ヘルプデスクの定義：完全ガイド

ヘルプデスクは、顧客や従業員からの質問や問題、サービスリクエストを効率的に管理、解決するための一元化されたシステムです。カスタマーサポートチームやIT部門などのサービス提供チームは、ヘルプデスクを活用して対応内容を記録、追跡し、対応の優先順位を管理しています。

82%のサービスプロフェッショナルが、顧客の期待が高まっていると回答する中、効率的に業務を管理し、迅速かつ一貫したサポートを提供するためには、信頼性の高いヘルプデスクが欠かせません。社内においても、ヘルプデスクは、従業員からのリクエストに効率的に対応するための仕組みとして、チームにとって重要な役割を果たします。

ヘルプデスクとは何か、ヘルプデスクが必要な理由、効果的なシステムを構築するためのベストプラクティスをご覧ください。

ヘルプデスクとは、テクノロジーやソフトウェア、サービスに関連するさまざまな問題について、顧客や従業員を支援するために設計されたシステムです。案内が必要な場合や問題を報告したい場合に、最初の窓口として利用される便利な存在です。ヘルプデスクは、電話、メール、オンラインチャット、セルフサービスポータルなど、さまざまなサービスチャネルで提供されるのが一般的です。

また、サポートチケットを管理および追跡し、問題を可能な限り効率的に記録、対処、解決できるようにもします。主な機能には、自動化されたワークフローや知識ベース、コラボレーションツールなどがあり、業務を効率化して、より迅速で質の高い解決を実現します。

ヘルプデスクは、問題に迅速に対処することで、顧客満足度と社内の業務効率に貢献します。

ヘルプデスクは、さまざまな課題に対するサポートサービスを提供しますが、特に情報提供やサービス対応、技術的な問題の解決に利用されることが多い仕組みです。

組織内のヘルプデスクは、次のような対応を行うことがあります。

• 「休暇の申請方法は？」といった、人事に関する簡単な質問に回答する
• システムパスワードのリセットなど、簡単なサービスを提供する
• ソフトウェアやハードウェアのトラブルシューティングなど、技術的な問題を解決する

企業の顧客対応ヘルプデスクは、次のような対応を行うことがあります。

• 製品の機能に関する質問を受け取り、適切な担当者に割り当てる
• メンテナンスの予約をスケジュールするか、アカウントの有効化を管理する
• ログインエラーに対処したり、問題解決に向けた手順を案内したりする

多くの場合、ヘルプデスクは、セルフサービスモジュールやチャットボットなどの自動化されたサービスから始まります。担当者による対応が必要なリクエストについては、ヘルプデスクのチケット機能を使ってチームが内容を記録し、対応の優先順位を管理できるようになっています。アナリティクス機能やAI機能を備えた高度なヘルプデスクであれば、利用状況をモニタリングし、傾向や改善点を把握するといった、より戦略的な運用も可能です。

ヘルプデスク、サービスデスク、ITサービスマネジメント（ITSM）は混同されやすい用語ですが、組織のサポート戦略において果たす役割はそれぞれ異なります。

• ヘルプデスク：ヘルプデスクは、主に技術的な問題の解決やインシデント管理に重点を置く、事後対応型のサポートです。問題が発生した際に、迅速に情報を提供し、解決することを目的としています。
• サービスデスク：サービスデスクは、ヘルプデスクよりも広い範囲をカバーし、事後対応のインシデント対応に加えて、一般的なITに関する要望にも対応します。また、ITサービスをビジネスニーズに合わせて調整し、全体的な運用をスムーズにするための戦略的な役割も果たします。
• ITSM：ITSMは、ITサービスの構造化、提供、継続的な改善方法を定義する包括的なフレームワークです。ヘルプデスクやサービスデスクなどを支えるシステム全体の管理や統制も含まれます。

まとめると、ヘルプデスクは社内外の具体的な問題に対応し、サービスデスクはより広範なITサポートを管理します。そしてITSMは、テクノロジーをどのように構築、運用、更新していくかを定める戦略的な枠組みです。

ヘルプデスクは、日常的なユーザーと専門的なチームの間の橋渡し役と考えることができます。質問や問題を適切な解決策につなげたり、対応できる専門家へと円滑に引き継いだりするために不可欠です。

ヘルプデスクが重要な理由は次のとおりです。

• ユーザー満足度の向上：ヘルプデスクは、タイムリーで効果的なサポートを提供することで、顧客や従業員にシームレスな体験をもたらし、満足度や生産性、ロイヤルティの向上につながります。
• 効率の向上：ヘルプデスクは、サポートリクエストの処理プロセスを合理化し、応答時間を短縮し、問題をより効率的に解決できるようにします。これにより、コスト削減とリソース管理の改善につながります。
• 問題解決力の向上：AIチケットシステムやアナリティクスツールを活用することで、ヘルプデスクは問題をより効果的に追跡、管理でき、迅速かつ正確な解決につながります。
• 生産性の向上：従業員は、自分で回答を見つけたり、優先度に応じて回答されるチケットを登録したりすることで、迅速にサポートを受けることができます。問題解決のためのダウンタイムを削減し、実際の業務に集中できるようにします。
• ブランドの評判：効率的で応答性の高いカスタマーサービスは、企業の評判を大幅に高め、潜在的な顧客やパートナーにとってより魅力的なものにすることができます。
• プロアクティブなサポート：高度なヘルプデスクでは、問題が深刻化する前に予測、対応することで、顧客からの苦情やサービス中断の発生を抑えることができます。

適切に管理されたヘルプデスクは、あらゆる組織にとって不可欠な存在であり、社内外の成功に貢献します。

ヘルプデスクは、顧客や従業員が日々直面するさまざまな問題に対処するための最前線です。技術的な問題は特によく見られ、ソフトウェアのバグや接続トラブル、ハードウェアの不具合などが挙げられます。顧客や従業員がログインの問題やアカウントへのアクセスエラーを抱えている場合、ヘルプデスク担当者は情報の検証とアクセスの復元を行うことができます。

ヘルプデスクは、ITに直接関係しない手続きやサービスに関する質問にも対応します。たとえば、従業員が社内手続きを進めるうえで支援を必要とする場合や、顧客が製品の機能について情報を求める場合などが該当します。

ヘルプデスクの主な目的は、問い合わせを適切に管理、優先順位付けし、サポートを求める側と提供する側の間で円滑なコミュニケーションを保つことです。

ヘルプデスクの中核となる機能には、次のようなものがあります。

• チケット管理：問題を最初から最後まで整理、追跡する
• ワークフローの自動化：リクエストを適切な個人やチームに振り分ける
• 知識ベース管理：情報を蓄積し、問い合わせる側と対応する側の双方が、適切な解決策をすばやく見つけられるようにする
• レポート作成機能とアナリティクス機能：傾向を可視化し、マネージャーがデータにもとづいた改善を行えるようにする
• マルチチャネルコミュニケーション：利用者が使用しているチャネルで対応し、会話を一元化する
• コラボレーションツール：共有スペースや容易な連携機能を提供し、チームが連携してコミュニケーションや問題解決を行えるようにする

ヘルプデスクの機能は、ITやカスタマーサービスに限らず、人事、施設、財務、業務など、複数の部門において企業目標の達成と推進を支え、生産性の向上とチーム間の可視性の向上に役立ちます。

IT部門では、ヘルプデスクがインシデントを管理し、稼働時間を維持するとともに、ソフトウェアやハードウェア全体の安定した運用を支えます。カスタマーサービスでは、注文や請求に関する問い合わせを処理し、サービス担当者が顧客のニーズを一元的に管理して解決できるようにします。人事や設備、財務などの社内チームでは、ヘルプデスクツールを活用して、従業員からのリクエスト対応やリソースの調整を行い、社内プロセスの可視性を保っています。

どのような場面においても、ヘルプデスクの価値は、複雑な状況を整理し、分かりやすく管理できる点にあります。外部の顧客対応でも社内チームの支援でも、ヘルプデスクは散在する問い合わせを、対応状況を把握できる実行可能なワークフローに整理し、関係者が状況を共有しながら問題を解決できるようにします。

ヘルプデスクにはさまざまなモデルがあり、それぞれ異なるビジネスのニーズに応じて設計されています。適切なヘルプデスクソリューションは、企業規模、業界要件、従業員と顧客に必要なサポートのレベルなどの要素によって異なります。以下では、企業にとって有用な代表的な5つのヘルプデスクタイプを紹介します。

ITヘルプデスクは、組織内のユーザーや外部の顧客に技術的な支援を提供するサポートサービスです。ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、システム、その他のITサービスに関連する問題のトラブルシューティングを行うための中心的な窓口として機能します。パスワードのリセットや接続トラブルの解決、複雑な技術的問題の専門チームへのエスカレーションなどを通じて、ITヘルプデスクは日常的なIT運用を円滑に支えます。ITヘルプデスクは、基本的なトラブルシューティングから高度な技術対応まで、複数のサポート階層で運用されるのが一般的です。また、電話やメール、ライブチャット、セルフサービスポータルなど、さまざまなチャネルを通じて利用できます。

クラウドベースのヘルプデスクは、完全にオンラインで動作するため、拡張性と柔軟性、コスト効率に優れたカスタマーサポートソリューションになります。これらのシステムはリモートサーバー上でホストされ、Webアプリケーションからアクセスできるため、物理的なインフラを用意することなくクラウド型のヘルプデスクを運用できます。また、システムの更新やセキュリティパッチ、サーバーのメンテナンスはクラウドプロバイダーが担当するため、社内のITチームの負担を抑えた、省メンテナンス運用が可能です。

オンサイトヘルプデスクは、オンプレミスヘルプデスクとも呼ばれ、企業のデータセンターで運用されます。社内のITチームやサポートチームが常駐し、従業員に直接対面でサポートを提供しています。金融やヘルスケアなど、厳格なセキュリティ要件が求められる業界で事業を展開し、すべてのデータをオンサイトに保持する必要がある場合、このソリューションが適しています。また、オンサイトのヘルプデスクがあれば、従業員は必要なときにすぐサポートを受けることができます。

エンタープライズヘルプデスクは、複雑なIT環境において、大規模なカスタマーサポート業務を管理するために設計されています。これらのシステムは、複数の場所で大量のサービスリクエストを処理する多国籍企業、公共機関、その他の大規模組織に最適です。多くの場合、高度なサポートチケット管理システムや、トレンドの把握や問題の予測を可能にするAI分析機能、さらには複数部門を横断して利用できるサポート体制を備えています。さらに、多言語サポートやタイムゾーンベースのチケットルーティングを提供し、グローバルなオペレーションに対応することもできます。

カスタマーサービスのヘルプデスクは、顧客からの問い合わせや問題に対応し、製品やサービスに関する支援を提供する仕組みです。通常、チケット管理システムやメール、チャット、電話などを通じて運用されます。サポートの最前線として、問題を迅速に解決し、全体的なカスタマーサービス体験の向上を目指します。

サポート戦略にヘルプデスクを取り入れることで、サービス組織は多くの価値を得ることができます。以下に、その代表的なメリットを6つ紹介します。

1. 迅速な問題解決：一元化されたサポート体制により、技術的な問題をすばやく解決でき、ユーザーのダウンタイムを最小限に抑えられます。
2. 顧客満足度の向上：迅速かつ専門的なサポートを提供することで、ユーザーエクスペリエンス（UX）が向上し、顧客からの信頼構築につながります。
3. 効率的なチケット管理：体系的なチケット管理により、問い合わせの対応漏れを防ぎ、確実なフォローアップが可能になります。
4. パフォーマンスの可視化とレポート作成機能：ヘルプデスクは、トレンドやチームの対応効率、改善点を分析するための有益なデータを提供します。
5. 知識ベースの構築：繰り返し発生する問い合わせを知識として蓄積し、セルフサービス化することで、将来的なサポート負荷を軽減できます。
6. 拡張性と一貫性の確保：組織の成長に伴っても、すべてのユーザーやチームに対して、一貫したサポート品質を維持できます。

優れたヘルプデスクには、問題解決を効率化し、反復的な作業を自動化するとともに、継続的な改善につながるインサイトや判断材料を得られる機能が備わっています。ヘルプデスクシステムを評価する際は、次のような機能を重視してください。

• チケット管理システム：すべてのサポートリクエストを一元的に管理、追跡することで、対応状況を可視化し、責任の所在を明確にします。
• 自動化とワークフロー管理：AIエージェントが、チケットの振り分けや優先順位付け、エスカレーションといった反復作業を自動化し、対応の効率化を図ります。
• セルフサービスポータル：知識ベースやFAQを提供することで、ユーザーがサポートに問い合わせることなく、自分で解決策を見つけられるようにします。
• オムニチャネルサポート：メールやチャット、電話、Webなど、ユーザーが希望するチャネルから問い合わせできるようにし、やり取りを一元的に管理します。
• SLA管理：サービスレベル契約を追跡、管理することで、対応や解決の遅延を防ぎ、約束した水準でのサポート提供を確保します。
• レポート作成機能とアナリティクス機能：パフォーマンスに関する総計値や顧客からのフィードバック、チケットの傾向を分析し、サポート品質の改善に役立つインサイトを提供します。
• 連携機能：CRMやITSMプラットフォーム、資産管理システムなど、他のツールと連携することで、情報を分断せずに一元管理できます。
• 使いやすいユーザーインターフェース：カスタマーサービス担当者とエンドユーザーの双方にとって直感的に操作でき、効率よく利用できる設計が求められます。
• カスタマイズ性と拡張性：組織固有のワークフローに柔軟に対応し、ビジネスの成長に合わせてスケールできることが重要です。
• セキュリティとコンプライアンス：機密データを適切に保護し、関連する法規制や業界基準に準拠した運用を実現します。
• 多言語対応：インターフェースの翻訳や多言語対応の知識ベースを提供することで、グローバルなチームや顧客にも対応し、言語に左右されない一貫したサポート品質を確保します。

適切に構築、導入されたヘルプデスクは、サポートチームが問い合わせを効率的に管理できるだけでなく、優れたユーザーエクスペリエンス（UX）の提供にもつながります。自社にヘルプデスクを導入するにあたっては、次のステップを検討してみてください。

ヘルプデスクのソリューションを選定する前に、まずはヘルプデスクの目的や要件を明確にしましょう。たとえば、次のような点を整理しておくことが重要です。

• ヘルプデスクの対象は誰か（社内の従業員、外部の顧客、またはその両方）
• どのような種類の問い合わせに対応するのか（ITサポート、カスタマーサービス、技術的なトラブル対応など）
• 求められるサービスレベルは何か（初期応答時間、解決までの目標時間、ユーザーの期待値など）

質の高いサービスを提供するには、十分にトレーニングされたサポートチームが不可欠です。導入にあたっては、次のような点を意識してみてください。

• 役割に応じたトレーニングを実施する：サポート担当者やフィールドサービス技術者、管理者それぞれに対して、ヘルプデスクソフトウェアの使い方を中心としたトレーニングを行い、使用するツールや役割、ワークフローを正しく理解できるようにします。
• 責任範囲を明確にする：各役割の担当業務やエスカレーションの流れ、評価に関する総計値を文書化し、認識のずれを防ぐとともに、責任の所在を明確にします。
• 実践的なシナリオを取り入れる：サンプルチケットやロールプレイを活用し、チームが問題解決やカスタマーコミュニケーションを実践的に練習できる機会を設けます。
• 継続的な学習を促進する：TrailheadのようなSalesforceの無料のオンライン学習プラットフォームを活用し、ベストプラクティスに沿ったスキルを柔軟かつ継続的に習得できる環境を整えます。

シームレスなサポート体験を実現するために、ヘルプデスクは既存の業務ツールと連携できることが重要です。たとえば、CRMと連携することで顧客の履歴にアクセスし、よりパーソナライズされたサポートを提供できます。また、IT資産管理システムやコミュニケーションプラットフォームと連携することで、チーム間の連携も円滑になります。こうした連携によって、部門をまたいでデータがスムーズに流れる統合的な環境が構築され、業務全体の効率向上につながります。

高い成果を出し続けるヘルプデスクを運用するには、継続的な改善が欠かせません。パフォーマンスを最適化するために、次の取り組みを行いましょう。

• 主要なKPIを追跡する。チケットの解決時間や初回応答時間、顧客満足度などの指標を継続的にモニタリングします。
• ユーザーからのフィードバックを収集する。利用者の声を集め、改善が必要なポイントを特定します。
• 定期的なレビューと更新を行う。ワークフローを見直し、必要に応じて改善や新しいテクノロジーの導入を進めます。
• 組織の成長に合わせてスケールする。事業の拡大に応じてサポート体制を拡張し、ヘルプデスクの有効性を維持します。

ベストプラクティスを取り入れることで、サービス品質の向上や応答時間の短縮を実現でき、顧客と従業員の双方の満足度を高めることができます。以下では、ヘルプデスクの効果を最大化するための主要なポイントを紹介します。

拡張性や自動化、既存の業務ツールとのスムーズな連携を実現するには、適切なヘルプデスクソフトウェアを選定することが重要です。堅牢なヘルプデスクソリューションには、少なくとも次のような機能が求められます。

• チケット管理とワークフローの自動化。問い合わせ対応を効率化し、解決までのプロセスをスムーズにします。
• AIエージェントによる自動化。チケットの振り分けや優先順位付け、エスカレーションなどの反復作業を自動化します。
• アナリティクス機能とレポート作成機能。パフォーマンスを可視化し、運用の最適化につなげます。
• オムニチャネルサポート。メール、電話、チャット、ソーシャルメディアなど、複数のチャネルからの問い合わせに対応します。
• 他システムとの連携機能。CRMやIT管理ツール、コミュニケーションツールと連携し、情報を一元的に活用できるようにします。
• こうした機能が連携されたヘルプデスクを導入することで、業務効率が向上し、応答時間の短縮や一貫性のあるユーザーエクスペリエンス（UX）の提供につながります。

サービスカタログは、提供するサポート内容や想定される応答時間、エスカレーションの手順を整理して示すものです。これにより、利用者の期待値を適切に管理できるだけでなく、サポートチームの業務効率向上にもつながります。サービスカタログには、次のような要素を含めると効果的です。

• 提供するサービスの一覧（ソフトウェアのトラブル対応、ハードウェアサポート、アカウント関連の支援など）。
• 優先度に応じた応答時間の目安。
• 重大な問題が発生した場合のエスカレーション手順。

サポートチームを段階的なレベルに分けて編成することで、簡単な問い合わせは迅速に対応しつつ、複雑な問題には専門的な対応を行えるようになります。一般的な階層型モデルは、次のような構成です。

• 階層1：基本的なトラブル対応や一般的な問い合わせへの対応を担います。
• 階層2：繰り返し発生する問題や、より高度な技術的対応が必要なケースを扱います。
• 階層3：ITの専門家やベンダーへのエスカレーションを含む、最も高度なレベルのサポートを提供します。

このような体制を採用することで、ボトルネックの発生を防ぎ、解決までの時間を短縮でき、リソースを適切に配分することが可能になります。

セルフサービスツールを活用することで、利用者がよくある問題を自分で解決できるようになり、チケット数や運用コストの削減につながります。セルフサービス体制に次のような要素を含めると効果的です。

• FAQやガイド、チュートリアルを整備した知識ベース。
• Agentforceを基盤としたAIエージェントで、一般的な問い合わせから複雑な質問までをリアルタイムで処理できます。あらかじめ設定された信頼性の高いガードレールの範囲内で動作し、必要に応じて人の担当者へ自動的にエスカレーションされます。
• 利用者自身が問い合わせを登録し、対応状況を確認できるセルフサービスポータル。

改善点を明確にするためには、主要なパフォーマンス指標（KPI）を継続的にモニタリングすることが欠かせません。特に、次の指標を把握しておくと効果的です。

• 対応の効率性を測るためのチケット解決時間。
• 最初の対応がどれだけ迅速かを評価する初回応答時間。
• ユーザーエクスペリエンス（UX）を測るための顧客満足度（CSAT）。
• チームのワークフローの最適化程度を評価する担当者およびAIエージェントのパフォーマンスに関する総計値。

レポート作成機能やカスタマーサービスアナリティクスツールを活用することで、プロセスの改善点を見極め、リソースを適切に配分しながら、サービス品質を継続的に高めることができます。

自動化は、チケットの分類や振り分け、ステータス更新といった手作業を自動化することで、ヘルプデスクの運用を大きく進化させています。これにより、サポート担当者は対応にかかる時間を短縮できるだけでなく、判断力や共感が求められる複雑なケースに、より多くの時間を割けるようになります。Service CloudやAgentforce IT Serviceに組み込まれた自動化ワークフローにより、プロセスはさらに簡素化されます。これにより、ケースを緊急度に応じて優先順位付けし、適切なチームメンバーにタスクを自動で割り当て、リアルタイムのステータス更新を通じて顧客に状況を共有できるようになります。

カスタマーサービス向けのAIは、こうした基盤の上に知能化と予測機能を加えることで、ヘルプデスク管理のあらゆる段階をさらに高度化します。サービスチームがより先を見越してデータにもとづく、以下のようなさまざまな機能をサポートしています。

• トレンドを特定し、頻発しやすい問題を事前に把握する予測にもとづいたインサイト
• 担当者が次に取るべきベストアクションを提示するスマートなレコメンデーション
• 問い合わせ内容をより正確に分類、振り分ける自然言語
• 情報の整理を支援し、担当者が内容を素早く把握できるようにする自動要約

Agentforce Serviceでは、AIがAIエージェントのワークスペースに直接組み込まれており、こうした機能をリアルタイムで活用できます。関連するナレッジ記事の提示やケースノートの要約、エスカレーションが必要になりそうなケースの検知などを通じて、担当者の対応を支援します。

こうした機能は、実際の成果にもつながっています。Salesforceの『カスタマーサービス最新事情』レポートによると、AIエージェントを活用している組織は、サービスコストと解決時間を約20％削減できると見込んでいるほか、サービス担当者の81％が、より複雑で付加価値の高い業務に集中できるようになるとしています。

AIと自動化の組み合わせにより、ヘルプデスクの運用は大きく変わりつつあります。チームは意思決定を迅速化する予測にもとづいたインサイトを得られ、顧客はAIを活用したセルフサービスによって簡単な問題を自ら解決できます。さらに、サービスリーダーにとっては、より安全で拡張性の高い運用体制を構築できるというメリットもあります。

Agentforce Serviceのようなヘルプデスクソフトウェアを自社のサービス組織に導入するには、いくつかの重要なステップを踏む必要があります。

1. 自社のニーズを把握する：まず、チームのワークフローや問い合わせ件数、対応するユーザーの種類（社内、社外、またはその両方）を明確にします。
2. 目標を設定する：応答時間の短縮、顧客満足度の向上、レポート作成機能の強化など、ヘルプデスク導入によって何を実現したいのかを定義します。
3. 必須機能を洗い出す：チケット管理、自動化されたカスタマーサービス、セルフサービス機能、オムニチャネルサポート、SLAの追跡、他システムとの連携など、欠かせない機能を優先順位付けします。
4. ユーザーエクスペリエンス（UX）を重視する：従業員と顧客の双方にとって使いやすいプラットフォームであることを確認します。操作性の悪いシステムは、対応の遅れや利用者の不満につながります。
5. 拡張性とカスタマイズ性を確認する：チームの成長に合わせてスケールでき、既存の業務プロセスにも柔軟に対応できるソリューションを選びましょう。将来的な拡張を見据えることが重要です。
6. 連携機能を評価する：CRMやチャットツール、資産管理システムなど、現在使用しているツールと円滑に連携できるかを確認します。
7. レポート作成機能とアナリティクス機能を確認する：パフォーマンスやチケットの傾向、顧客満足度について、実際の改善につながるインサイトを提供できるかをチェックします。
8. サポート体制とベンダーの評判を確認する：ベンダーのレビューやサポート品質、コミュニティの充実度を調べましょう。サポートツール自体に対するサポートがしっかりしていることは重要です。たとえば、B2Bソフトウェアのレビューで定評のあるG2 では、実際のユーザーによる評価を確認できます。また、Serviceblazerコミュニティ（Slack上）は、他のサービス担当者からヘルプデスク運用のベストプラクティスを学べる有益なリソースです。
9. 導入前にテストする：無料トライアルやデモを活用し、実際の業務シナリオでチームとともに操作感や使い勝手を確認しましょう。
10. 価格と投資対効果を検討する：コストだけでなく、得られる機能や効果、削減できる工数とのバランスを評価します。適切なツールであれば、業務効率の向上や顧客満足度の改善によって、十分な投資対効果が得られるはずです。

これらのポイントを踏まえて検討することで、自社のニーズに適したヘルプデスクソフトウェアを選定し、サポート体制全体を強化できます。適切なプラットフォームは、チームを一体化し、重要なプロセスを自動化するとともに、サービス品質の向上につながる有益なインサイトを提供します。Agentforce Serviceが、あらゆる顧客対応をどのように次のレベルへ引き上げるのか、ぜひご確認ください。