Tre azioni per stimolare una crescita efficiente nei settori di consulenza e contabilità

Riduci le attività manuali, offri un’assistenza impeccabile e dona al personale i superpoteri di cui ha bisogno.

18 maggio 2023. 5 min. di lettura

Kristina Nissen
Senior Vice President, Sales - Professional Services, Salesforce

 

 

Le aziende di consulenza e contabilità sono leader nella trasformazione digitale: ecco perché i clienti si rivolgono a loro per farsi guidare nella complicata era economica che sembra prospettarsi.

Tuttavia, a monte, il settore sta mettendo sotto la lente di ingrandimento il suo modo di operare. L’88% delle aziende di consulenza e contabilità dichiara di aver accelerato il proprio impegno per la trasformazione digitale dal 2019 a oggi, rispetto al 78% registrato negli altri settori. Ma professioniste e professionisti del mondo dell’assistenza sanno bene di non poter dormire sugli allori per quanto riguarda il digitale. Le aspettative dei clienti continuano a crescere e i metodi di lavoro sono sempre più complessi. Per anticipare i cambiamenti, le aziende devono adottare tre azioni: tagliare i costi, potenziare la collaborazione e adattarsi a nuovi modelli di lavoro.

Tre azioni per ridurre i costi, stupire i clienti e stimolare una crescita efficiente nei settori di consulenza e contabilità

In questo articolo scoprirai:
  • come ridurre le attività manuali e al contempo offrire un servizio impeccabile
  • come soddisfare le crescenti aspettative dei clienti
  • come preparare la tua azienda di consulenza e contabilità per il futuro

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