Le service client est un élément essentiel de la relation entre l’entreprise et le client. Pour satisfaire le client, et ainsi le fidéliser, il faut mettre à sa disposition un service répondant à ses besoins. Lors de son interaction avec l’entreprise, le client attend un service simple, rapide, efficace et qui nécessite très peu d’efforts.
D’ailleurs, 58% des consommateurs considèrent que la qualité de la relation client est déterminante sur leur choix d'un produit ou d'un service [1]. C’est pourquoi un service client ne répondant pas aux critères de satisfaction des clients peut être fatal pour l’entreprise. À titre d’exemple, 64% des consommateurs ont déjà changé de fournisseur en raison d’un service client qu’ils jugeaient insuffisant [2]. Il est donc important d’optimiser et personnaliser l’expérience de chaque client sur tous les canaux.
Personnaliser l’expérience client, c’est considérer le client dans son environnement. Depuis son téléphone, fixe ou mobile, son ordinateur ou même lors de son passage en magasin, le client exige un service client instantané et en toutes circonstances. Pour l’entreprise, cela induit la mise en place d’un service client simple et efficace, sur tous les canaux et à tout moment…Les canaux sont nombreux, répondant, chacun avec leur caractéristiques propres, à des attentes spécifiques :
Au cours des 12 derniers mois, 76 % des Français ont contacté un service client, en ayant recours à 3,5 canaux différents [5], dont :
Un service client accessible et de qualité présente par ailleurs 3 caractéristiques-clés :
L’important pour le client n’est pas de savoir ou de choisir sur quel canal accéder au service client. Il veut simplement une réponse à sa question, au moment où la situation s’y prête. C’est pourquoi il peut être naturellement amené, tout au long de son parcours, à utiliser plusieurs canaux.
La cohérence entre les différents canaux est primordiale : en passant de l’un à l’autre, le client n’a pas envie de devoir à nouveau expliquer son problème et recommencer à zéro son parcours. Par exemple, le client souhaite pouvoir commander en ligne sur le site internet de la marque, puis compléter sa démarche en appelant une hotline, car il avait besoin de conseils supplémentaires, effectuer ensuite le règlement via une application mobile, et finalement récupérer ses achats en magasin, où le vendeur pourra répondre à des questions éventuelles concernant les produits achetés… Autrement dit, le client veut pouvoir, à tout moment, changer de canal sans pour autant annuler le parcours déjà accompli. En clair, il veut un véritable suivi client, proposé sous forme d’une relation client omnicanale, permettant une uniformité et une cohérence des différents canaux de communication utilisés.
Aujourd’hui un atout concurrentiel, l’omnicanal sera demain une exigence des clients. Les enseignes en sont conscientes, et sont de plus en plus nombreuses à offrir un parcours d’achat omnicanal. Par exemple, la commande en ligne, avec une assistance par chat au besoin, puis le retrait en boutique, constituent une offre désormais courante.
Les entreprises doivent passer à l’omnicanal au plus vite, d’autant plus que de nouveaux canaux apparaissent régulièrement, qu’il faut intégrer au parcours client. Par exemple, le « drive » pour le retrait des achats – qui doit donc faire le lien avec une commande réalisée en ligne ou depuis un mobile. La mise en place d’un service omnicanal pertinent passe obligatoirement par la digitalisation du point de vente, un préalable indispensable, lorsque la boutique est le « canal historique », et physique, de l’entreprise. Car dans tous les cas, ce sont les technologies numériques qui feront le lien entre les canaux.
Le service client s’appuie bien sûr sur les technologies, et en particulier le logiciel de support client, qui équipe les interlocuteurs du centre de relation client. Il ne s’agit pas pour autant d’un simple logiciel pour centre d’appels : il est au cœur de toutes les interactions, pour une véritable gestion omnicanal du suivi clientèle. Un collaborateur de la marque qui répond aux clients en live chat, ou aux mails, accèdera aussi, via ce logiciel, à une vision 360° du client, c’est à dire à toutes les informations concernant le client et son historique. Ses achats, ses réclamations, ses demandes d’information sont soigneusement conservées dans une fiche client complète. Ainsi, les réponses sont rapides, pertinentes et personnalisées. À chaque nouveau contact, l’opérateur complètera cet historique : si un autre collaborateur doit ensuite prendre en charge le client, il aura les dernières informations et requêtes. Un tel logiciel de suivi clientèle, un CRM (pour Customer Relationship Management : gestion de la relation client), fait aujourd’hui toute la différence.
Et mieux encore, si le CRM s’appuie sur la technologie du cloud computing, tout collaborateur de l’entreprise, où qu’il soit (au siège, dans un centre d’appel, dans une boutique de la marque…) et quel que soit son équipement (PC, smartphone, tablette…), pourra accéder facilement au dossier d’un client pour lui apporter une réponse rapide et pertinente. Le service sera alors assuré dans la continuité et dans le monde entier, de façon fluide. Autre atout d’une solution CRM dans le cloud ? Elle évolue facilement avec l’entreprise, ses nouveaux sites, sa croissance… et s’utilise comme un service. On parle d’outil SaaS, Software as a service : l’entreprise n’achète pas de logiciel, mais paie un abonnement pour utiliser le service. Ce n’est pas une solution couteuse qui exige un lourd système informatique. Elle est donc accessible aux entreprises de toutes tailles !
Parmi ces logiciels proposés aux entreprises qui souhaitent mettre en œuvre un service client optimisé et replacer le client au cœur de toutes les interactions, il y a Service Cloud de Salesforce.
Service Cloud permet de piloter un service client « intelligent » 24h/24 et 7j/7 :
[1] Baromètre International de la Relation Client (INRC, Ipsos, 2014)
[2] Etude Accenture Global Consumer Pulse Research (2015)
[3] Humaniser votre relation client en ligne grâce au canal voix : click to call !
[5] Observatoire des Services Clients 2014 (BVA)