{"id":753,"date":"2023-01-16T19:11:00","date_gmt":"2023-08-01T19:11:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salesforce.com\/?p=753"},"modified":"2024-03-12T15:11:03","modified_gmt":"2024-03-12T15:11:03","slug":"duurzaamheidsplan-opzetten-voor-mkb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salesforce.com\/nl\/blog\/duurzaamheidsplan-opzetten-voor-mkb\/","title":{"rendered":"Een duurzaamheidsplan opzetten voor je MKB-onderneming"},"content":{"rendered":"\n

Bij Salesforce zijn we altijd bezig met duurzaamheid, maar hoe zit het met onze community? Duurzaamheid en MVO<\/a> staan bij steeds meer bedrijven op de agenda, en ook voor klanten en aandeelhouders is het steeds belangrijker dat we openheid geven over de acties die we ondernemen \u00e9n onze voortgang op diverse duurzaamheidsdoelstellingen<\/a>. Uit onderzoek blijkt dat maar liefst 78%<\/a> van de consumenten zegt dat de initiatieven die bedrijven nemen voor een beter klimaat, hun bestedingen be\u00efnvloeden.<\/p>\n\n\n\n

Het CBS meldt dat momenteel 8 op de 10 bedrijven bezig is met verduurzamen<\/a>. Ook medewerkers in het MKB geven aan een duurzaamheidsbeleid van hun werkgever belangrijk te vinden.<\/p>\n\n\n\n

Je bedrijf hoeft niet groot te zijn om op een duurzame manier te werken. MKB-bedrijven kunnen zeker een verschil maken bij het tegengaan van klimaatverandering (99,9% van de Nederlandse bedrijven behoort immers tot het MKB)<\/a>. Een duurzaamheidsplan voor je activiteiten<\/a> is een goed begin. Of wil je maatschappelijk verantwoord ondernemen doorvoeren in je bedrijf? Lees dan over de vijf mvo-businessmodellen<\/a> die je kunnen helpen je concurrenten een stapje voor te blijven.<\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\n\t\t
\n\t\t\t

Ontdek Team Earth<\/span><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t

Zet vandaag nog je eerste stap richting duurzaamheid. Sluit je aan bij Team Earth.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\tOntdek nu<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t
\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t\t\t
<\/div>\n\t\n\t\t\t\n\t\t\"\"\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\"\"\n\t\t\n\t<\/div>\n\n\n\n

Stap 1: Wijs een hoofdverantwoordelijke aan<\/b><\/h2>\n\n\n\n

Vaak wordt het organiseren van duurzaamheidsinitiatieven aan medewerkers overgelaten. Geef je initiatieven een grotere kans van slagen door een ‘green captain’ aan te wijzen die alle duurzaamheidsactiviteiten in goede banen leidt. Deze persoon is het aanspreekpunt en wordt belast met de dagelijkse verantwoordelijkheden, het uitdenken van de strategie en het volgen van de resultaten.<\/a> Als je bedrijf groeit, kun je je green captain een heel green team<\/a> geven, want hoe meer mensen, hoe groter de impact.<\/p>\n\n\n\n

Stap 2: Zoek een sponsor in het management of bestuur<\/b><\/h2>\n\n\n\n

Als je slim bent, zorg je dat je team rond is voordat je aan de slag gaat. Dat betekent ook dat je een sponsor in het management of bestuur hebt die ervoor kan zorgen dat je initiatieven in lijn zijn met de prioriteiten van het bedrijf, die steun kan vragen aan andere managers of bestuursleden, en die wanneer nodig sturing kan geven. Je green captain houdt zich voornamelijk bezig met idee\u00ebn en de uitvoering. Je sponsor speelt daarentegen vooral een strategische rol. Die kan ervoor zorgen dat je de mensen, de tijd en het budget krijgt om je plannen tot een succes te maken. <\/p>\n\n\n\n

Stap 3: Kijk hoe de zaken er nu voor staan<\/b><\/h2>\n\n\n\n

Bij het stellen van doelen is het belangrijk dat je een nulpunt hebt, zodat je kunt bepalen waar je heen wilt. Dat geldt voor je duurzaamheidsplannen<\/a> net zo goed. Bepaal daarom precies wat je wil meten<\/a>. Je plan kan nog zo goed zijn, als je niks meet, blijft het slechts een plan. Geef ook openheid over je acties en de voortgang van je doelstellingen. Hoeveel energie verbruikt je bedrijf op dit moment en is die energie duurzaam? Hoeveel wegwerpbekers gebruikt je bedrijf in een maand? Hoe groot is je CO\u2082-voetafdruk? Hoe meer relevante zaken je kunt meten en hoe meer details er beschikbaar zijn, hoe eenvoudiger het is om de noodzaak van een officieel programma aan te tonen en verbeterpunten vast te stellen.<\/p>\n\n\n\n

Stap 4: Ontwikkel een missie en visie, en stel doelen<\/b><\/h2>\n\n\n\n

Aangezien het merendeel van de klanten duurzaamheid een belangrijke en zwaarwegende factor vindt, is het dus de vraag hoe je kan overschakelen op een duurzame bedrijfsvoering, die ook economisch interessant is<\/a>. Hiervoor zul je duurzaamheid onderdeel van je kernwaarden<\/a> moeten maken. Zodra je deze waarden in kaart hebt gebracht, kun je een strategie gaan uitstippelen. Dit betekent dat je een missie bepaalt, je visie schetst en doelen stelt, waarin je duurzaamheid een onderdeel laat zijn. <\/a><\/p>\n\n\n\n

Handige vragen om jezelf te stellen tijdens dit proces zijn:<\/p>\n\n\n\n