Leading Through Change（いま、私たちができること。）

新型コロナウイルスのパンデミックがビジネスを直撃する中、東洋紡はDXに向けて大きな決断を下しました。売上高5,000億円を目指し、改革を図る同社は、今まさにSales CloudをDXの重要施策の１つとして営業改革をスタートさせようとしています。

未曾有の状況下で、営業担当者は変化を求められています。そのような中で、Salesforceの営業はどのようなチャレンジをしているのでしょうか。インサイドセールス編・フィールドセールス編と2回に分けて、現場の「いま」をお伝えします。

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ポストコロナのデジタルファーストの世界では、B 2 B企業はデジタル商取引戦略を加速させる必要があります。迅速にオンラインに移行するにはどうすればよいのか、その方法をご紹介します。

社会経済活動の段階的な再開が進む中、新しい生活様式によってもたらされている「ニューノーマル」をどう捉え、この先の「ネクストノーマル」を見据え仕事や生活をどう変えていけばいいのか。スペシャルゲストに脳科学者 茂木健一郎氏をお迎えし、この逆境を乗り越え、チャンスに変えていくための脳の使い方について語っていただきました。

先進的な取り組みを続ける10人のTrailblazer（先駆者）のみなさまに、世界中に送信されるメッセージを最適化し、より良いメールマーケティング戦略を設計するためのヒントを伺いました。

SalesforceのV2MOMを使ったアライメントプロセスは、状況が急速に変化しているときや、危機に直面したときには特に役立ちます。その詳しい方法や当社での活用方法についてご紹介します。

Salesforceでは創業当時より精力的に社会貢献活動に取り組んできました。テレワークの中、何かできることはないかという想いからオンラインボランティアをスタート。この活動をはじめるに至った理由や背景、思わぬ副次的効果として得られたチームビルディングへの好影響を紹介します。

お客様とともに今を乗り越え、お客様の成功を支援していくために、Salesforceは最高レベルのパフォーマンス、可用性、セキュリティを提供し続けることが何より重要だと考えています。この記事では、当社の事業継続計画の最近の監査結果をご紹介します。

リモートワーク（在宅勤務）でも、チームで簡単にコミュニケーションをとりながら、より効率的に業務を進めるには？今すぐ役立つコラボレーションツールQuipをご紹介します。