Reimagine seu programa de fidelidade à marca

Faça com que os compradores voltem com experiências personalizadas que reduzem os custos e aumentam a retenção.
O que é preciso para conquistar a fidelidade do cliente no varejo hoje? A resposta é direta, mas difícil de alcançar: trate cada cliente como um indivíduo, não como um número sem rosto.
Lealdade transcende produtos e serviços: ela cria uma conexão emocional entre os clientes e a marca – na qual os clientes se sentem vistos, ouvidos e apreciados. Os clientes que têm uma conexão emocional com uma marca são mais propensos a escolher essa marca, independentemente de um concorrente oferecer vantagens semelhantes ou preços mais baixos. A lealdade emocional é mais profunda do que pontos e recompensas – significa que os consumidores se identificam, confiam e veem uma marca não apenas como algo que consomem, mas como parte de quem são.
 
62% dos clientes dizem sentir uma conexão emocional com as marcas que compram.
 
Os clientes valorizam as marcas que atendem às suas necessidades, oferecendo eventos de compras exclusivos, promoções personalizadas e devoluções contínuas. Esses tipos de experiências personalizadas transformam os clientes em defensores da marca, gerando alcance e influência ainda maiores. E as marcas podem seguir a sugestão desses clientes para atrair mais pessoas com valores semelhantes para aumentar a aquisição e a retenção.
 
“Entregamos experiências relevantes e personalizadas. Conhecemos nossos hóspedes, antecipamos suas necessidades e entregamos exatamente o que eles procuram.”
– Art Sebastian, vice-presidente, experiências digitais, Casey's
 
No entanto, esta não é a abordagem usual para os varejistas. Os programas de fidelidade tradicionais são focados nas transações e impessoais - os clientes ganham pontos, resgatam recompensas e repetem o ciclo. Freqüentemente, os programas que evoluíram além das recompensas ainda lutam com a verdadeira personalização e engajamento, que é a base da lealdade. Essas tentativas de se envolver com membros do programa de fidelidade podem carecer de relevância contextual, afetando sua boa vontade em relação a clientes fiéis. Além disso, é abafado pelo ruído de mensagens concorrentes. Hoje, conquistar a fidelidade do cliente exige mais do que um programa único baseado em níveis, moeda ou pontos – requer uma iniciativa estratégica abrangente que impulsione o engajamento em todos os pontos de contato.
Marcas com programas de fidelidade bem-sucedidos incorporam a lealdade em toda a organização, desde a equipe de linha de frente que apresenta os programas até a equipe de merchandising que seleciona quais produtos incluir em uma promoção. Frete grátis, pré-visualizações de produtos, ofertas surpresas e prazerosas, acesso exclusivo a eventos VIP e experiências personalizadas servem como alavancas para aumentar a fidelidade do cliente.
 
56% dos consumidores são mais propensos a comprar de uma marca com um programa de fidelidade.
 

É hora de os líderes de varejo desenvolverem sua abordagem de fidelidade, para se conectarem melhor com os clientes e perceberem a economia de custos resultante da manutenção de uma legião de compradores fiéis. Leia para descobrir:

  • Como os programas de fidelidade de varejo estão mudando
  • Como construir uma estratégia de dados impactante e econômica
  • Como trazer novas experiências para o mercado rapidamente para um ROI mais rápido
 

Capítulo 1: Como os programas de fidelidade de varejo estão mudando?

Pontos e compras estão sendo substituídos por emoções e experiências.
Hoje, os compradores buscam conexões genuínas, esperam experiências personalizadas e estão dispostos a se envolver em novas e diferentes maneiras de obtê-los. Isso abre uma oportunidade para as marcas desenvolverem seus programas por meio dos tipos de recompensas recebidas e das formas como os consumidores descobrem e interagem com a experiência de fidelidade. Por exemplo, a cadeia de conveniência Casey's está transformando a forma como faz negócios usando dados e canais digitais para humanizar as experiências de seus hóspedes, oferecendo-lhes programas personalizados de retribuição, recompensas de fidelidade e envolvimento profundamente personalizado.
“Para modernizar nossa marca, estamos usando dados e tecnologia para criar as experiências certas”, disse Art Sebastian, vice-presidente de experiências digitais da Casey's. “Como profissionais de marketing, nosso trabalho número um é construir e aprofundar relacionamentos com nossos clientes, e entregamos isso com experiências relevantes e personalizadas. Nós os conhecemos, antecipamos suas necessidades e entregamos exatamente o que eles procuram.”
As marcas devem ir além da lealdade transacional para promover conexões emocionais autênticas. Considere o seguinte:
 
73% dos clientes esperam que as empresas entendam suas necessidades exclusivas, mas a maioria ainda se sente apenas como um número.
A maioria dos clientes ( 65% ) sente que é tratado como um número, não como um indivíduo. É hora de endireitar o navio. Programas de fidelidade de varejo bem pensados e personalizados são essenciais nesse esforço. As pessoas adoram recompensas de fidelidade, mas simplesmente oferecer um programa de fidelidade não é suficiente. O objetivo não é fazer com que as pessoas se inscrevam, é fazer com que aproveitem os benefícios. Isso significa que o valor do seu programa de fidelidade deve ser imediatamente aparente para cada consumidor individual. Eles precisam ser capazes de rastrear e resgatar recompensas com facilidade, e essas recompensas precisam ser personalizadas e relevantes.
 
O engajamento vai além das compras.
Enquanto os programas de fidelidade transacionais do passado se preocupavam principalmente com pontos para compra, os programas de fidelidade de hoje evoluíram para níveis mais diferenciados de engajamento. O comprador de hoje quer que as marcas reconheçam e recompensem ações além de uma compra. Isso inclui coisas como baixar um aplicativo (57%) ou escrever uma crítica online (47%). E um em cada três compradores está disposto a compartilhar a marca nas mídias sociais em troca de recompensas. Esta é uma boa notícia para as marcas. Os consumidores que promovem marcas em suas contas pessoais de mídia social estão se identificando com a marca e estão dispostos a atestar essa marca publicamente, plantando as sementes para um relacionamento emocionalmente satisfatório de longo prazo.
 
Os consumidores estão dispostos a trocar dados por ofertas personalizadas.

Sabemos que as pessoas desejam experiências mais selecionadas, e a maioria dos compradores está disposta a compartilhar informações pessoais como data de aniversário (67%), número de telefone (51%) ou tamanho da roupa (47%) para ter acesso a benefícios mais exclusivos. Esta é uma grande oportunidade para as marcas - a capacidade de uma marca de obter dados de terceiros diretamente de seus consumidores não pode ser exagerada.
A evolução da fidelidade do cliente exige que os varejistas se perguntem:

  • Como geramos valor para nossos clientes e nossos negócios?
  • É fácil para os clientes se envolverem com nossa marca?
  • Estamos oferecendo algo além de uma experiência transacional?
  • Nosso programa é pessoal, experimental e totalmente integrado ao restante de nossa operação?
 
“Queríamos que nosso programa de fidelidade refletisse as necessidades de nossos clientes e fornecesse a eles mais motivos do que nunca para gastar seu dinheiro suado com schuh. O Loyalty Management nos ajuda a entender as compras dos clientes nas lojas e on-line, fornecendo as informações de que precisamos para personalizar nossas mensagens e ofertas.”
– Paula Nicola, chefe de CRM da schuh
Um programa de fidelidade deve combinar uma iniciativa demonstrada de valorização do cliente com uma estratégia abrangente que visa tanto manter os clientes quanto atraí-los.

Como os varejistas podem desenvolver sua estratégia de fidelização de clientes?

Para acompanhar as expectativas do consumidor, os programas de fidelidade devem ter uma mistura de benefícios racionais e emocionais. Os clientes estão dispostos a compartilhar informações para receber incentivos personalizados e recompensas experienciais, especialmente a geração do milênio e a geração Z. Essa troca de valor impulsiona alguns dos programas de fidelidade de maior sucesso atualmente. Por exemplo, marcas de café adoradas oferecem recompensas por compras, bebidas gratuitas de aniversário e ofertas surpresas e deliciosas em dias selecionados. As redes hoteleiras facilitam a criação e o resgate de recompensas para noites gratuitas e surpresas adicionais, além de oferecer vantagens exclusivas, como check-in antecipado, guias da cidade e experiências gastronômicas no quarto. Esses programas de fidelidade experimentais atendem às preferências pessoais, o que faz com que cada cliente se sinta especial e vai muito além do padrão de ganhar e queimar de muitos programas de fidelidade de varejo hoje.
 
88% dos consumidores dizem que a experiência que uma empresa oferece é tão importante quanto seus produtos e serviços.
Os clientes interagem com uma média de nove canais enquanto navegam no inventário, buscam conselhos e fazem compras. Incorporar a lealdade em toda a experiência do cliente ajuda as marcas a tornar cada ponto de contato notável. Isso nem sempre significa gastar mais dinheiro - pode ser tão simples quanto e-mails de marketing mais personalizados com base em comportamento de fidelidade específico, acesso ao atendimento ao cliente de primeira linha ou ofertas em tempo real em seu site de comércio eletrônico. Isso permite que os varejistas se concentrem no relacionamento e cultivem a lealdade criando conexões em cada interação, seja online, na loja ou no celular.
Um dos principais varejistas de calçados de moda do Reino Unido e da Irlanda, schuh, entendeu a importância de incorporar a lealdade em todas as interações com o cliente. Com um negócio online e mais de 120 lojas, a schuh queria oferecer uma jornada mais personalizada a seus clientes, independentemente de onde eles comprassem.
O gerenciamento de fidelidade nos permite criar um programa de fidelidade que podemos configurar de acordo com nossos requisitos e é flexível o suficiente para introduzir novos níveis e recompensas”, disse Paula Nicola, chefe de CRM da schuh. “Queríamos que nosso programa de fidelidade refletisse as necessidades de nossos clientes e fornecesse a eles mais motivos do que nunca para gastar seu dinheiro suado com schuh. O gerenciamento de fidelidade nos ajuda a entender as compras dos clientes de fidelidade nas lojas e on-line, fornecendo as informações de que precisamos para personalizar nossas mensagens e ofertas.”
 
 
 

Próximo: Capítulo 2: Crie uma estratégia de dados para programas de fidelidade de varejo

Descubra como a unificação de dados pode ajudá-lo a criar jornadas de clientes mais eficientes e eficazes:
 
  • Unifique os dados em tempo real
  • Crie experiências personalizadas no momento
  • Aumente a lealdade e a confiança
  • Impulsione o valor comercial de longo prazo
 

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