Älyradiossa keskusteltiin varainhallinnasta ja vastuullisuudesta, kun vieraakseni saapui Evli Pankki Oyj:n toimitusjohtaja Maunu Lehtimäki.

Suomalaisessa Evlissä tapahtuu jännittäviä. Yritys on päättänyt luopua pankkiluvastaan ja vahvistaa asemaansa johtavana pohjoismaisena varainhoitajana. Kysyimme Älyradiossa Maunulta, mitä Evlillä käytännössä nyt tapahtuu.  

   

LIIMANA YHTEISET ARVOT JA KULTTUURI


Pörssissä listattujen yritysten toimitusjohtajien keskimääräinen virkaikä on alle viisi vuotta. Tämän opin viime syksynä keskustellessani Toimitusjohtaja-kirjan kirjoittaneen Hannu-Matias Nurmen kanssa. Tätä keskiarvoa haastaa Evlin Maunu Lehtimäki, joka kokee menestyksekkään pestinsä takeeksi intohimon alaa kohtaan ja jaetun arvomaailman. 

”Olen aina kokenut Evlin arvomaailman itselleni läheiseksi. Arvojen ja kulttuurin jakaminen mielestäni se kaikista tärkein tekijä,” Maunu tiivistää viihtyvyyden perustat. 

Arvot ja kulttuurit kumpuavat Evlin asemasta isojen pankkien haastajana. Maunu kuvailee Evliä yrittäjähenkiseksi yhteisöksi, jolla on intoa oppia uutta. 

”Keskeinen arvo on myös asiakkaiden ja kollegoiden keskinäinen kunnioitus”, Maunu lisää. 

LUE MYÖS ► Sanotaan, että Salesforcella eletään arvojen mukaan - mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

   

BYE BYE PANKKILIIKETOIMINTA


Evlillä on viimeaikoina tapahtunut jännittäviä. Yritys valittiin Suomen parhaaksi varainhoitajaksi jo kuudennen kerran peräkkäin. Ehkäpä jännittävin uutinen on kuitenkin pankkitoiminnasta luopuminen. Evlin pankkitoiminnot irroitetaan ja ne yhdistyvät joukkorahoituspalvelu Fellow Financen kanssa. Järjestely tapahtuu kokonaisuudessaan kevään 2022 aikana.  

“Taustalla oli Evlin toiminnan oma muutos ja toisaalta myös sääntely-ympäristön muutos. Pankkitoiminnan merkitys kävi meille vuosi vuodelta suhteessa vähäisemmäksi,” kommentoi Maunu.  

Pankkeihin kohdistuva sääntely on kasvanut viime vuosina merkittävästi. Yle uutisoi syksyllä, että pankkeihin kohdistuva sääntely tuo pankeille myös lisää kustannuksia. 

“90 prosenttia Evlin liiketoiminnasta on muuta kuin pankkitoimintaa, mutta vastaavasti leijonanosa meihin kohdistuvasta sääntelystä johtuu siitä, että olemme pankki. Jatkossa sääntely vastaa paremmin sitä, mitä me aidosti teemme.” 

LUE MYÖS ► Mitkä elementit ovat Fennian mittavassa muutosohjelmassa tärkeitä?

  

SUOMALAINEN SIJOITTAA VASTUULLISESTI


Suomalaisten kotitalouksien varallisuus kasvaa nyt melko nopeasti. Yhä useampi on saanut ja tulee saamaan enemmän perintöä kuin aiempina vuosikymmeninä. Tämä on tuonut Evlille asiakkaiksi paljon uusia yksityishenkilöitä. 

”Suomalaisten varallisuus on syntynyt pitkälti sotien jälkeen ja yrittäjyydellä on ollut siinä todella iso merkitys”, Maunu kertoo. 

Viimeisen noin kahdenkymmenen vuoden aikana Suomessa on ollut yhä vaikeampi kasvattaa yrityksen arvostusta nollasta miljardiluokkaan – muualla kuin teknologiasektorilla. Siellä yksisarvisia, eli yli miljardin arvostuksen saaneita startupyrityksiä, on laskentatavasta riippuen nähty jo kuusi tai seitsemän. 

”Maailman digitalisoituminen synnyttää teknologiatoimialalle paremmat edellytykset kuin muille aloille. Ei se silti millään tavalla helppoa ole”, Maunu muistuttaa. 

Vastuullisuusdata ja vastuullisuusarviot ovat tulleet yhä merkittävämmiksi päätöksentekokriteereiksi teknologiayrityksiin sijoittamisessa. Tästä meillä oli kiinnostava keskustelu Wärtsilän Atte Palomäen kanssa, joka kertoi markkinoiden olevan alati kiinnostuneempia vastuullisesta sijoittamisesta.  

”Monelle asiakkaalle on tärkeää tietää, miltä salkku näyttää perinteisten talouslukujen sijaan esimerkiksi hiilijalanjäljen mittareilla. Ja mikä tärkeintä, hiilijalanjäljen pienenemisen muutosprosessi on jo nähtävissä”, Maunu kertoo. 🧠 

KUUNTELE MYÖS ► [Älyradio] Atte Palomäki, Wärtsilä: “ESG-kysymykset ovat hyökyneet päälle parina viime vuotena”

 

Kuuntele koko jakso alta! 👇🏼  

  

Kaipaatko lisää kuunneltavaa? #Älyradio-podcastia voit kuunnella Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa!  

  

  

LUE LISÄÄ:   

Kannattaako yrittäminen aloittaa kriisin keskellä?

Neljä asiaa, mitä voimme oppia Piilaaksosta

CRM tehostaa PK-yrityksen arkea ja ajanhallintaa