「歴史×AIエージェント」の連載に織田信長が登場！ 類稀なカリスマ性と先進性で戦国のレガシーを破壊した信長がもしも「Agentforce」を使っていたらーー。本能寺の変という最悪の危機も織り込んだ、究極のBCP（事業継続）を紐解きます。
「地方創生2.0」を、地域の中堅企業はどう自社の一手に翻訳できるのか。2025年閣議決定の5本柱を読み解き、地域経済の「負の連鎖」を断ち切る主役としての役割と、DXが生む自律的な循環型モデルを提案します。
「AIエージェント」を名乗る製品の多くは、従来のチャットボットやRPAの看板を塗り替えただけーー。ガートナーはこれを「エージェント・ウォッシング」と名づけました。本物と偽物の境界と、経営者が投げるべき4つの問いを解説します。
日本企業のCIO・ITリーダー277人への調査で判明した「AI ROI証明」の最大課題と、業務再設計・人材再配置・スキル習得・再調整の4ステップ解決策を徹底解説。Salesforce自社における実践事例を交えて紹介します。
Agentblazerのレベルを上げて、「認定 Agentforceスペシャリスト」資格を取得しましょう。「認定 Agentforce スペシャリスト」および「認定 Data 360 コンサルタント」と、これらの資格があなたやあなたのビジネスにおいて、素晴らしい顧客体験を提供するためにどのように役立つかについて、詳しく紹介します。
Salesforce 認定資格を取得することは、ご自身はもちろん、採用担当者や雇用主、そして社会に対して、あなたが確かなスキルを持っていることの証明になります。組織内でどのような役割を担っているかに関わらず、あなたのキャリアを後押しする認定資格が必ず見つかります。
AI活用の成否を分けるのは、もはやプロンプトの巧拙ではありません。会社の知識や判断がAIに渡せる形で整っていない状態＝「コンテキスト負債」という新しい指標を解説。ビジネスリーダーが向き合うべき理由と、明日から始める3つの問いを紹介します。
