Salesforceの営業マネージャーはAIをどう使っているのか？② - パイプライン管理編

※2026年10月14日実施

売上目標の達成と再現性の高い営業組織づくりにおいて、正確なフォーキャスト管理とパイプラインの健全性把握は不可欠です。

しかし、多くの現場マネージャーは、CRMから情報を掘り起こし、手作業で報告書を作成し、点在する情報を収集するという「作業」に多くの時間を奪われています。本来、最も注力すべきであるはずの『売上拡大に向けた戦略立案』や『メンバーへの伴走・コーチング』に充てる時間が削られているのが、今の現場のリアルではないでしょうか。

本ウェビナーでは、実際に現場でAIを使い倒すマネージャーのリアルな営業オペレーションについてお届けします。

• パイプラインやフォーキャスト業務の完全自動化を目指すのではなく、Slack・Claude・Coworker等のAIを活用し、作業的な業務を効率化することでマネージャーとして判断業務に集中できる環境をどう整えているか
• メンバーが自律的にレビューを行える仕組みを構築たことでマネージャーが逐一指示しなくても、AIを介してチームが自走できる状態をどう作ったか

対象者

• 営業部門のマネージャー、リーダー、役員・部門責任者の方
• チームの売上予測や案件管理の精度向上に課題をお持ちの方
• 日々の報告業務や資料作成の負荷を減らしたい方
• AI活用による営業組織の生産性向上や育成に関心がある方

※同業他社および当社の競合企業にあたる企業の方のお申し込みは、ご遠慮いただく場合がございます。 何卒ご了承ください。

※お申し込み後に完了メールが送信されますのでご確認ください。15分経っても受信されない場合は再度お申し込みいただくか、下記のセミナー事務局までご連絡ください。

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【お問い合わせ】

Salesforce セミナー事務局

Email : japanwebinar@salesforce.com