엔데믹이 불러일으킨 제약/바이오 산업의 거대한 변화를 대처하는 슬기로운 방안은?
디테일링의 제한과 포스트 코로나 상황에서 살아남기 위한 대웅제약의 비법을 공개합니다.

제약산업은 지속적인 불확실성과 변화를 경험하고 있습니다. 고객 기대치의 변화에 따라 더이상 기존의 영업 방식과 비즈니스 상식으로는 충분하지 않습니다.

어떤 고민이 있으신 분들이 보셔야 할까요?

• 영업은 본사에서, 판매는 약국에서 이뤄지기 때문에 세일즈 성과를 책정하기 어렵네......
  (전사 관점의 인사이트)
• 이 거래처의 문전 약국에서만 처방이 이뤄지지 않는 이유가 뭐지? 그때 박대리가 미팅 다녀오고 나서
  어떻게 진행되고 있는거야?? (세일즈 프로그레스)
• 내년도 영업 실적을 채우려면 어떤 전략을 수립해야 하지? 우리 인원들의 영업 코칭도 해야하는데....... (데이터 기반의 전략 수립)

지금 세일즈포스 라이트닝 플랫폼 위해서 KOL의 360도 데이터를 통합하고 데이터 기반 인사이트를 얻는
방법을 대웅제약 케이스를 통해 확인하세요.

[문의] : korea-marketing@salesforce.com