Het is aan jou om te bepalen of ABM past bij jouw bedrijf.
Aangezien meer dan 79% van de marketeers een hogere ROI van ABM rapporteert dan welke andere marketinginspanning dan ook, is het duidelijk dat ABM een effectieve strategie kan zijn voor bijna elk B2B-bedrijf of bedrijf met lange verkoopcycli. Met de juiste aanpak kan ABM werken voor een bedrijf van elke omvang, van grote ondernemingen tot kleine en middelgrote bedrijven in elke branche.
ABM is echter niet per se voor iedereen weggelegd. Om met ABM aan de slag te gaan, heb je voldoende hoogwaardige klantaccounts nodig voor een waardevolle strategie. De gegevens in je CRM vertellen je of dit het geval is.
Nadat je je doelaccounts hebt geselecteerd, zul je voor ABM tijd en moeite moeten investeren en het vergt coördinatie. Als je marketingafdeling de juiste accounts, teamleden en hoeveelheid tijd heeft voor ABM, dan is het waarschijnlijk geschikt voor jou. Als dat niet het geval is, is het altijd goed om ABM in gedachten te houden als een nuttige strategie die je in de toekomst kunt proberen.
Zorg ervoor dat je de juiste tools hebt voor ABM.
ABM vereist nauwkeurige accounts, team, tijd en cloudoplossingen. Het begint met een CRM om klantgegevens te verzamelen en te beheren. Door een goed databegrip van je belangrijkste accounts kun je gepersonaliseerde ervaringen creëren die ABM definiëren.
Technologische tools zoals marketingautomatisering en kunstmatige intelligentie kunnen je helpen bij het automatiseren van veel ABM-processen, waaronder het identificeren van accounts en het betrekken van kopers. Met naadloze automatisering en AI kunnen je teams je ABM-activiteiten gemakkelijker op elkaar afstemmen en relaties met waardevolle accounts opbouwen.
Werk samen met andere teams aan ABM.
Hoewel de 'M' in ABM staat voor 'marketing', mag ABM nooit alleen een marketingstrategie zijn. Hoewel marketingteams uiteindelijk de regie hebben over ABM, is het van invloed op elk ander team dat te maken heeft met hoogwaardige doelaccounts.
Deze teams moeten vanaf het begin worden geraadpleegd en op de hoogte worden gehouden van ABM, omdat het de manier waarop ze bepaalde accounts benaderen kan veranderen. Sales, service, ondersteuning en andere afdelingen moeten weten welke accounts zijn opgenomen in je ABM-strategie, en ze hebben toegang nodig tot de data en tools die hen kunnen helpen succesvolle interacties met die accounts te creëren.
Om al je teams op één lijn te krijgen, zul je:
- Iedereen moeten trainen in het beheren van leads voor ABM en ze leren om op dezelfde manier met waardevolle accounts te communiceren. Deze training zorgt voor meer consistentie en eenheid bij elke stap van de ABM-customer journey.
- Open, teamoverschrijdende communicatie moeten inbouwen in ieders workflow, waardoor alle teams toegang krijgen tot e-mail- en chattools waarmee ze kunnen samenwerken en cruciale inzichten over topaccounts kunnen delen.
- Gebruik je CRM om gedeelde lijsten met ABM-accounts samen te stellen waartoe alle teams gemakkelijk toegang hebben. Dit voorkomt dat mensen tijd verspillen aan het zoeken naar de informatie die ze nodig hebben om de beste accounts te identificeren, te targeten en aan te spreken.
Stel stap-voor-stap doelen en loop niet te hard van stapel.
Om te slagen met ABM, hoef je niet meteen in het diepe te springen. De beste ABM-programma's worden langzaam en zorgvuldig gebouwd, met een groeiende investering qua tijd en moeite. Het is belangrijk om doelen te stellen en je ABM-programma uit te bouwen in een tempo dat goed werkt voor je teams en je doelaccounts.
Begin klein, in een langzaam tempo, door een pilotcampagne aan te maken voor een potentiële lijst met waardevolle accounts. Je kunt samenwerken met andere sales- en klantenserviceteams om de belangrijkste kenmerken te bepalen die je beste doelaccounts met elkaar gemeen hebben. Vervolgens kun je samen de pijnpunten van je klanten bestuderen en je berichten afstemmen op hun problemen.
Als de resultaten van je langzame pilotprogramma bemoedigend zijn, kun je het tempo iets opvoeren door de content voor elk account te personaliseren aan de hand van data. Maar doe eerst een debriefing met je team en probeer vragen te beantwoorden als:
- Wat voor soort personalisatie had de meeste impact?
- Reageerden accounts beter op het ene type outreach dan op het andere?
Deze inzichten kun je toepassen bij het opschalen. Maak bijvoorbeeld persona's op basis van wat je hebt geleerd in het pilotprogramma en groepeer belangrijke accounts in die persona's.
Concentreer je op je huidige klantenbestand. Nu kun je de data in je CRM gebruiken om je cross-channel berichten naar deze accounts te personaliseren, waaronder direct mail-campagnes, advertenties, social media en internet.
Ten slotte kun je, als je ABM-programma soepel verloopt, het tempo nog verder opvoeren door aanvullende analyses en AI te implementeren om je efficiëntie te verhogen. Op dit punt zouden je pilotcampagnes moeten zijn geëvolueerd naar complete ABM-programma's, gevuld met gepersonaliseerde berichten die leiden tot een uitstekende betrokkenheid bij belangrijke accounts.
Het toevoegen van geavanceerde analyses en AI aan je ABM-mix kan de zaken naar een hoger niveau tillen. AI-gestuurde gedragsscores kunnen bijvoorbeeld de gedragspatronen van prospects beoordelen en scores toekennen die prioriteit geven aan accounts voor nurturing en salesbetrokkenheid. Inzichten uit gedragsscores hebben bedrijven geholpen om criteria vast te stellen en contactpunten te ontwikkelen die hebben geleid tot een ROI van maar liefst 2500%.
Het toevoegen van AI aan je ABM-mix verbetert niet alleen de resultaten, maar maakt het ook gemakkelijker voor marketingteams. Het geeft prioriteit aan de beste leads zonder extra analyse, waardoor het team tijd (en energie) overhoudt om dieper en creatiever na te denken over strategie.