El liderazgo en TI evoluciona de la gestión tradicional hacia la coordinación estratégica de iniciativas empresariales digitales, impulsada por los agentes IA. Esto resalta la necesidad de que los líderes de TI fomenten la innovación, gestionen los riesgos, optimicen los costes y preparen sus organizaciones para un futuro basado en la IA, a través de estrategias integradas y la formación de los empleados.
El documento informativo de IDC "La nueva agenda del CIO/CTO en la era de los agentes IA: de la modernización de TI a la coordinación del negocio digital", patrocinado por Salesforce, revela aprendizajes clave para directores de información (CIO) y directores de tecnología (CTO). En él se detallan los pasos para adoptar la IA con éxito y cuáles son los principales retos.
Contenido:
- Liderazgo evolucionado : los CIO y CTO coordinan iniciativas digitales con las que gestionan la innovación, el riesgo y los costes.
- Impacto en la eficiencia : el 97% de los CIO de EMEA utilizan agentes IA para transformar las operaciones.
- Superación de obstáculos : solo el 13% de las pruebas de concepto de la IA generativa llegan a la fase de producción. Para tener éxito se requieren objetivos claros y un control de los costes.
- Enfoque de inversión : priorice la calidad de los datos, seguridad y mejora de las habilidades para prepararse para la IA.
- Sinergia de ejecutivos : implemente estrategias unificadas de IA mediante la colaboración multifuncional que le permita centrarse en los resultados.
- Base estratégica : construya una arquitectura digital integrada, fomente la colaboración entre humanos y agentes IA, y adopte una IA modular.
Descargue el documento completo de IDC para conocer toda la información.
