בשנים האחרונות מתמודדים מנהלים ומנהלות עם אתגרים חסרי תקדים. משברים כלכליים, מגיפה עולמית, התרחבות הדיגיטל, שינויים ברגולציה, תחרות על עובדים וסוגיות רבות נוספות. אלו אתגרים ניהוליים מורכבים שנעים מגיוס עובדים ועד מיזוג של חברות, מטיפול במשברים ועד הטמעה של טכנולוגיות מתקדמות. במרכזם של כל האתגרים האלו עומד הצורך להתמודד עם שינויים, שלעתים הם מתוכננים אבל לעתים הם חיצוניים ונכפים על הארגון. בפודקאסט הזה נדבר עם מנהלות ומנהלים בכירים, פורצי דרך בתחומם, ונשמע מהם על האתגרים שאיתם התמודדו. איך מוצרי סיילספורס מסייעים להם ולחברות ליצור שינוי ולהתחבר טוב יותר ללקוחות, לעובדים ולשותפים שלהם.
אנחנו משוכנעים שתמצאו בזה עניין רב, צידה לדרך וגם רעיונות שתוכלו ליישם בארגון שלכם.
פרק 5 - ורוניס - כך מקדמים חדשנות
מה גורם לעובד בחברה לוותר על עדכון למוצר? לדחות שילוב של טכנולוגיה חדשנית שתייעל את המערכת? עמיר זיירמן, דירקטור חדשנות בחברת אבטחת המידע, ורוניס, גילה שהלחץ בעבודה השוטפת מקשה מאוד על שילוב של דברים חדשים והנטייה הטבעית היא לדחות אותם, עד שבכלל לא משתמשים בהם. איך מתגברים על האתגר? האזינו לפרק.
פרק 4 - קרסו מוטורס - המרוץ למיזוג
מה קורה כשהחברה גדלה פתאום ב-60 אחוזים? כשמצטרפים אליה מאות עובדים חדשים בבת אחת? זה בדיוק מה שקרה לקבוצת קרסו מוטורס לאחר המיזוג שלה עם חברת 'קל' אוטו.
טליה שינדלר, סמנכ"לית מערכות המידע של קבוצת קרסו מוטורס, סיפרה לנו איך מתמודדים עם האתגר.
פרק 3 - Skai - משניים יוצא אחד
"להחליף מנוע של מכונית בזמן שהיא נוסעת", כך תיארה טלי צור, סמנכ"לית מערכות המידע של Skai את האתגר שאיתו היא מתמודדת: כששתי חברות התמזגו ויצרו את Skai, הפעילות של חברות המקור - Kenshoo ו- Signals Analytics לא הפסיקה ומצד שני צריך לגדול לתוך פעילות חדשה. איך עושים זאת? האזינו לפרק.
פרק 2 - המהפכה של שטראוס מים – ממכשירים לחוויית מים פרסונלית
את בר המים של תמי 4 מבית שטראוס מים כולנו מכירים. שנים שהחברה נתנה למכשיר את המקום המרכזי באסטרטגיית המכירות שלה. אך מה קורה כשהחברה משתנה מחברת מכשירים לחברת חווית מים פרסונלית? איך מוודאים שהארגון עובד בצורה מיטבית במהלך השינוי? מהו בעצם השינוי, ואיך מוצרי סיילספורס עוזרים לחברה להתמודד אתו? כרמלה אבנר, סמנכ"לית טרנספורמציה עסקית וניהול שותפויות בחברת שטראוס מים סיפרה לנו איך מתמודדים עם האתגר.
פרק 1 - איך להתמודד עם צמיחה מואצת ולהצליח? ככה עושים את זה ב-monday
מה קורה כשכמות העובדים גדלה מדי שבוע? איך חברה שבתוך שנה הכפילה את מספר העובדים שומרת על איכות השירות ואף משפרת אותו? ניר גולדשטיין, סמנכ"ל המכירות של הקבוצה הבינלאומית ב-monday, התארח באולפן כדי לספר לנו על השינוי שהחברה עוברת, ועל איך השימוש במוצרי סיילספורס מסייעים לחברה להתמודד עם האתגר.
