Desafio na Audi do Brasil
A ausência de harmonização e consolidação de processos e sistemas gera um grande desafio na Indústria Automotiva. Antes de 2017, ano de implementação da Salesforce, a Audi do Brasil carecia de uma visão mais precisa dos fluxos de contato com os seus clientes. A utilização dos sistemas não estava focada no cliente como deveria, o que criava um ambiente heterogêneo e não conectado. Além disso, a alta complexidade de integrações entre os legados, desenvolvida historicamente, trouxe riscos relacionados à segurança de informação e proteção de dados, com reflexos nos custos de operação.
A Audi do Brasil definiu, então, a Salesforce como a Plataforma de Experiência do Cliente, integrando-a com as bases de dados da empresa, e adotou as soluções Salesforce Sales Cloud, Salesforce Service Cloud, Salesforce Platform, Salesforce Partner Community➚, Salesforce Marketing Cloud, Tableau➚, Salesforce Commerce Cloud e o Salesforce Heroku, com o objetivo de se beneficiar dos processos integrados, conectando principalmente as áreas de Vendas, Pós-Vendas e Marketing. A jornada com a Salesforce iniciou com a implementação de Lead Management, Request and Complaint Management e Campaign Management nos anos de 2017 e 2018.
As recentes implementações em 2020 na Audi do Brasil tiveram como foco as áreas de Vendas e Pós-Vendas, tendo como principal objetivo a satisfação de colaboradores e parceiros e a inovação na comunicação com os clientes. O vendedor na concessionária era chave no projeto para prover um impacto positivo diante do cliente, acelerando o ciclo de venda e promovendo novos serviços.