#√ĄLYRADIO on suomenkielinen podcast-sarja, jossa otetaan selv√§√§ siit√§, kuinka uusin teknologia on valjastettu k√§ytt√∂√∂n suomalaisissa yrityksiss√§, sek√§ millaista osaamista t√§m√§n p√§iv√§n (ja tulevaisuuden) bisnesmaailmassa tarvitaan.

Podcastin isäntänä toimii Salesforcen Suomen maajohtaja Sami Lampinen, joka kutsuu kanssaan studioon liike-elämän vaikuttajia, johtajia ja kasvun tekijöitä kertomaan, millä eväillä Suomi nokittaa muun maailman kansainvälisessä kilpailussa.
 

ūüéôÔłŹ #√Ąlyradio-podcastia voit kuunnella SpotifystaSoundCloudistaApple PodcastistaPodbeanista, YouTubesta tai Suplasta.

ūüéôÔłŹ Uusin jakso lis√§t√§√§n my√∂s aina t√§lle sivulle. Uusi jakso ilmestyy aina kahden viikon v√§lein.

ūüéôÔłŹ Haluatko ehdottaa vierasta tai aihetta? Twiittaa meille @SalesforceFI!

 

Kaikki t√§h√§n asti ilmestyneet #√ĄLYRADIO-jaksot:


Jakso #42, vieraana Antero Vartia (5/2020) 


Mit√§ tapahtui Compensatelle, Antero Vartia? Vartia perusti Compensate-s√§√§ti√∂n toimittuaan yhden kauden kansanedustajana. S√§√§ti√∂ ker√§si nopeasti merkitt√§vi√§ kumppanuuksia Unicafesta Finnairiin, mutta kafkamaiset laintulkintojen keh√§t laittoivat toiminnan tauolle. T√§ss√§ √Ąlyradiossa Vartia k√§y l√§pi, mit√§ oikein tapahtui. Vartian mukaan nykyist√§ lakia on korjattava jo virkamiestenkin vuoksi, jotka joutuvat tekem√§√§n laista hankalia tulkintoja.

Ilmastonmuutos on yksi ihmiskunnan suurimpia ongelmia, ja kompensoinnin lisäksi päästöjä on pakko leikata todella nopeasti. Suomalaisille yrityksille ilmastonmuutos on myös valtava bisnesmahdollisuus, toteaa Vartia. Päästöleikkausten lisäksi hän laittaa uskonsa insinööreihin, joiden innovaatioista voi tulla isoja vientituotteita myös suomalaisille yrityksille.

Lisäksi Vartia kertoo, miten hän päätyi Mattolaiturin ravintoloitsijaksi opintojen jälkeen eikä lähtenyt kipuamaan korporaation tikapuit.

Jakson lopussa soitamme M-Filesin Eija Paajaselle, joka kertoo hieman älykkäästä tiedonhallinnasta.

T√§m√§ oli √Ąlyradion viidennen tuotantokauden viimeinen jakso. Palaamme uusin jaksoin my√∂hemmin t√§n√§ vuonna!

 


Jakso #41, vieraana Karoliina Jarenko (5/2020) 


Suomalaisilla työpaikoilla on tehty viime aikoina valtava muutos. Tuskin kukaan suhtautuu etätöihin enää lorvailuna, ja uusia työkaluja otetaan käyttöön valonnopeudella verrattuna entiseen. Suomi taisi olla digiloikkaan paljon valmiimpi kuin kukaan kuvitteli.

N√§in sanoo Filosofian Akatemian sis√§lt√∂johtaja Karoliina Jarenko, jonka kanssa √Ąlyradion juontaja Sami Lampinen antaa √Ąlyradiossa raikuvat aplodit opettajille. Jarenko kertoo muun muassa siit√§, miten jatkuva et√§ty√∂ haastaa johtamisen.

T√§ss√§ jaksossa on luvassa runsaasti k√§yt√§nn√∂n vinkkej√§ niin omaan et√§ty√∂skentelyyn kuin johtajillekin, jotka tukevat vaihtelevissa korona-arjen haasteissa jongl√∂√∂raavia alaisiaan. Konkreettinen neuvo tiiviin ilmaisun yst√§ville: √§l√§ s√§√§stele hymi√∂it√§ ja small talkia.

Jakson lopussa soitamme Sofigaten Liisi Koivulle, jonka kanssa juttelemme siitä, miten IT ja bisnes saadaan puhumaan samaa kieltä ja mikä rooli muutoksen johtamisella on teknologiainvestointien onnistumisen varmistamisessa.


Jakso #40, vieraana Juha Kostiainen (04/2020)


Kaupunkien kuhina on toistaiseksi tauolla, mutta poikkeustilan p√§√§tytty√§ yh√§ useampi suomalainen suuntaa kohti kaupunkeja. Niihin vet√§v√§t paremmat uramahdollisuudet ja palvelut. 

YIT:n kaupunkikehityksest√§ vastaava johtaja Juha Kostiainen seuraa aitiopaikalta suomalaisten kaupunkien kehityst√§. Helsingiss√§ YIT on niin Triplan kuin Marian sairaalan startup-alueenkin takana. 

Kostiainen uskoo kohtaamisten voimaan my√∂s digiaikana. Jo nyt moni on huomannut, ett√§ ty√∂paikan hiljainen tieto ei siirry lainkaan entiseen malliin verkkopalaverissa. Moni my√∂s kaipaa ty√∂paikan spontaaneja kohtaamisia, joissa kahviautomaatilla kuulumistenvaihdon lomassa hoituvat my√∂s ty√∂asiat. 

Jakson lopussa soitamme Berliiniin ultimate.ai:n toimitusjohtajalle Reetu Kainulaiselle. Hän kertoo, miten tekoäly voi auttaa asiakaspalvelua koronaruuhkassa.

 


Jakso #39, vieraana Sampo Hietanen (04/2020)


Henkil√∂auto on yh√§ kulkuv√§lineiden kuningas, mutta liikkuminen ja sen tavat muuttuvat nyt eritt√§in nopeaa vauhtia. 

Sampo Hietasta on kutsuttu MaaSin (Mobility as a service) is√§ksi. MaaS Global on yritys suomalaisen Whimin takana. Se on ker√§nnyt isot m√§√§r√§t rahoitusta muun muassa globaaleilta autoj√§teilt√§, jotka pohtivat, miten maailma liikkuu tulevaisuudessa. Helsingiss√§ Whimill√§ on jo yli satatuhatta k√§ytt√§j√§√§. 

Mutta mik√§ saa ihmisen luopumaan pihassa kiilt√§v√§st√§ Porschesta tai P√∂s√∂st√§? Mik√§ on vapauden arvo autoilijalle? Ovatko uudet liikkumistavat vain kaupunkilaisille, vai voisiko niit√§ saada k√§ytt√∂√∂n maaseudullekin? Muun muassa n√§ist√§ asioista keskustelemme Sampo Hietasen kanssa. 

Jakson lopussa Ekosysteemin äänessä soitamme Ceilin toimitusjohtajalle Sami Kettuselle. Puhumme myynnin ja markkinoinnin yhteispelistä ja siitä, millaisen digiloikan korona on monelle tuonut.

 


Jakso #38, vieraana Oona Ylänkö (03/2020)


Ohjelmointikieliä tulee ja menee, mutta ohjelmistokehittäjän tärkein taito on jatkossakin kyky hahmottaa ja ratkaista ongelmia.

Tätä mieltä on Oona Ylänkö, koodauskoulu Hive Helsingin toimitusjohtaja. Hive Helsinki on uudenlainen koodauskoulu, joka perustuu vertaisoppimiseen. Koulussa ei ole oppitunteja tai opettajia, vaan opiskelu tapahtuu pelillistetyllä oppimisalustalla.

Yl√§ng√∂n mukaan ongelmat ovat tulevaisuudessa yh√§ monimutkaisempia, jolloin my√∂s ratkaisuissa pit√§√§ ottaa huomioon erilaisten ihmisryhmien n√§k√∂kulmat ja tarpeet. Koulun kumppaneina toimii pitk√§ liuta suomalaisia eturivin yrityksi√§, joihin opiskelijat voivat hakeutua harjoitteluun. 
 




Jakso #37, vieraana Anssi Rantanen (03/2020)


Digitaaliset työkalut, muutoksen nopeutuminen ja päivä päivältä pienentyvä maailma ovat luoneet tilanteen, jossa ketterä startup voi viedä isonkin yrityksen bisnekseltä pohjan nopeasti. Ketteryys ei kuitenkaan katso kokoa.

Tätä mieltä on Anssi Rantanen, valmennusyhtiö Growth Triben Suomen maajohtaja. Suomessa hänet tunnetaan julkisena puhujana, joka on muun muassa näyttänyt, kuinka brändin verkkosivut, graafisen ilmeen ja chatbotin voi luoda maksuttomilla työkaluilla viidessä minuutissa. Kokeilukulttuuri ja kasvuhakuisuuden istuttaminen yrityksen DNA:han vaatii kuitenkin paljon työtä. Rantasen mukaan kokeilukulttuuri on monelle isolle yritykselle kuin virus, jota yrityksen oma immuunipuolustus yrittää poistaa. Ytimessä on psykologinen turvallisuus ja lupa epäonnistua, koska onnistunut kokeilu vaatii usein monta epäonnistumista.

Jakson lopussa Ekosysteemin äänessä soitamme Solitan Aleksi Issakaiselle. Hän uskoo, että tulevaisuudessa yritysten raja-aidat murtuvat, ja ytimeen nousee asiakkaan ongelmien ratkaisu.
 




Jakso #36, vieraana Anniina Heinonen (02/2020)


Maksaminen on muuttunut rajusti aivan viime vuosina. Maksutapojen kirjo on kasvanut, mutta yllättävän moni suomalainen maksaa käteisellä.

T√§t√§ mielt√§ on MobilePayn Suomen maajohtaja Anniina Heinonen. Maksamisella on iso merkitys konversiolle ja asiakaskokemukselle. Jos maksaminen t√∂kkii, ostos ei etene korista kaupaksi. 

Verkkokaupassa suomalaisilla on monia erityispiirteit√§. Esimerkiksi luottokortilla maksaminen on yh√§ harvinaista. Moni kuittaa maksun suoraan tililt√§ ‚Äď vaikka osa kuluttajansuojasta j√§√§ silloin saamatta. 
 

 


Jakso #35, vieraana Mikko Leskelä (02/2020)


Strategiakonsultti ja yritt√§j√§ Mikko Leskel√§ on mainio esimerkki siit√§, ett√§ teologin paikka voi saarnastuolin sijaan l√∂yty√§ yrityskauppaneuvotteluista tai strategiaty√∂pajasta. Ja miksip√§ ei l√∂ytyisi. Ihmistuntemuksesta, empatiasta ja kuuntelusta on ylivoimaista hy√∂ty√§ tilanteissa, joissa ihmiset tekev√§t isoja p√§√§t√∂ksi√§. 

Leskel√§ ei halua korvata rahoituksen maistereita kulttuuriantropologeilla tai papeilla, mutta saattaisi n√§it√§ yhteen sit√§kin useammin. Miksi tie kulmahuoneeseen k√§y l√§hes poikkeuksetta ekonomin tai diplomi-insin√∂√∂rin opintojen kautta, vaikka liike-el√§m√§st√§ kiinnostuneita ihmisi√§ vilisee varmasti muissakin opinahjoissa? 

Leskel√§n mukaan Suomi on liiankin ammattikeskeinen maa. H√§n muistuttaa, ett√§ englanninkielisess√§ maailmassa ei oikein edes ole koulutusta vastaava ty√∂t√§ muistuttavaa k√§sitett√§. 
 


Jakso #34, vieraana Niina Ratsula (01/2020)

 

Moni yritys kertoo olevansa vastuullinen, mutta onko vastuullisuus toivottu osa yrityskulttuuria myös silloin, kun siitä ei saa etua vaan jopa lyhyen tähtäimen haittaa?

Pit√§isi olla. T√§t√§ mielt√§ on Niina Ratsula, liiketoimintaetiikan ja vastuullisen johtamisen puolestapuhuja. Ratsulalla on takanaan kansainv√§linen ura Nokialla ja Kemiralla, ja nyt h√§n auttaa yrityksi√§ rakentamaan oikein toimimisen kulttuuria yrityksens√§ Code of Conduct Companyn kautta.

Oikein toimimisen kulttuuri ei tarkoita hienoja julistuksia vaan joka päivä työpaikalla tehtäviä päätöksiä. Mistä pomo kehuu ja mistä nuhtelee kehityskeskustelussa, ja millaisesta toiminnasta palkitaan? Oikein toimimisesta ei saa läheskään aina kunniaa, jolloin se vaatii johdonmukaista toimintaa ja kanttia.

Jakson lopussa kuulemme Ekosysteemin √§√§ni√§ Oulusta, josta yhyt√§mme langan p√§√§h√§n Biitin Oulun toimiston johtajan Samuli Saukkosen.

 


Jakso #33, vieraana Peter Vesterbacka (12/2019)

 

Bisnestä, politiikkaa tai mitä tahansa vaikuttamista ei voi tehdä ilman ihmissuhteita. Henkilökohtaiset verkostot eivät kuitenkaan synny hetkessä, vaan niiden luominen vie vuosia ja vaatii hurjasti kohtaamisia kasvokkain.

Suomessa on muutamia ihmisi√§, joiden kansainv√§liset kontaktit ovat aivan omaa luokkaansa. Yksi heist√§ on Peter Vesterbacka, jota on my√∂s kuvattu ‚ÄĚpyyteett√∂m√§ksi toisten verkottajaksi‚ÄĚ.

Entinen Mighty Eagle nousi parrasvaloihin Roviolla, Angry Birdsin maailmanvalloituksen myötä. Vesterbacka on myös yksi Slushin perustajista ja Suomen koulutusviennin keskushahmoja. Ja tietysti sen kuuluisan Tallinna-tunnelin nokkamies.

Kauden päätösjaksossa Vesterbacka paljastaa, miten tunnelihanke etenee, ja miksi tämän kansallisesti hyvin tärkeän hankkeen julkisuuskuva on kotimaassa ollut niin negatiivinen. Hän kertoo myös koulutusbisneksistään sekä siitä, pitääkö kiinalaisten kanssa asioidessa osata puhua kiinaa.

 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Peter Vesterbacka ‚Äď mies, jolle mahdoton on vain haaste
 


Jakso #32, vieraana Camilla Tuominen, kirjailija (12/2019)

 

Suomalaiset ovat tunnetusti pidättyväistä kansaa. Menneiden sukupolvien arkkityyppi oli sinnikäs suorittaja, joka ei juuri puhunut eikä puhissut.

Tänä päivänä menestystä ei kuitenkaan voi rakentaa tunteet sivuuttavan puurtamisen varaan. Jos luottamusta ei ole ja pelko vallitsee, voi yritykselle käydä todella huonosti.

Camilla Tuominen on kirjailija ja Suomen tunnetuimpia tunnekouluttajia. Hän auttaa suomalaisia johtajia ja työntekijöitä katsomaan peiliin ja johtamaan omia tunteitaan paremmin.

Ajattelun kirkkaus on tämän päivän tietotyöläisen tärkein työväline, ja siksi meidän on pakko kasvaa. Jokainen voi oppia tunneälykkäämmäksi, mutta se vaatii myös organisaatiolta uudenlaista työkulttuuria ja esimerkiksi negatiivisten tunteiden sallimista.

Jakson lopussa testausautomaatioyritys Qentinelin maajohtaja Jyrki Rehumäki kertoo, miten hän valmistautui marraskuussa järjestettyyn Dreamforce-tapahtumaan, ja mitä hän sai tuolta reissulta.

 


Jakso #31, Vieraana Emma Storbacka, Avaus (11/2019)

 

Tämän päivän menestyjiä ovat ne, jotka hyödyntävät dataa, automaatiota ja tekoälyä bisneksessä. Tämä ei ole uutinen kenellekään, mutta hypetyksestä huolimatta suomalaiset yritykset hyödyntävät dataa surkeasti.

T√§t√§ mielt√§ on Avauksen toimitusjohtaja Emma Storbacka. H√§n johtaa datavetoisen markkinoinnin palveluyrityst√§, joka kasvaa t√§ll√§ hetkell√§ hurjaa vauhtia Suomessa ja ulkomailla. Avaus perkaa asiakkaidensa datan ja tuottaa siit√§ liiketoimintahy√∂ty√§. Yrityksen motto on Data ‚Äď Algo ‚Äď Action. Kaiken keski√∂ss√§ on algoritmien hy√∂dynt√§minen tiedon k√§sittelyss√§ ja se, ett√§ data laitetaan t√∂ihin.

Storbackan kanssa keskustelemme tänään markkinointiteknologian toisesta aallosta, joka hyökyy voimalla myös Suomeen. Markkinoinnin tekijöiden ja johtajien kannattaa olla kuulolla, sillä vanhoilla kompetensseilla ei pitkään enää pärjää.

Jakson lopussa Benemenin toimitusjohtaja Matti Heikkonen kertoo, millaisin avuin selviää voimakkaan kasvun ja muutoksen keskellä.

 


Jakso #30, Vieraana Pekka Mattila, Aalto EE (11/2019)


Yrityksen johtaminen t√§ss√§ ajassa ei ole yksinkertaista tai suoraviivaista. Toimialat muuttuvat, teknologiat kehittyv√§t vauhdilla, asiakkaat toivovat yh√§ parempaa palvelua ‚Äď ja ty√∂ntekij√§tkin odottavat, ett√§ ty√∂paikan kulttuuri ja arvot ovat kohdillaan.

Selvää on, että johtaja ei vanhoilla opeilla pärjää läpi uran. Sen sijaan vaaditaan nöyryyttä ja kykyä keksiä itsensä uudelleen useampaan kertaan.

Aalto EE:n toimitusjohtaja ja Aalto-yliopiston Professor of Practice Pekka Mattila on auttanut lukemattomia johtajia ja yrityksiä uudistumaan. Tässä jaksossa hän kertoo, millainen on tämän päivän ja huomisen hyvä johtaja. Mattila avaa, millainen on resurssijoustava yritys ja mitä tarkoittaa, että johtajan pitää kyetä liikkumaan ketterästi ylä- ja alatasolla.

 


Jakso #29, Vieraana Sebastian Nystr√∂m, SOK (10/2019)


Vähittäiskaupassa myös suurimmat toimijat joutuvat tarkentamaan katseensa yksityiskohtiin. Lukuisissa pienissä asioissa pitää onnistua ja vieläpä monessa kanavassa, jotta asiakas kokee saavansa hyvää palvelua.

Näin toteaa SOK:n muutosjohtaja Sebastian Nyström. S-ryhmä on viime vuosina ottanut isoja digiloikkia aina varastosta pääkonttoriin. Yhtiön maailmanluokan logistiikkakeskus Sipoossa mahdollistaa sen, että yksittäisten kauppojen valikoimia voi räätälöidä yhä tarkemmin vastaamaan asiakkaiden toiveita. Myös datan entistä tehokkaampi käyttö on tärkeää: tämä tarkoittaa esimerkiksi tiedonjanoisten asiakkaiden tukemista entistä valistuneempien ostopäätösten tekemisessä.

Tässä jaksossa Nyström kertoo, mitkä strategiset muutosprojektit ovat juuri nyt hänen työpöydällään. Kuulemme myös, miten S-ryhmä toteuttaa kokeiluja ja tuo niitä osaksi ydinliiketoimintaa.
 


Jakso #28, Vieraana Annu Nieminen, Upright (10/2019)
 

Elämme aikoja, jolloin mannerlaatat tuntuvat olevan liikkeessä. Työntekijät ja yhä useammat sijoittajat edellyttävät yrityksiltä isompaa yhteiskunnallista roolia. Myös Financial Times vetoaa, että kapitalistinen järjestelmä pitää rakentaa uudelleen.

Mikä on sinun työnantajasi tai yrityksesi vaikutus ympäristöön ja yhteiskuntaan? Ollaanko plussalla vai miinuksella?

Annu Nieminen etsi Piilaaksosta yritystä, joka osaisi arvioida näitä asioita. Kun tällaista ei löytynyt, hän perusti sellaisen itse. Nyt Nieminen on yritysten vaikutusta ympäristöön ja yhteiskuntaan mittaavan Upright Projectin toimitusjohtaja. Tässä jaksossa Nieminen kertoo, onko maailma ja Suomi valmis miettimään yrityksen arvonluontia uudella tavalla.

 


Jakso #27, Vieraana Johan Flykt, DNA (09/2019)


Mikään yritys ei pärjää, jos omista työntekijöistä ei pidetä huolta. Parhaimmillaan yrityskulttuuri toimii kuin magneetti, joka vetää osaajia ja asiantuntijoita puoleensa.

Tämä on ymmärretty myös tietoliikennekonserni DNA:ssa, joka valittiin alkuvuodesta Suomen parhaaksi työpaikaksi valtakunnallisessa tutkimuksessa. Sijoitus pohjautuu pitkäjänteiseen toimintaan hyvien työskentelyolosuhteiden luomiseksi.

Tässä jaksossa DNA:n yritysmyynnistä vastaava johtaja Johan Flykt paljastaa oman näkemyksensä modernista johtajuudesta. Hän paljastaa myös, millaisia hyötyjä 5G ja ekosysteemit tarjoavat yrityksille.

Jakson lopuksi Flowhavenin toimitusjohtaja Kalle Törmä kertoo, miksi maailman suurimpaan IT-tapahtumaan Dreamforceen kannattaa lähteä.


Lue my√∂s Johanin blogiimme kirjoittama vieraskyn√§: 
Asiakaskokemus pakottaa miettim√§√§n asiakaspalvelun uusiksi ūüíĮ


4. Kauden aloitusjakso uuden juontajan kanssa, vieraana Aleksi Neuvonen


Tulevaisuuden jäsentäminen ja oman organisaation merkityksen hahmottaminen ei ehkä koskaan ole ollut niin tärkeää kuin nyt. Ennakoinnista puhutaan paljon, mutta sen kytkeminen osaksi organisaation toimintaa on aivan toinen juttu.

Aleksi Neuvonen on tulevaisuudentutkija ja ajatushautomo Demos Helsingin toinen perustaja. Päivätyökseen hän auttaa ja sparraa suomalaisia yrityksiä toimimaan fiksummin. Neuvosen mukaan vastuullisuus on yrityksille hieno mahdollisuus innovoida ja luoda uutta bisnestä. Valitettavan yleisesti tämä perspektiivi kuitenkin puuttuu, sillä monille suomalaisyrityksille tulevaisuus on yhä peilikuva menneestä.

Neuvonen on Suomen parhaita asiantuntijoita arvioimaan yritysten laajempaa roolia ja vaikutusta. Tässä 4. kauden ensimmäisessä jaksossa Neuvonen kertoo, mitkä kotimaiset yritykset osaavat ennakoida tulevaa. Neuvonen myös paljastaa, mistä kotimaisesta toimialasta hän on eniten huolissaan.
 


3. Kauden p√§√§t√∂sjakso ‚Äď vieraina Jare Tiihonen, Juho Friberg ja Peter Fredman (06/2019)


√Ąlyradion kev√§tkauden p√§√§tt√§√§ keskustelu hiljaiseloa pit√§neen ex-Cheek Jare Tiihosen kanssa. Seuratuimman suomenkielisen artistin luonut Tiihonen kertoo, miten suosiota rakennettiin sek√§ sen, mit√§ menestys merkitsee h√§nelle nyt.

Tämä erikoisjakso on äänitetty Salesforcen Basecamp Helsinki -tapahtumassa Messukeskuksessa 14.5.2019. Tapahtumassa vieraili lähes 1 500 teknologian bisnesvaikutuksista kiinnostunutta ihmistä, joista osa pysähtyi kertomaan, mikä heidän mielestään on älykkäintä tällä hetkellä.


LUE MY√ĖS: 

‚Ėļ Juho ja suklaatehdas ‚ÄĒ Mihin Fazer tarvitsee digijohtajaa? ūüćęūü§Ė

‚Ėļ Data on keitti√∂n halvin raaka-aine ‚ÄĒ ja n√§in Fredman Group taistelee sen avulla ruokah√§vikki√§ vastaan


#SalesforceBasecamp-erikoisjakso ‚Äď vieraana Finnair ja Posti (05/2019)


Lentobisnes on kansainvälinen ja äärimmäisen kilpailtu ala. Halpuuttamisen aalloista ja kilpailun keskittymisestä huolimatta kotimainen lentoyhtiö Finnair jatkaa menestyksekästä matkaansa.

Finnairin markkinointijohtajan Johanna Jäkälän tärkein tehtävä on lähes satavuotiaan brändin säilytys ja kasvattaminen. Myös lentomatkustajat haluavat nykyään yhä yksilöllisempää tarjontaa, ja tässä uusi teknologia auttaa. Jäkälä kertoo Finnairin tulevaisuudesta sekä siitä, miten asiakaspalvelun lähes 100 000 kuukausittaista asiakaskyselyä hoidetaan jatkossa entistä mutkattomammin.

Jakson toinen vieras on Postin asiakaspalvelusta vastaava johtaja Sanna Savonius. Hän kertoo entisen julkishallinnon organisaation muuntautumisesta moderniksi, yhä ketterämmäksi yritykseksi. 22 000 ihmisen organisaatiota ei muuteta yhdessä yössä, mutta Savonius kertoo, miten palvelua parannetaan kuluttajadatan sekä fyysisen ja digitaalisen ulottuvuuden yhdistämisen avulla.

Tämä erikoisjakso on äänitetty Salesforcen Basecamp Helsinki -tapahtumassa Messukeskuksessa 14.5.2019. Tapahtumassa vieraili lähes 1 500 teknologian bisnesvaikutuksista kiinnostunutta ihmistä, joista osa kertoi meille, mikä heidän mielestään on älykkäintä juuri nyt.
 

LUE MY√ĖS: 

‚Ėļ Finnairin transformaatio nousukiitoon ‚Äď Salesforce toimii siipimiehen√§ ‚úąÔłŹ

‚Ėļ Salesforce Basecamp 2019: tapahtuman parhaat palat ja tunnelmat!


Jakso #023, Vieraana Mikko Eerola, Bering & Company (05/2019)


Elämme digitaalisessa maailmassa, jossa on huutava pula luottamuksesta. Oli kyse sitten toisilleen tuntemattomien ihmisten välisestä kaupankäynnistä, sähköauton lataamisesta katuverkossa tai tuoremehun alkuperän jäljityksestä, kaikkiin näihin lohkoketjuteknologia voi tuoda ratkaisun.

Mikko Eerola on yksi Lohkoketjut ‚Äď tiekartta p√§√§tt√§jille -kirjan kirjoittajista ja parhaimpia asiantuntijoita kertomaan, millaisia bisnesmahdollisuuksia t√§m√§ uusi teknologia tuo tullessaan. H√§nen mukaansa lohkoketjut ovat uusi tapa yhdist√§√§ vanhaa teknologiaa. Lohkoketjuissa on oma vallankumouksellinen elementtins√§, sill√§ niiden avulla kaikenlaiset luottamusta antavat kolmannet osapuolet, kuten esimerkiksi v√§lityssivustot ja kiinteist√∂nv√§litt√§j√§t, voidaan sivuuttaa tyystin.

Tässä jaksossa Eerola kertoo, kuinka lohkoketjuilla on jopa tekoälyyn verrattava potentiaali mullistaa yritysten ja julkisen sektorin toimintaa. Suomessa tehtävää kuitenkin riittää, sillä me olemme Keski-Eurooppaa jäljessä lohkoketjujen käyttöönotossa, ja julkisiin lohkoketjuihin perustuvan bisneksen rakentaminenkin on meillä epävarmaa.
 


Jakso #022, Vieraana Simo H√§m√§l√§inen, Rovio (04/2019)


Angry Birds on yksi Suomen tunnetuimmista brändeistä maailmalla. Huiman maailmanvalloituksen tehnyt mobiilipeli täyttää komeat 10 vuotta. Tänäkin päivänä jatkuvan kansainvälisen menestyksen tae on ollut brändin vieminen lukuisiin muihin kuluttajatuotteisiin ja viihdeformaatteihin.

Elokuussa teattereihin saapuu Angry Birds -elokuvan jatko-osa, jonka lisensointiohjelmaa on rakennettu brändilisensöinnistä vastaavan johtajan Simo Hämäläisen johdolla pari vuotta. Roviota voi hyvällä syyllä pitää Suomen lisensöintibisneksen pioneerina, jossa alan osaamista on viety kansainväliselle tasolle.

Tässä jaksossa Hämäläinen paljastaa, miten Angry Birds luo nahkansa uudestaan ja pitää yllä vetovoimaansa. Lisäksi hän kertoo, miten 5G ja 3D-printtaaminen muovaavat Rovion bisnestä ja miten yritys pitää tuoteväärennökset kurissa ympäri maailman.
 



LUE MY√ĖS ‚Ėļ Rovio rakensi maailman ensimm√§isen br√§ndilisensointialustan Salesforceen


Jakso #021, Vieraana Taina Sipil√§, Dear Lucy (04/2019)


Datalla johtamisesta on puhuttu jo kauan ‚Äď valitettavasti vain todellisuus ei ole seurannut per√§ss√§. Digitaalinen aikamme on pullollaan informaatiota, mutta h√§mment√§v√§n monessa yrityksess√§ sit√§ jaetaan yh√§ ty√∂l√§√§sti ja n√§k√∂alattomasti exceleill√§.

Yritysten bisnesdatan visualisoinnille ja reaaliaikaiselle seurannalle on huutava pula. Tähän huutoon vastaa kotimainen startup Dear Lucy.

Yrityksen perustajan ja toimitusjohtajan Taina Sipilän mukaan datalla johtamisen suurin ongelma on, että siitä tehdään turhan vaikeaa. Jos liiketoiminnan ajantasainen informaatio on yrityksen hallituksen ja johtoryhmän käytettävissä helposti, voidaan arvokas kokousaika käyttää tiedon perkaamisen sijasta analyysiin ja ratkaisuvaihtoehtojen arviointiin.

Hyvässä kasvussa oleva Dear Lucy on alusta asti ollut kansainvälinen yritys, jonka asiakkaista puolet on ulkomaisia. Tässä jaksossa toimitusjohtaja Sipilä kertoo, miksi viisaus ei asu vain johtoryhmässä ja mitä hyötyä reaaliaikaisen bisnesdatan läpinäkyvyydestä on.

 


Jakso #020, Vieraana Taneli Tikka, Vake Oy (04/2019)


Jos muut maat panostavat miljardeja euroja huipputeknologian kehittämiseen, onko Suomella varaa katsella sivusta?

Valtion Kehitysyhtiön eli Vaken toimitusjohtajalle Taneli Tikalle vastaus on selvä: ei missään nimessä. Valtion omistama osakeyhtiö on pikku hiljaa pääsemässä vauhtiin tulevaisuuskestävän Suomen rakentamisessa. Yhtiön taseeseen on siirretty parin miljardin euron edestä varoja, ja ensimmäiseksi kohteeksi on valittu tekoäly. Tikan mukaan tekoälyn yhteiskunnalliset vaikutukset ovat niin merkittäviä, että Suomen julkisen sektorin on oltava kehityksessä mukana.

Tässä jaksossa Tikka kertoo, miten Suomen tulevaisuutta ennakoidaan ja miten valtio voi tukea rohkeita tienraivaajia, joiden ympärille syntyy uusia osaamiskeskittymiä ja kasvua.
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Taneli Tikka ‚Äď Puuttuuko Suomesta riskiruokahalua?


Jakso #019, Vieraana Tuomas Qvick, Schneider Electric (03/2019)


Kiinteist√∂- ja rakennusalaa ei yleisesti tunneta uuden teknologian hy√∂dynt√§misest√§. Tilanne on kuitenkin muuttumassa ‚Äď ainakin Suomessa.

Energianhallinta- ja automaatioratkaisuja kiinteistöihin toimittavan Schneider Electricin liiketoimintajohtaja Tuomas Qvick kertoo, että yli 100 maan vertailussa Suomi on rakennusten IoT-laitteiden määrän kasvussa ykkönen. Pullonkaula ei olekaan Suomessa enää datan kerääminen vaan sen ottaminen hyötykäyttöön. Kiinteistöanalytiikalla voi säästää jopa neljänneksen rakennuksen energiankulutuksesta, joten porkkanaa ei tarvitse kaukaa hakea.

Esineiden internet tuo lähes puolet Schneider Electricin liikevaihdosta, joten tälle ranskalaiselle edelläkävijälle IoT ei ole mitään hypeä vaan bisneksen ytimessä. Qvick johdattelee lähes 200-vuotiaan yrityksen nykytilaan ja siihen, miten rakennusten lisääntyvä älykkyys herättää ne aivan uudella tavalla eloon.
 


Jakso #018, Vieraana Jufo Peltomaa, Immersal (03/2019)


Jos sinulla olisi mahdollisuus nähdä ihmisiä seinien läpi ja saada älykästä informaatiota suoraan näkökenttään, voisitko olla tarttumatta tilaisuuteen?

Kuvattu skenaario voi olla lähempänä kuin moni arvaakaan, jos se on Jufo Peltomaasta kiinni. Sarjayrittäjä ja teknovelho Peltomaa on ollut mukana perustamassa lukuisia toinen toistaan kiinnostavampia teknologiayrityksiä, ja tällä hetkellä hän työskentelee lisätyn todellisuuden eli AR:n parissa. Immersal on kotimainen yritys, jolla on potentiaalia rakentaa maailmanlaajuinen lisätyn todellisuuden pilvipalvelu. Hanke on enemmän kuin vaativa mutta tilaisuus on huima, sillä lisätystä todellisuudesta povataan satojen miljardien markkinaa ja kännyköitä suurempaa vallankumousta.

Jufo Peltomaa kertoo yrittäjyyden lumosta, luovasta hulluudesta sekä lisätyn todellisuuden käyttömahdollisuuksista. Samalla hän paljastaa, koittaako vuonna 2020 myös Raptorin comeback.
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Jufo Peltomaa ‚Äď Mit√§ suomalaisten pit√§√§ tiet√§√§ lis√§tyst√§ todellisuudesta? ūüē∂ÔłŹ


Jakso #017, Vieraana Tommi Mäkinen, TCS (02/2019)


Muutoksesta ja muutosjohtamisesta puhuminen on helppoa. Kun tilaisuus muuttaa omaa tai organisaation toimintaa osuu omalle kohdalle, on löysä puhe kuitenkin kaukana. Harva meistä kykenee vapaaehtoisesti vaihtamaan toimintatapaa ennen kuin on aivan pakko.

Tata Consultancy Servicesin eli TCS:n Euroopan innovaatiojohtaja Tommi M√§kinen tiet√§√§ suuryritysten disruptiosta yht√§ sun toista ‚Äď se sattuu olemaan h√§nen leip√§lajinsa. Astuessaan viisi vuotta sitten valtavan, noin 420 000 ihmist√§ ty√∂llist√§v√§n intialaisen IT-talon palvelukseen, h√§n l√§hti tietoisesti seikkailulle. Nyt M√§kinen auttaa isoja laivoja k√§√§ntym√§√§n asemassa, jollaiseen harva suomalainen on ylt√§nyt.

Matkan varrella ennakkoluuloinen mielikuva TCS:stä on karissut. Tässä jaksossa Mäkinen kertoo, millaisesta yrityksestä oikeasti on kyse sekä sen, miten hän kehittäisi Suomen innovointikykyä.
 


Jakso #016, Vieraana Nina Nissilä, Kela (02/2019)


Nina Nissilä tuntee valtionhallinnon IT:n tällä hetkellä ehkä laajemmin kuin kukaan muu. Kahden vuoden pestissään Valtiokonttorin digijohtajana hän luotsasi lukuisten eri virastojen IT-hankkeita.

Tehtävä oli Nissilälle mieluinen ja valaiseva: valtionhallinnossa päähaaste ei enää ole palveluiden sähköistäminen vaan asiakaslähtöisyyden lisääminen. Tekoälyhankkeita oli viime vuoden lopulla käynnissä jo lähes 30, joten uusien teknologioiden kokeilu on käynnistynyt väkevästi.

Vuodenvaihteessa Nissilä valittiin johtamaan yli 750 henkeä työllistävää Kelan IT-palvelukeskusta, joka aloittaa toimintansa huhtikuussa. Tässä tehtävässä hän pääsee vaikuttamaan todella monen suomalaisen arkeen. Kelan verkossa asioidaan yli 40 miljoonaa kertaa vuodessa, joten sähköinen palvelu on jo arkipäivää. Tekemistä on kuitenkin vielä kansalaisten saaman palvelun sujuvoittamisessa.
 


Jakso #015, Vieraana Laura Juvonen, Teknologiateollisuus ry (01/2019)


Teknologialla voi muuttaa maailmaa paremmaksi. Yhä tärkeämpi kysymys joka ikiselle organisaatiolle on se, osaammeko käyttää uutta teknologiaa kestävästi ja luoda yhteiskunnallista arvoa.

Tätä mieltä on Teknologiateollisuus ry:n kasvusta ja osaamisesta vastaava johtaja Laura Juvonen. Lähes joka kolmas suomalainen saa jo toimeentulonsa teknologiayritysten kautta. Ja lisää kaivataan, sillä arvioiden mukaan alalle tarvitaan yli 50 000 uutta tekijää seuraavien neljän vuoden aikana.
 


Jakso #014, Vieraana Rasmus Roiha, Ohjelmisto- ja e-business ry (01/2019)


Vuosi 2018 on takana päin, ja pölyn laskeuduttua on aika katsoa mitä kotimaisella ATK-alalla tapahtui. Tekoälystä riitti puhetta lehtien palstoilla ja firmojen kahvihuoneissa, kasvavat ohjelmistoyritykset etsivät kuumeisesti uusia osaajia ja Slush kokosi jälleen teknologia-alan kansainväliset vaikuttajat Suomeen.

Mikä oikeasti muuttui, mikä taas jäi puheen tasolle? Miten teknologian ja älykkyyden tunkeutuminen jokapäiväiseen arkeen näkyi Suomessa? Kuinka tosissaan suomalaiset ovat ottaneet elinikäisen oppimisen vaatimuksen?
 


√Ąlyradion Best of 2018 (12/2018)


Mihin kannattaisi sijoittaa miljoona tekoälyyn korvamerkittyä euroa? Kuka haluaisi suomalaisten yritysten siirtyvän takapihalta etupihalle, ja mitä hän sillä tarkoitti? Ja missä kotimaisessa kärkiyhtiössä uskalletaan ajatella, että 99 prosenttia innovaatioista syntyy oman organisaation ulkopuolella?

Vastaukset l√∂ytyv√§t t√§st√§ √Ąlyradion Best of -jaksosta, johon kokosimme yhteen vuoden 2018 parhaat √§lynv√§l√§ykset.
 


Jakso #012, Vieraana Regina Duzanskaja, Basware (12/2018)


Baswaren kehitysjohtajan Regina Duzanskajan tie on kulkenut Leningradista Loviisan ja New Yorkin kautta Espooseen. Hän muutti 6-vuotiaana Neuvostoliitosta Suomeen ja maahan, jonka kieltä hän ei osannut sanaakaan. Opiskelu New Yorkissa oli alkusysäys investointipankkiirin uraan Wall Streetillä, jossa 80 tunnin työviikko oli normi. Siellä Duzanskaja koki myös viimeisen finanssikriisin puhkeamisen.

Lopulta mahdollisuus vaikuttaa yrityksen strategiaan ja kasvuun veti Duzanskajan yritysmaailmaan ja Baswareen, jossa hän vastaa yrityskaupoista ja strategiasta. Neljän vuoden aikana hän on omakätisesti kokenut, kuinka taloushallintoalan pörssiyhtiö on muuntautunut lisenssibisneksestä teknologiayritykseksi, jonka liikevaihdosta 66 prosenttia tulee pilviliiketoiminnasta.

Duzanskaja kertoo, millaisessa vaiheessa Baswaren muutos ja kansainvälinen kasvu tänä päivänä on. Hän avaa myös sen, millaisin keinoin uuden strategian kova kasvutavoite ja miljardiluokkaan pääsy toteutetaan.
 


Jakso #011, Vieraana Laura Nevanlinna, Ferly (11/2018)


Amerikan markkinoiden valloitus ei ole helppoa ‚Äď varsinkaan viihdealalla miljardiluokan j√§ttien puristuksessa.

Yksi Yhdysvalloista kasvua hakevista yrityksistä on suomalainen viihdealan startup Ferly, jonka toimitusjohtaja on kokenut kustannusalan ammattilainen Laura Nevanlinna. Yritys, joka luo viihdyttäviä tarinoita lapsille ja nuorille niin kirjoina kuin animaatioinakin, ei ole lähtenyt soitellen sotaan: perustajat ovat entisiä Rovion konkareita, ja jalansijan Atlantin takana antaa Vancouverissa sijaitseva animaatiostudio.

Miten Ferly aikoo valloittaa maailman suuret viihdemarkkinat? Mitkä ovat Nevanlinnan mielestä suomalaisen tarinankerronnan vahvuudet? Ja onko uuden, Ryhmä Haun kaltaisen megahitin luominen mahdollista?
 


Jakso #010, Vieraana Antti J√§rvinen, Google (11/2018)


Kymmenenness√§ jaksossa oli vieraana Googlen maajohtaja Antti J√§rvinen. J√§rvinen kertoo, kuinka Googlella kannustetaan ty√∂ntekij√∂it√§ yritt√§j√§henkisyyteen ja varmistetaan, ett√§ kaikilla on mahdollisuus innovoida. H√§n kertoo my√∂s n√§kemyksens√§ siit√§, mik√§ suomalaisten yritysten teknologiaymm√§rryksess√§ ja kasvun tekemisess√§ m√§tt√§√§.
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Antti J√§rvinen, Google ‚ÄĒ Miksi Suomessa keskityt√§√§n takapihan teknologioihin?
 


Jakso #009, Vieraana Paavo Kotinurmi, Wärtsilä (10/2018)


Yhdeks√§nness√§ jaksossa oli vieraana W√§rtsil√§n asiakkuussovelluksista vastaava p√§√§llikk√∂ Paavo Kotinurmi. W√§rtsil√§ ei en√§√§ operoi telakka-, paperikone- tai lasiteollisuuden parissa vaan keskittyy kehitt√§m√§√§n √§lyk√§st√§ teknologiaa meri- ja energiasektoreille: maailma ja toimintaymp√§rist√∂ ovat muuttuneet, ja W√§rtsil√§ niiden mukana.
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Paavo Kotinurmi - Miten W√§rtsil√§ss√§ suhtaudutaan kokeilukulttuuriin?
 


Jakso #008, Vieraana Samuli Volanen, Elisa (10/2018)


Kahdeksannessa jaksossa vieraana on Elisan kehitysjohtaja Samuli Volanen, jonka kanssa keskustellaan muun muassa siit√§, miksi yritysjohtajan kannattaa panostaa kallista aikaansa osallistumalla Dreamforceen. Mit√§ uutta Dreamforce t√§ll√§ kertaa tarjosi osallistujilleen, ja miten hyv√§ss√§ vauhdissa suomalaiset yritykset ovat teknologisen kehityksen suhteen?
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Dreamforce 2018 ‚ÄĒ parhaat palat sek√§ suomalaisten osallistujien kommentit
 


Jakso #007, Vieraana Mikko Laakso, Verohallinto (09/2018)


Seitsemännessä jaksossa tarkastelemme Suomen julkisen sektorin teknologista tähteä. Julkishallintoa parjataan usein jälkeenjääneisyydestä, mutta tämä näkemys ei ole koko totuus. Vieraana jaksossa on Verohallinnon ICT- ja kehitysyksikön johtaja Mikko Laakso, joka kertoo miten verohallinnossa on otettu käyttöön uutta teknologiaa ketterästi kokeilemalla.

Miten ohjelmistorobotiikka on otettu käyttöön verottajan palvelukseen? Mitkä ovat Mikko Laakson vinkit ohjelmistorobotiikan pilotointiin? Millaisia asiakaskokemuksen parannuksia on luvassa yritysverotukseen? Entä millaista on työskennellä verottajalla?
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Mikko Laakso ‚ÄĒ Miten verottaja k√§ytt√§√§ teko√§ly√§?
 


Jakso #006, vieraana tutkija Esko Kilpi (09/2018)


Kuudennessa jaksossa keskustellaan työn tulevaisuudesta. Vieraana on digitaalisen työn kansainvälisesti arvostettu tutkija sekä yrittäjä Esko Kilpi. Eskoa voi pitää jopa jonkinlaisena uuden työn evankelistana, jonka asiantuntemus pohjautuu vankkaan historiantuntemukseen. Hän on rakentanut teknologian ja digitalisaation ymmärrystään 1980-luvulta asti tavattuaan Yhdysvalloissa internetin perustamisen pioneereja.

Mik√§t taidot tulevat tulevaisuuden ty√∂el√§m√§ss√§ korostumaan? Millainen rooli yrityksill√§ pit√§isi olla ty√∂voiman kouluttamisessa, ja mit√§ ihmett√§ tarkoittaa v√§ite siit√§, ett√§ kaikkein menestyneimm√§t yritykset ovat itsess√§√§n alustoja? 
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ 

Ty√∂ntekij√∂iden kouluttaminen ‚Äď kulu vai investointi?
 Q&A: Esko Kilpi ‚Äď Uuden oppiminen on kansalaisvelvollisuus
#FutureOfWork: Kaikki on turhaa paitsi insin√∂√∂rikoulutus ‚ÄĒ eik√§ sek√§√§n ole kovin t√§rke√§√§
 


Jakso #005, vieraana Anni Ronkainen, Keskon CDO (08/2018)


K-ryhm√§ ty√∂llist√§√§ noin 42 000 henke√§, ja osin hyvin itsen√§isesti toimivia kauppoja on per√§ti 1 800 kappaletta It√§meren maissa. T√§llaisessa organisaatiossa digitalisaation edist√§minen ei ole aivan suoraviivainen projekti. Miten Chief Digital Officer Anni Ronkainen on tarttunut haasteeseen? Onko Keskon organisaation sis√§iset siilot jo sel√§tetty? Millaisen arvosanan Keskon digitaaliselle suorituskyvylle voisi antaa? Ja mitk√§ ovat ruoan verkkokaupan tulevaisuuden n√§kym√§t?
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ 

Henkilökohtainen kauppakaveri tuntee sinut ja tarpeesi
Q&A: Anni Ronkainen, CDO, Kesko - kuinka pelosta päästään optimismiin?
 


Jakso #004, vieraana Kirsti Laasio, HappyOrNot (06/2018)


HappyOrNot on Tampereelta lähtöisin oleva yritys, joka tarjoaa välineitä asiakas- ja työtyytyväisyyden mittaukseen. Palveluita käytetään jo yli 120 maassa, ja asiakkaina on liuta kansainvälisiä jättiyrityksiä. HappyOrNotissa on erityisen mielenkiintoista se, että se on yrityksenä tunnetumpi ulkomailla kuin Suomessa. Neljännessä jaksossa vieraana oli yhtiön kehitys- ja markkinointijohtaja Kirsti Laasio.

Miten tällaisen kasvuyrityksen liiketoiminta pidetään kasassa? Mitkä ovat asiakaspalautteen hyödyntämisen helmasynnit suomalaisissa yrityksissä? Ja pitäisikö hymiöpömpeli itse asiassa viedä jokaiseen kotiin?
 


 

LUE MY√ĖS ‚Ėļ 

HappyOrNot loi puitteet asiakaskunnan ja jälleenmyyntiverkoston kasvulle Salesforcen avulla
Q&A: Kirsti Laasio, HappyOrNot - Maailma valloitetaan rohkeudella, mutta miten?
 


Jakso #003, vieraana KONEen CIO Antti Koskelin (06/2018)


Kolmannessa jaksossa vieraana henkil√∂ yrityksest√§, jonka tuotteet liikuttavat miljardia ihmist√§ joka p√§iv√§. Kyseinen yritys on tietysti KONE, jonka tietohallintojohtaja Antti Koskelin tiet√§√§ yht√§ jos toista kansainv√§lisest√§ kasvusta. KONE ei ole j√§√§nyt per√§ss√§hiiht√§j√§ksi seuraamaan mit√§ kilpailijat tekev√§t, vaan se on ottanut rohkeasti k√§ytt√∂√∂n uusinta teknologiaa ‚Äď aina teko√§ly√§ (AI) my√∂ten.

Mill√§ tavalla KONE pysyy oman toimialansa k√§rjess√§? Kuinka t√§rke√§ss√§ roolissa ovat kumppanit, ja miten monien toimijoiden apua hy√∂dynnet√§√§n niin, ett√§ siit√§ syntyy tehokkuutta ja kilpailuetua? 
 



LUE MY√ĖS ‚Ėļ 

Teko√§ly teollisuudessa ‚Äď mit√§ puhuvat hissit kertovat tulevaisuudesta?
Q&A: Antti Koskelin ‚ÄĒ Millaista on tulevaisuuden hissimusiikki?
 


Jakso #002, vieraana tietokirjailija Antti Merilehto (05/2018)


T√§n√§ p√§iv√§n√§ jokaisen kansainv√§lisess√§ kilpailussa mukana pysyttelev√§n ja erityisesti etujoukkoihin pyrkiv√§n yrityksen johtajan tulisi tiet√§√§ jotain teko√§lyst√§ ‚ÄĒ ja kukapa olisi parempi henkil√∂ kertomaan t√§st√§ kuin tietokirjailija Antti Merilehto?

Antilta ilmestyi helmikuussa kirja nimelt√§ Teko√§ly ‚Äď Matkaopas johtajalle, jonka ensimm√§inen painos myytiin loppuun parissa p√§iv√§ss√§. Voimme siis olla siis iloisia, ett√§ teknologian taloudelliset vaikutukset selv√§sti kiinnostavat. Mutta kuinka teko√§lykk√§it√§ me Suomessa lopulta olemme? Ja miksi ihmeess√§ jopa autokauppiaan pit√§isi kiinnostua teko√§lyst√§ juuri nyt?
 



LUE MY√ĖS ‚Ėļ Q&A: Antti Merilehto ‚ÄĒ Millaista teko√§lyosaamista Suomessa kaivataan?
 


Jakso #001, vieraana Stockmannin CCO Anna Salmi (05/2018)


Ensimm√§isess√§ jaksossa vieraanamme oli Anna Salmi, Stockmannin Chief Customer Officer. Annan vastuulla ovat Stockmannin digitaalinen liiketoiminta, asiakkuuteen liittyv√§t asiat sek√§ markkinointi. Jaksossa puhutaan erityisesti siit√§, miten vanha laiva k√§√§nnet√§√§n kohti tulevaisuuden taivaanrantaa. Muutos ei ole helppo varsinkaan vahvasti vanhoihin perinteisiin nojaavassa talossa ‚ÄĒ juuri sellaisessa kuin Stockmann.
 


LUE MY√ĖS ‚Ėļ

‚Ėļ Kivijalasta kaikkikanavaisuuteen ‚Äď Stockmann on suomalaisen v√§hitt√§iskaupan grand old lady
‚Ėļ Q&A: Anna Salmi, Stockmann ‚ÄĒ Mik√§ on t√§rkeint√§ muutosjohtamisessa?

.

.

.

Tykkäsitkö? Siinä tapauksessa sattaisit olla kiinnostunut myös näistä:


Bisneskansan sävelradio, eli kootut podcast-suosituksemme meiltä ja maailmalta

HELMI√Ą CIOILLE - Kirjoja jotka jokaisen CIO:n pit√§isi lukea

15 teko√§ly- ja teknologia-aiheista elokuvaa ūüďĹÔłŹūüćŅ

Q&A: Missä olet, digitalisaatio? Petteri Poutiainen haastattelussa YLE Puheella

Seuraa näitä 20 suomalaista digivaikuttajaa Twitterissä