Nu AI steeds meer wordt gebruikt, hebben bedrijven intern beleid nodig dat medewerkers meer mogelijkheden biedt en tegelijk risico's beheerst. Ontdek hoe je duidelijke richtlijnen voor vertrouwde AI ontwikkelt die zijn gebaseerd op transparantie, innovatie en praktische stappen.
Door AI op directieniveau te gebruiken, scherp je je strategische visie aan en laat je medewerkers zien dat het gebruik van AI niet optioneel is, maar dat het gebruik ervan wordt verwacht. Lees hier hoe.
Lees hoe je aanpassingen in je commissieregelingen strategisch, transparant en empathisch overbrengt.
Jouw vaardigheden als moeder kun je ook inzetten op de werkvloer. Hoe? Lees het hier zodat ook jij ze optimaal kunt benutten.
Tegelijkertijd vader en werknemer zijn is best een uitdaging. Hoe kun je deze twee veeleisende functies combineren en toegewijd zijn aan zowel je gezin als aan je carrière?
Salesforce moedigde iedereen aan om alle vergaderingen voor een volledige week te annuleren, van leidinggevenden tot individuele medewerkers. Dit is wat er is gebeurd.
Werkgeluk klinkt als iets dat lastig te meten is, maar de experts van IBM en Salesforce hebben er een wetenschap van gemaakt.
Om mij heen hoor ik steeds vaker de vraag ‘wat is nu eigenlijk Ohana?’ Daarom besteed ik in dit artikel graag wat extra aandacht om Ohana meer context te geven.
Wanneer je de verantwoordelijkheid bij alle medewerkers legt, leergierigheid beloont, samenwerken stimuleert, goede netwerken aanlegt, doelen stelt en je successen meet, heb je binnen no time een innovatiecultuur gecultiveerd.
Hoe ben je toegewijd aan zowel gezin als carrière? Drie Salesforce-medewerksters en moeder vertellen.
