De heerlijk warme dagen zorgen voor heerlijk zomerse sferen. Het gonst van de buitenactiviteiten:  lekker buiten sporten en lange avonden met volle terrassen en picknicks in het park. Maar voor ouders betekenen de mei- en junimaanden meestal ook veel drukte met kinderactiviteiten als avondvierdaagse, rapportbesprekingen, schoolreisjes, sporttoernooien, et cetera. Het is dan een hele uitdaging om alle privé- en werkbordjes hoog te houden. Een drukke baan en ouderschap: hoe managen ouders dat? En hoe kan gelijkheid op de werkvloer daarbij ondersteunen?

Techbedrijven lopen voorop met het goed regelen van zaken als ouderschapsverlof, schrijft AG Connect. Zo kunnen (jonge) ouders hun werk en privé zo goed mogelijk op elkaar kunnen afstemmen. Dat klinkt hoopvol. Voor ouders is het uiterst belangrijk om de juiste balans te kunnen maken, zodat het thuis niet gaat knagen. Voor bedrijven is het broodnodig om hierin mee te denken, omdat het een voorwaarde is om talent binnen te houden.

Het onderwerp ouderschapsverlof is ook binnen Salesforce een veelbesproken onderwerp. Daarnaast raakt het aan andere belangrijke thema’s als gelijke beloning en het glazen plafond. In Nederland is het nog altijd zo dat het aantal werkende vrouwen achterblijft op het aantal werkende mannen, met name op hoge posities, en dat er veel meer minder mannen in deeltijd werken dan vrouwen. Sturen op gelijke kansen, beloning en diversiteit kan hierin verandering brengen.

Werkvloer als afspiegeling van de samenleving

Renzo Taal, General Manager van Salesforce Nederland, vindt dat bedrijven zoveel mogelijk een afspiegeling van onze samenleving moeten zijn. In managersonline zegt hij hierover: “Onze samenleving kent een min of meer gelijke verdeling tussen mannen en vrouwen, die je op de werkvloer terug zou willen zien. Bij ons in het bedrijf zorgen vrouwen voor meer balans in de teams, onder andere door hun eigen manier van omgaan met collega’s en hun meer intuïtieve benadering. Een krachtig middel om ongelijkheid op de werkvloer terug te dringen is het bieden van gelijke opleidingskansen. Inmiddels wordt ons rechtvaardigheidsgevoel door kraakheldere cijfers ondersteund. Ik raad dan ook iedere bestuurder aan direct met dit onderwerp aan de slag te gaan."

 

Organisatietalent

Anouska Post, regional vicepresident enterprise corporate sales bij Salesforce, is getrouwd en heeft twee tieners thuis. Ze vertelt in AG Connect hoe zij haar drukke fulltime-baan combineert met het moederschap. “Ik vind mijn werk ontzettend leuk en spannend en ik vind het ook belangrijk dat ik dat uitdraag naar mijn kinderen. Ik heb altijd rollen vervuld waarbij flexibiliteit mogelijk was en heb in teams gewerkt. Zolang je hierover goede afspraken maakt met je baas en de klant er niet onder lijdt is het geen enkel probleem. Zo ben ik jarenlang leesmoeder geweest op school. En nu ben ik mentor op de middelbare school en geef regelmatig programmeerles. Om dit allemaal goed op elkaar af te stemmen, moet je wel kampioen zijn in organiseren.”

In de toekomst kijken

Een krachtig middel om ‘duurzame’ diversiteit en gelijkheid te creëren is volgens Taal een goede mix van jong talent en ervaren professionals. "De ervaring die ‘de jonkies’ op topniveau opdoen, vormt een garantie voor onze toekomst. Daarnaast zetten medewerkers van ons bedrijf zich als vrijwilliger in voor het leren van code aan meisjes en kinderen. Kortom, gelijkheid en diversiteit zijn voor ons dagelijkse kost.”

Ook Anouska houdt zich bezig met kinderen en coderen en is onder meer kartrekker van de codeweek binnen Salesforce. “We proberen kinderen te enthousiasmeren om het programmeren onder de knie te krijgen.” Haar zoon (12) was onlangs ook begeleider op een evenement bij Salesforce voor kinderen en IT. Haar dochter (13) is ook al besmet met het IT-virus. “Ze is bezig met allerlei codecursussen en zegt dat ze later wat wil gaan doen in de IT.”

Van werkvloer naar taakverdeling thuis

Meer gelijkheid op de werkvloer zou kunnen bijdragen aan een evenwichtiger taakverdeling thuis. Want wanneer kansen en beloningen van vrouwen verbeteren, is het voor partners haalbaarder om minder te werken. En naarmate ouderschapsverlof voor mannen meer geaccepteerd wordt, kunnen zij hun zorgtaken thuis uitbreiden. Zo kunnen partners gezamenlijk de bordjes hoog houden en genieten van hun zorgtaken én hun werk.

Wel mist Anouska soms de steun van moeders onderling. “Op het schoolplein was de teneur wel eens: ‘Denk maar niet dat je kind bij mij mag spelen omdat jij zo nodig fulltime moet werken!’ Terwijl ik denk: laat iedereen zijn eigen keuzes maken. Wat meer solidariteit onder vrouwen zou fijn zijn.”