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Qué es la retención de ingresos netos (NRR) y cómo mejorarla

Two people collaborate to complete a pie chart, with a golden slice featuring a dollar sign representing the net retention rate.
Una tasa de retención neta (NRR) saludable indica el potencial de crecimiento y rentabilidad de una empresa. [Imagen de Skyword]

Deje de perseguir nuevos clientes y maximice el potencial de ingresos de su base de clientes actual.

Key Takeaways

This summary was created with AI and reviewed by an editor.

La retención de ingresos netos (NRR) mide el impacto financiero de la fidelidad del cliente. Puede ser un indicador clave de la viabilidad a largo plazo de la empresa. También conocida como índice de retención neto, incluye tanto la expansión como la retención de clientes.

¿Cómo se calcula la retención de ingresos netos?

La NRR contempla tres componentes:

  • Ingresos por expansión: Obtenidos mediante ventas adicionales o ventas cruzadas realizadas a clientes existentes.
  • Ingresos por contracción: Perdidos por reducciones de consumo o bajadas de plan de clientes existentes.
  • Ingresos por abandono: Perdidos cuando los clientes abandonan o dejan de usar un servicio.

    Por lo tanto, la fórmula para determinar este índice es:

    NRR = [(Ingresos totales de clientes existentes) + (Ingresos totales por expansión de esa base)(Pérdida total de ingresos [por contracciones, como bajadas de plan, y por abandono de clientes])] x 100

    Es importante no confundir este concepto con la retención de ingresos brutos (GRR), que incluye únicamente los ingresos retenidos, que pueden disminuir cuando los clientes bajan de plan o abandonan. Al no contemplar las ventas adicionales, GRR es buen indicador para reducir el abandono de clientes. 

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    ¿Por qué es importante la retención de ingresos netos?

    Una NRR elevada indica un negocio sano y estable donde los clientes son fieles: perciben un valor constante en lo que reciben y probablemente aumenten su gasto total. Algo crucial dado que, cuanto más competitivos son los mercados, más caro resulta adquirir nuevos clientes. Supervisar la NRR ayuda a:

    • Medir el crecimiento sin añadir nuevos clientes: Una NRR alta (>100%) significa que los ingresos aumentan incluso sin captar nuevos clientes.
    • Indicar la satisfacción del cliente: Si permanece, renueva o amplía su gasto es que sus expectativas están cubiertas o superadas.
    • Medición del abandono: Tasas de abandono elevadas reflejan insatisfacción o desalineación entre el producto y las necesidades del cliente. Medirlo identifica puntos débiles para poder mejorarlos.
    • Señalar el ajuste producto-mercado: La NRR refleja que los clientes encuentran valor en el producto, permanecen, amplían su uso y migran a planes superiores, indicando buena compatibilidad producto-mercado.
    • Impulsar la rentabilidad: Según Bain & Company, retener y ampliar clientes existentes suele ser más rentable que adquirir nuevos clientes.
    • Medir ingresos previsibles y recurrentes: Las empresas con una NRR sólida pueden prever con mayor precisión sus ingresos futuros. Así se mejora la estabilidad y la escalabilidad a largo plazo.
    • Destacar los índices de ventas adicionales y ventas cruzadas: Muestra hasta qué punto su empresa maximiza el potencial de ingresos de su base de clientes actual.
    • Evaluar la ventaja competitiva: Unas excelentes cifras de retención sirven para diferenciar a su empresa de la competencia. 
    • Atraer inversores: Un índice de NRR elevado demuestra estabilidad, escalabilidad y potencial de crecimiento. Cuando las empresas cotizadas alcanzan una NRR superior al 120%, obtienen valoraciones significativamente más altas.

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    ¿Qué se considera una buena NRR?

    • >100%: Su empresa se encuentra en una posición sólida pues indica una combinación saludable de retención y expansión de cuentas de clientes. Las empresas de alto crecimiento suelen alcanzar NRR del 120% o superiores. Las compañías SaaS y tecnológicas de otro tipo suelen disfrutar de NRR más elevadas gracias a los modelos de suscripción y a los servicios escalables. Aún con tasas de abandono elevadas, puede superar el 100% mediante ventas cruzadas y ventas adicionales a clientes existentes.
    • 80% – 99,9%: Su empresa tiene margen de mejora. Puede estar perdiendo clientes a un ritmo elevado y, al mismo tiempo, desaprovechando oportunidades de expansión. Cuando observe una NRR en este rango, analice de cerca tanto el valor vitalicio de los clientes como la tasa de abandono y priorice los siguientes pasos. A corto plazo, identifique oportunidades alcanzables para lograr mejoras rápidas. Después, colabore en estrategias a largo plazo para mover ambos factores en la dirección adecuada.
    • <80%: Este rango es señal de alarma. Empiece por abordar la baja retención de clientes. Una vez que mejore la fidelidad, podrá dar pasos para ampliar esas cuentas.

    ¿Cómo mejorar su retención de ingresos netos?

    1. Acelere el tiempo hasta la obtención de valor

    Asegúrese de que los clientes puedan percibir valor inmediato a partir de una buena experiencia. Haga que los clientes empresariales vean el retorno de la inversión y mejoras de negocio y productividad. En primer lugar, asegúrese de contar con servicio de soporte práctico y accesible las 24 horas (tutoriales y vídeos de formación, asistencia web en directo, comunidades online…). La asistencia personalizada proactiva y los seguimientos periódicos y formación son esenciales. Cuando detecten un consumo reducido, contacte con sus clientes.

    2. Aumente las ventas cruzadas y las ventas adicionales

    Forme a sus equipos de ventas para identificar oportunidades de expansión y diseñar ofertas alineadas con las necesidades del cliente. Esto les ayudará a detectar oportunidades de venta cruzada y venta adicional mediante la oferta de productos y servicios adicionales.

    3. Personalice la experiencia de cliente

    La personalización de las interacciones incrementa el compromiso, la satisfacción y la probabilidad de renovaciones y ventas adicionales. Para ello, utilice datos y análisis de cómo utilizan los productos y servicios para adaptar comunicaciones, campañas y ofertas.

    4. Gestione el abandono

    Adelántese proactivamente a las posibles salidas de clientes cuando surjan señales de alerta. Con ayuda de la IA y el análisis predictivo, implemente tácticas de retención específicas para evitar que pérdidas de ingresos. Céntrese en los clientes con potencial de crecimiento a largo plazo.

    ¿Alguna pregunta?
    Nosotros le ayudamos

    Preguntas frecuentes

    Principalmente, la NRR incluye los ingresos por expansión (ventas adicionales), mientras que la GRR solo mide los ingresos retenidos de la base original. Por tanto, la NRR puede superar el 100%, pero la GRR nunca lo hará.

    Sí, siempre que los ingresos por ventas adicionales a los clientes que permanecen sean superiores a la pérdida generada por los que se marchan. No obstante, un abandono elevado sigue siendo un riesgo operativo que debe gestionarse.

    La NRR refleja la fidelidad y expansión de clientes recurrentes, crucial para modelos de suscripción escalables.

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