【3分診断】坂本龍馬？織田信長？　あなたはどのタイプ？営業リーダーのための偉人診断

そもそも「偉人診断」って何？

営業組織を率いているあなたは、歴史上のどの偉人タイプに近いのかという切り口で、あなたの組織の状態を分かりやすく言語化してくれるコンテンツです。 

やり方は簡単。こちらにアクセスして、12個の簡単な質問に答えるだけ。3分で終わります。回答を終えると、まず9人の偉人の中で、あなたが誰に近いかをお知らせします。偉人は、戦国時代の武将から明治時代の実業家まで下記の9人。

・織田信長

・豊臣秀吉

・徳川家康

・坂本龍馬

・西郷隆盛

・吉田松陰

・福沢諭吉

・渋沢栄一

・水戸黄門（徳川光圀）

そのうえで、あなたの組織の強みと弱み、そして今後の成長のアドバイスも合わせて表示します。

診断で分かること：強み・課題・改善の方向性

営業組織の課題は「案件が足りない」「受注率が低い」など表面的に見えがちですが、背景にはたとえば、

• 戦略と現場オペレーションのズレ
• マネジメントの設計不足
• プロセスの未整備／過剰整備
• データが意思決定に使われていない
• 役割分担や育成のボトルネック

といった“構造”があります。この診断は、そうした構造を「タイプ」として整理し、強みと課題を見える化しながら、改善策まで提示します。「誰に似ているのか」だけでなく分析結果と「次の一手」までわかるのがこのコンテンツの特徴です。

診断結果を“施策”に変えるおすすめの使い方

診断をやって終わりにしないために、次のような活用も試してみてはいかがでしょうか。

1. マネージャー層で同時に受診して、結果の傾向を比較
2. 「当たってる／当たってない」ではなく、なぜその結果になったかを会話
3. 提案された改善策を、90日で試せる小さな実験に落とす

営業組織の改善は、万能薬よりも「いまの型に合う一手」を選べるかどうか。その最初の一歩として、まずは短時間でできる診断から始めてみてください。