Skip to Content

Ondernemen met hart voor de maatschappij

Ondernemen met hart voor de maatschappij

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is hot; lees hier wat De Vegetarische Slager en Vandebron doen om hun steentje bij te dragen aan de wereld.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor het ene bedrijf heel logisch en voor het andere bedrijf nog een ver-van-hun-bed-show. Het hoeft niet ingewikkeld te zijn; bedrijven als Tony’s Chocolonely, Vandebron en De Vegetarische Slager laten zien dat je (financieel) succes kan hebben én iets goeds voor de wereld kan betekenen. Hoe doen deze bedrijven dat?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een ondernemingsstrategie die gericht is op het leveren van een positieve bijdrage aan de maatschappij. Ook bij Salesforce geven wij terug, omdat het onze missie is om de manier waarop de wereld zaken doet te veranderen en tegelijkertijd de wereld te verbeteren. Of zoals onze CEO, Marc Benioff, deze gedachtegang omschrijft als “de plicht van het bedrijfsleven is om de wereld een betere plek te maken.”

We streven ernaar om werkplekken te creëren die een afspiegeling zijn van de maatschappij waarin we leven. Zo willen wij bijvoorbeeld dat iedereen gelijke kansen heeft op het gebied van educatie en salaris, maar ook gelijke rechten en pleiten we voor gelijkheid in de gemeenschappen waarin wij wonen en werken. Daarnaast hebben al onze medewerkers, van Regional Vice President tot Success Graduate, 56 uur per jaar vrij te besteden aan vrijwilligers- en pro bonowerk, wat er voor heeft gezorgd dat er wereldwijd al meer dan 3 miljoen vrijwilligersuren zijn gedoneerd; óók in Nederland.

Tijdens de Salesforce Inspiratie Tour in juni 2019 leerden we hoe succesvolle bedrijven MVO inzetten.

Voordelen van MVO

MVO is steeds meer in schwung en heeft al lang geen geitenwollensokkenimago meer. Waarom staat MVO opeens op de kaart?

  • Consumenten kopen graag (en steeds liever) producten of diensten van een maatschappelijk verantwoord bedrijf. Ze hebben het gevoel hierdoor ook zelf iets bij te dragen.

  • MVO zorgt voor een sterkere concurrentiepositie; steeds meer bedrijven stellen eisen aan hun leveranciers. Ben je een MVO’er dan heb je een voordeel ten opzichte van de concurrentie.

  • MVO vraagt vaak een bepaalde transparantie van je bedrijf; investeerders én consumenten vinden dit aantrekkelijk. Zij hebben behoefte aan die transparantie.

  • MVO zorgt ervoor dat je gemotiveerd personeel hebt; vooral de jonge medewerkers vindt het steeds belangrijker dat het bedrijf waarvoor zij werken iets bijdraagt aan de samenleving.

  • Uit onderzoek blijkt dat personeel dat bij een MVO werkt minder vaak ziek is een hogere arbeidsproductiviteit heeft, vergeleken met non-MVO-bedrijven.

  • MVO is goed voor de reputatie van je bedrijf en kan voor veel (gratis) publiciteit zorgen. Tony’s Chocolonely heeft bijvoorbeeld nog nooit aan betaalde content gedaan; alles wat je over ze hoort gebeurt via earned media.

Kom je beloftes na

MVO draagt bij aan een sterke concurrentiepositie in de markt. Toch moet je oppassen dat je de dingen die je als bedrijf zegt te doen ook echt doet. Anders wordt het greenwashing; een term die we gebruiken voor bedrijven en organisaties die zich duurzamer voordoen dan dat ze zijn. Strafbaar is greenwashing (nog) niet, maar komt het aan het licht, dan is dat niet goed voor je imago. Wel is er wetgeving die ervoor moet zorgen dat bedrijven niet aan greenwashing doen.

Hoe Vandebron greenwashing van groene stroom tegengaat

Bij Vandebron zetten ze zich in tegen greenwashing; iets wat veel gebeurt in de energieindustrie. Een tijd geleden werd, om de opwek van groene energie te stimuleren, de Garantie van Oorsprong opgericht. Bedrijven die groene energie produceren ontvangen een Garantie van Oorsprong (GVO). In sommige landen wordt echter zoveel duurzame energie geproduceerd dat die certificaten niks waard zijn; alle energie is er immers duurzaam.

Deze landen verkopen de certificaten door (maar niet de bijbehorende groene stroom). Zo lijkt het als Nederlandse consument dat je groene stroom consumeert, maar eigenlijk grijze stroom gebruikt. Dat wilde Vandebron anders doen.

Het bedrijf levert groene energie direct van de bron aan de consument. Ze zijn dus geen energieleverancier, maar een energieplatform; een soort doorgeefluik voor groene stroom waardoor de consument er zeker van is dat ze groene stroom gebruikt.

Hoe Tony’s Chocolonely naar slaafvrije chocolade wil

Chocoladebedrijf Tony’s Chocolonely doet iets soortgelijks; als chocoladereepmaker is de organisatie op weg naar 100% slaafvrije chocolade. Het bedrijf ziet het als plicht naar de wereld om zijn steentje bij te dragen.

Tony’s werd geboren uit idealisme; omdat na flink onderzoek bleek dat op de plantages in West-Afrika, waar cacao vandaan komt, nog steeds heel veel kinderarbeid voorkwam. Over de afgelopen jaren groeide Tony Chocolonely uit tot het populairste chocolademerk van Nederland.

Maar omdat het bedrijf niet 100% van de chocolademarkt in handen heeft, stopt het daar niet. Tony’s probeert ook andere chocoladeproducenten te stimuleren om slaafvrije cacao in te kopen. Op deze manier stimuleren ze de hele cacaosector en proberen ze sámen 100% slaafvrije chocolade te realiseren.

Hoe De Vegetarische Slager dieren uit de voedselketen haalt

De Vegetarische Slager startte met een soortgelijke wereldveranderende droom; de grootste vegetarische slager ter wereld worden en daarmee zoveel mogelijk dieren uit de voedselketen halen. De oprichters en bedenkers werden voor gek verklaard, maar inmiddels is de Vegetarische Slager hard op weg zijn dromen uit te laten komen en zijn er vele consumenten al fan!

Zoals je kunt lezen is er niet één recept voor MVO, maar doet ieder bedrijf het op zijn eigen manier en dat is nou juist zo inspirerend! Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent niet dat je al je winst moet doneren aan een goed doel of dat je geen winst kan maken. MVO zit ‘m in de dingen die je als bedrijf -klein of groot- kan doen voor een ander. Want winst is meer dan geld alleen.

Wil jij ook maatschappelijk verantwoord ondernemen? Je kunt beginnen met de 1% pledge. Doneer 1% van je tijd aan vrijwilligersuren, 1% van je winst aan een goed doel en doneer 1% van je producten of diensten. Inschrijven doe je hier.

Michiel van Vlimmeren

SVP & General Manager Salesforce Nederland Michiel van Vlimmeren is in november 2019 in dienst getreden bij Salesforce. Als SVP en General Manager van Salesforce Nederland is hij verantwoordelijk voor het succes en de groei van de Nederlandse organisatie. Hij is een gerespecteerd zakelijk leider, met meer dan 15 jaar ervaring in leidinggevende functies binnen de technologiebranche. Michiel is werkzaam in Amsterdam. Voordat hij bij Salesforce begon, werkte Michiel bij zowel Inter Access als HP/Hewlett Packard Enterprise, meest recentelijk als Managing Director Nederland bij Hewlett Packard Enterprise. Michiel is vastbesloten om samen met zijn collega's, het Salesforce partnerecosysteem, klanten en ontwikkelaars een positieve bijdrage te leveren aan de Nederlandse economie.  Naast zijn huidige functie bij Salesforce is hij lid van het bestuur van NLdigital en voorzitter van de commissie Onderwijs en Labormarkt. NLdigital is de branchevereniging voor ICT- en telecombedrijven in Nederland en de belangrijkste pleitbezorger en vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale sector. Michiel is afgestudeerd in Business Administration aan de Radboud Universiteit. Connect op LinkedIn: linkedin.com/in/michiel-van-vlimmeren

Wil je niks missen? Meld je aan voor onze online nieuwsbrief!