Qu’est-ce que le Field Service Management (FSM)?

 
Définition de Field Service Management : le field service management désigne l’organisation, la coordination et l’optimisation des ressources matérielles et humaines d’une entreprise devant fournir un service en situation de mobilité à un client. La gestion des services sur le terrain implique la prise en compte de nombreux paramètres afin d’intervenir efficacement en dehors des locaux de l’entreprise.
 
 
 

Qu’est-ce que le field service management ?

Le field service management (FSM) désigne les méthodes de gestion des services sur le terrain. Il s’agit d’un concept qui vise l’optimisation des ressources matérielles et la coordination des collaborateurs sur le terrain, dans le cadre d’opérations réalisées en situation de mobilité.

Il concerne particulièrement les entreprises qui proposent des services ou des produits nécessitant une installation, de la maintenance ou un service après-vente. Ces entreprises sont, en effet, amenées à gérer leurs interventions dans l’espace de leurs clients et non dans leur propre espace d’entreprise.

Le field service management fait également référence aux logiciels destinés à assurer la gestion des services de terrain. Ces derniers ont été conçus pour intégrer la planification des interventions, la gestion des ressources humaines, l’optimisation des déplacements, la sécurité des personnes sur le terrain ainsi que la gestion dématérialisée de l’inventaire, de la facturation et de la comptabilité.

 
 

À quoi sert le field service management ?

En ayant recours à une solution de field service management, il est possible d’éviter bon nombre d’erreurs et de malentendus, de gagner du temps, mais aussi de gérer une intervention efficacement, depuis la prise de rendez-vous jusqu’à la rédaction de rapports. La digitalisation de tous ces processus permet, entre autres :

  • La centralisation de toutes les informations liées à une opération ;
  • L’augmentation de la productivité de chacun des intervenants ;
  • L’accélération de l’exécution des services et des commandes ;
  • L’harmonisation des processus ;
  • Une coordination fluide des équipes ;
  • Une planification optimisée des visites sur site ;
  • Le déploiement d’équipes compétentes au regard de l’opération ;
  • Une meilleure communication et diffusion de l’information ;
  • Une prise de décision fondée sur des analyses en temps réel ;
  • L’optimisation du travail des responsables d’équipe.

Parmi les autres avantages de cette digitalisation, on peut également citer :

  • La facilitation du travail des équipes opérationnelles ;
  • Une économie des coûts de gestion ;
  • Une gestion totale et centralisée des ressources ;
  • Un suivi des interventions simplifié et fiable ;
  • L’amélioration de la communication avec le client et les différents services internes ;
  • La gestion des stocks de biens ;
  • L’automatisation de la création et de l’envoi des factures, devis et comptes rendus ;
  • Une gestion flexible et qualitative des opérations ;
  • La satisfaction du client et des équipes déployées.

Les logiciels de field service management optimisent les méthodes de travail pour faciliter l’organisation et le déroulement de ces opérations, mais aussi pour accroître la productivité, l’efficacité et la rentabilité des collaborateurs mobiles.

Quels sont les avantages du field service management ?

Les principaux enjeux auxquels répond le field service management sont la productivité des équipes en situation de mobilité, l’efficacité et la rentabilité des opérations, mais aussi la satisfaction client. Une gestion plus performante optimise les conditions de travail des collaborateurs sur le terrain et permet à l’entreprise de respecter les engagements pris auprès de ses clients. Les solutions de field service management ont vocation à améliorer l’expérience client au même titre que l’expérience collaborateur.

3.1 Une meilleure efficacité des services durant l’opération

En optant pour un outil de field service management, il est possible de centraliser et d’automatiser tous les processus du service. Le système garantit une juste coordination des attributions et des flux, de même qu’une optimisation des tâches. Le logiciel permet d’augmenter le nombre de tâches réalisées et d’améliorer leur qualité, tout en réduisant le temps moyen d’exécution et la marge d’erreur.

3.2 Un contrôle rapproché de l’exécution des services

La mise à jour en temps réel des informations offre un suivi optimal des collaborateurs et des tâches réalisées. Les rapports immédiatement disponibles fournissent une vision globale et précise des performances, de l’exécution et du respect des missions.

3.3 Une réduction des risques d’erreurs

Le contrôle total de l’activité limite drastiquement les erreurs, les malfaçons et les oublis afin d’améliorer le déroulement d’une opération et de garantir la satisfaction du client. Un outil de field service management permet de détecter une anomalie plus rapidement et de réagir de manière plus efficace face à un problème.

3.4 Une optimisation des coûts

Le déploiement d’un logiciel de field service management garantit aux entreprises une amélioration de la gestion de leur budget et une augmentation de leur rentabilité. En optimisant les ressources et les tâches, un outil FSM réduit les dépenses inutiles et limite les pertes de revenus, résultats d’un manque de planification des trajets ou des temps morts des équipes opérationnelles, par exemple.
 
 
 

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Quels sont les domaines d’application du field service management ?

Un logiciel FSM répond aux besoins des entreprises fournissant des services ou commercialisant des biens qui nécessitent une installation, un service après-vente ou de la maintenance dans de nombreux secteurs d’activité : 

  • Les télécommunications ;
  • Les services à la personne ;
  • La restauration ;
  • La climatisation et la réfrigération ;
  • Le paysagisme ;
  • La plomberie et l’électricité ;
  • Le recyclage des déchets ;
  • Le BTP ;
  • Le transport ;
  • L’immobilier ;
  • L’informatique ;
  • Les systèmes de sécurité.

Le field service management concerne une multitude de collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur spécialité au cours d’une opération. Les agents suivants sont amenés à recourir à un logiciel FSM afin de mettre à jour leur statut (disponibilité, situation, avancement) ou de renseigner des documents utiles au suivi général de l’intervention :

  • Le commercial qui assure le suivi avec le client ;
  • La personne en charge de la planification et du déploiement des équipes ;
  • L’équipe opérationnelle sur le terrain ;
  • Le responsable d’équipe ;
  • Le chargé de l’administratif et de la comptabilité qui traite les devis, les factures, les paiements et les rapports.
 

FAQ : Questions fréquemment posées

 

Comment le field service management améliore-t-il les services d’une entreprise ?

La gestion des opérations sur le terrain dépend de nombreux processus qui impliquent eux-mêmes plusieurs intervenants. Une solution FSM propose de tirer parti de l’automatisation pour hiérarchiser et répartir les tâches intelligemment entre tous les collaborateurs impliqués, depuis une seule plateforme. Un logiciel FSM améliore la compétitivité d’une entreprise et le pilotage des différents postes de dépenses relatifs à une opération.

Quelles sont les fonctionnalités d’une solution de field service management ?

Le logiciel de field service management centre ses fonctionnalités autour de la qualité du travail fourni et de son suivi. Sa capacité de coordonner de toutes les parties prenantes d’une opération, son calendrier dynamique, son haut niveau de sécurité et d’optimisation des coûts et sa fonction en tant que logiciel de back-office forment les principles fonctionnalités d’une solution FSM.

Quels sont les éléments à considérer dans le choix d’une solution de field service management ?

Pour choisir l’outil de gestion de service client sur le terrain adapté à son entreprise, il est nécessaire de prendre en compte trois paramètres: la facilité d’utilisation, le déploiement mobile et l’actualisation des données.
 

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