Des bandes mixées des dernières décennies aux messages échangés sur les réseaux sociaux à propos des dernières tendances musicales du moment, le partage de chansons et d'artistes préférés a toujours été important pour les passionnés de musique. Ce désir universel de partager alimente le succès du service musical Spotify.
Spotify s'attache à rendre la musique plus facilement accessible (et plus facile à partager) au monde entier. Le service est intégré à Facebook, les utilisateurs peuvent donc facilement partager ce qu'ils écoutent avec leurs amis. L'approche sociale de l'entreprise n'est pas uniquement destinée aux clients ; cette philosophie est également profondément ancrée dans la façon dont Spotify mène ses activités. « L'aspect social est essentiel à notre produit, il est donc naturel en tant qu'entreprise que nous soyons sur les réseaux sociaux », déclare Jonathan Forster, v.-p. aux ventes, EMEA.
Spotify gère toute son activité comme une entreprise sociale et collaborative, grâce à Salesforce, de la collaboration jusqu'au suivi des progrès par rapport aux objectifs trimestriels, en passant par la reconnaissance des accomplissements individuels et collectifs. « Vous pouvez créer la culture et l'atmosphère appropriée lorsque les employés obtiennent une reconnaissance entre collègues. Nous sommes des humains ; nous avons besoin de cet encouragement », explique Martin Lorentzon, fondateur et président. « C'était plus facile avant de se féliciter. Maintenant, nous nous trouvons dans différentes régions du globe, nous avons besoin de l'aide de la technologie. »
Spotify a créé une culture d'écoute et de rétroaction constante qui rend l'évaluation des performances traditionnelle aussi pratique qu'une cassette huit pistes. « Je suis surpris que les entreprises fassent encore appel à des procédures consistant à ne donner des rétroactions aux employés qu'une seule fois par année », déclare Stefan Enholm, v.-p. aux ressources humaines. « Nous évoluons si rapidement qu'il est impossible d'attendre 12 mois pour obtenir des commentaires sur notre travail. »