderingen gezien in de wijze van werken in projecten en met ons klanten. Zowel positief als meer uitdagend. Een van de positieve dingen is dat het een stuk makkelijker is geworden om de beste mensen op het juiste project te zetten. Er is geen reistijd meer, en iemand uit Amsterdam kan veel makkelijker op een project in Denemarken werken. Daarnaast zijn er geen reiskosten voor de klant, wat voor dubbel voordeel zorgt!

Het is nog steeds lastig om het ouder-zijn en het manager-zijn goed te kunnen verspreiden op een dag. Ik probeer nog steeds beiden zo goed mogelijk te doen en ook te genieten van het meer thuis zijn. Samen koken, samen huiswerk maken.

Thuiswerken heeft ons dichter bij elkaar gebracht.

Op een werkdag zie ik met name dat ik m’n tijd veel efficiënter kan indelen, ook al zitten de kinderen (deels) thuis.. Het schakelen met verschillende teams is makkelijker (die zitten niet meer in Zweden op een project, maar zijn gewoon in hun eigen woonkamer). Tegelijkertijd is dit ook direct de uitdaging: het vinden van pauzes op een werkdag is soms lastig. Het is aantrekkelijk om nog éven door te gaan of ‘s avonds verder te werken, terwijl het juist óók heel belangrijk is om offline-tijd te hebben.

Wat ik mooi vind is dat het thuiswerken ons fysiek van elkaar gescheiden heeft, maar dat het ons ook een stuk dichter bij elkaar heeft gebracht. Ik had anders nooit de kat, de kinderen of dat toffe schilderij in de keuken van collega’s gezien. We kunnen ons niet meer verstoppen en doordat we meer van elkaars persoonlijke leven weten, hebben we meer begrip voor elkaars uitdagingen.

Voor de toekomst sluit ik me helemaal aan bij Michiel: ik denk dat we veel meer hybride gaat werken. Ik kijk er naar uit om straks weer naar kantoor te gaan, tegelijkertijd is het heerlijk dat je op dagen met deadlines dat vanuit het comfort van je eigen huis kunt doen.”

Nina Gmachl Eshuis, Senior Regional Vice President

“Mijn werkweek ziet er nog steeds zo uit als een jaar geleden; ik probeer nog steeds mijn jongens op tijd achter de online lessen of naar school te krijgen om dan zelfs netjes op tijd achter mijn laptop te zitten (de ene dag lukt dit beter dan de andere). De dagen lopen in elkaar over en soms moet ik even hard nadenken om te weten welke dag het eigenlijk is.

Het enige wat echt is veranderd voor mij, is dat ik iets losser ben geworden in mijn kledingkeuze. En jaar geleden was ik fel tegen het dragen van zwarte leggings maar inmiddels ben ook ik gezwicht voor de zwarte sportbroek. Het is praktisch om daar ‘s ochtends meteen in te schieten, mijn zoons (gelukkig weer) naar school te brengen en dan nog even een uurtje te sporten voordat ik aan de werkdag begin.

Ik vind het heel fijn dat ik mijn zoons weer naar school kan brengen.

Verder heb ik goede en minder goede dagen. Ik mis mijn collega’s, maar vind het tegelijkertijd fijn dat ik meer tijd met mijn gezin heb. Op de dagen dat ik klaar ben met de lockdown, en er bijvoorbeeld van baal dat ik mijn familie in Oostenrijk al heel lang niet heb gezien, probeer ik te relativeren. Dan bedenk ik dat ik nog gezond ben en dat ik leuk werk heb wat me dagelijks bezig houd en afleidt. Ik kan niet wachten om straks weer mijn hoge hakken uit de kast te halen, ze af te stoffen en naar Amsterdam naar kantoor te gaan. Fulltime naar kantoor gaan zie ik niet meer gebeuren. Het kantoor zal meer een plek worden om te brainstormen en creatieve sessies te hosten, maar je zal er niet meer samenkomen om de hele week te zitten werken. Ik kan in ieder geval niet wachten dat deze twee-dimensionale wereld straks weer drie-dimensionaal wordt!”.

Salesforce Nederland
Salesforce Nederland

Wil je niks missen? Meld je aan voor onze online nieuwsbrief!