씨젠은 Trailblazer입니다.

독보적인 ‘하이 멀티플렉스’ 검사 기술을 보유한 분자진단 토탈솔루션 기업 씨젠은 인류의 건강 증진에 앞장서는 글로벌 기업으로 도약하기 위해 글로벌 No. 1 AI CRM 플랫폼인 세일즈포스의 서비스 클라우드와 태블로 도입을 결정했습니다. 세일즈포스를 만나 데이터 축적 및 공유, 소통 증진, 업무 프로세스의 체계화를 이뤄낸 씨젠은 특히 고객 서비스 부문에서의 디지털 혁신을 가속화 하고 있습니다. 그렇다면 어떻게 씨젠이 고객 중심 디지털 기업으로 변화해 나가고 있는지 함께 살펴보도록 하겠습니다.

세계적인 기술을 보유한 글로벌 분자진단 토탈솔루션 기업 씨젠은 분자진단을 대중화하여 대형 병원뿐만 아니라 중소형 병원에서도 누구나 쉽게 분자진단을 접할 수 있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. 씨젠은 2000년 설립된 이후 24년간 법인을 포함하여 전 세계에 80여 개의 대리점을 운영해 왔으며, 폭넓은 네트워크를 기반으로 현재 전 세계 60여 개국에 분자진단 제품을 공급하며 많은 글로벌 기업과의 협업을 통해 새로운 가치를 재창조하고 있습니다.

씨젠은 점진적으로 기업의 규모와 서비스 범위를 확장해 나감에 따라, 의료진과 환자 모두가 만족할 수 있는 진단 및 검사 솔루션을 제공하고 성공적인 고객경험을 도출하기 위한 데이터 수집과 분석의 필요성을 느꼈습니다. 아울러 다양한 국적의 글로벌 고객을 분석하고 원활하게 소통해야 하는 상황 속에서 데이터 보안, 글로벌 커뮤니케이션 역량 향상을 위한 여러 도전과제에 직면했습니다.

이에 씨젠은 직면 과제를 극복하고 고객 중심의 디지털 기업으로의 혁신 여정에 올랐으며, 편리성, 확장성, 유연성, 안전성 등의 강점을 갖춘 세일즈포스를 파트너로 선정했습니다. 이후 씨젠은 세일즈포스 기반의 클라우드 시스템인 ‘스마트 서비스 시스템’을 구축하였습니다. 그 결과, 전산화, 자동화, 표준화 등의 전략을 적극 추진할 수 있는 기반을 마련한 것은 물론 글로벌 분자진단 기업으로의 디지털 혁신 여정에 박차를 가할 수 있게 됐습니다.

 

 
 

기업과 디지털 혁신은 ‘바늘과 실’의 관계라고 생각합니다. 기업이 바늘, 실이 선진화된 시스템이라면 아무리 좋은 실이더라도 제대로 꿰지 못하면 아무런 의미가 없습니다. 좋은 성과를 만들어 내기 위해 바늘에 실을 꿰는 시작점부터 실을 꿰어 한 땀 한 땀 정성스럽게 수놓기까지의 모든 과정이 중요하듯이, 시스템 또한 구축 이후에도 지속적인 관리와 노력이 필요합니다.”

김봉호 상무, 씨젠 글로벌 세일즈 엔지니어링 센터
 

1. 데이터 기반 고객 서비스 통한 고객 만족도 향상

 

현재 씨젠은 세일즈포스 플랫폼을 기반으로 수집한 고객 데이터를 관리하며 고객 만족도 조사를 시행하고 있습니다. 특히 NPS(Net Promoter Score)와 CES(Customer Effort Score) 조사를 통해 고객의 니즈와 피드백을 분석함에 따라 보다 개인화된 고객경험을 제공하기 위한 전사 서비스 개선 활동을 강화해 나가고 있습니다. 이는 고객 접점에서 서비스를 제공하는 씨젠의 ‘글로벌 세일즈 엔지니어링 센터’가 고객의 니즈에 부합하는 제품과 교육, 서비스를 지원할 수 있는 안정적인 시스템에 대한 필요성에 따라 세일즈포스 플랫폼을 도입한 성과입니다.

씨젠은 세일즈포스 서비스 클라우드를 통해 진정한 디지털 혁신 여정에 올랐다고 이야기합니다. 서비스 클라우드는 고객 문의로부터 발생한 데이터 축적 및 분석 활용의 기반이 되어 기존에 대리점 혹은 법인으로부터 받은 문의를 수기로 입력하고, 번역 및 데이터를 주고받는 과정에 많은 리소스와 시간을 할애해야 했던 영업 RM 부서의 업무 생산성 향상에 크게 기여하였습니다. 예를 들어, 실제로 산재하였던 과거 케이스 처리 기록이나 연관성 높은 데이터를 확보하는 데 겪었던 페인포인트를 해소하고 실시간으로 문의를 확인하고 대응할 수 있게 되면서 세일즈포스 도입 1년 만에 최초 고객 문의 대응 처리 시간을 30%가량 감소시킬 수 있었습니다.

 

 

또한 모든 접점으로부터 수집한 고객 데이터를 보다 쉽게 공유하고 추적할 수 있는 환경을 구축하여 서비스 부서와 유관 조직들이 ‘고객성공’이라는 하나의 방향성과 가치를 기반으로 협업할 수 있게 됐습니다. 유관 부서도 권한에 따라 관련 데이터를 빠르게 확인할 수 있게 되면서 유관 부서와의 소통 또한 활발해졌으며, 영업팀은 고객 문의 대응 시간이 단축됨으로써 본연의 영업 활동에 더욱 전념할 수 있게 되었습니다. 2024년에도, 씨젠은 고객 문의 대응 처리시간을 30% 이상 단축하는 것을 목표로 하고 있습니다. 

 

 

2. 고객 서비스 업무 프로세스 체계화 통한 업무 생산성 및 연속성 증진

 

세일즈포스 도입 전, 씨젠은 산재된 데이터로 인해 업무 중 필요한 정보를 찾거나 메일 히스토리를 검색하는 데 많은 시간을 할애해야 했습니다. 또한 데이터를 검색하더라도 적합한 데이터를 찾을 수 없거나 과거 히스토리를 연속성 있게 파악하기 위해서는 번거로운 프로세스를 거쳐야 하는 어려움이 있었습니다.

세일즈포스를 만난 씨젠은 이제 더욱 편리하게 데이터를 추적하며, 과거 케이스와 현재 케이스와의 관련성을 찾아 더욱 심도 있는 업무를 수행할 수 있습니다. 씨젠의 전사 직원은 업무와 관련된 데이터를 즉시 추적할 수 있어 타 부서로 이동하거나 새로운 직원이 입사하더라도 해당 업무의 데이터 히스토리를 정확하게 파악할 수 있습니다. 가령 세일즈포스 도입 전, 장비와 관련된 데이터를 찾는 데 1시간이 걸렸다면 이제는 10분 이내에 모든 관련 데이터 히스토리를 확인할 수 있습니다.

세일즈포스 도입을 통해 데이터 시스템과 업무 프로세스가 체계화됨에 따라 데이터의 개방성이 증진되고, 타 부서와의 협업이 원활해지면서 업무 생산성 또한 자연스레 향상되었습니다. 이는 데이터 기반의 업무 프로세스를 체계화하여 업무의 생산성 및 연속성 향상에 기여하는 디지털 업무 환경 구축에 중요한 역할을 수행했습니다. 씨젠은 앞으로도 세일즈포스와 함께 디지털 기업으로서 한 발짝 더 도약해 나갈 계획입니다.

3. 태블로 기반 데이터 도출 및 가시화 통한 데이터 인사이트 확보

 

단순히 신뢰 가능한 데이터를 쌓는 것에서 끝이 아니라 축적한 데이터를 기반으로 어떤 전략을 펼칠 수 있을지 고민하던 씨젠은 데이터를 다양한 방식으로 표현하고 분석하고자 세일즈포스의 태블로를 도입했습니다. 클릭 몇 번만으로도 데이터를 보다 쉽게 시각화하고 분석할 수 있는 태블로를 통해 데이터에서 인사이트를 도출하고 이를 통해 과학적인 업무를 수행하고 시기별로 필요한 법인의 다양한 케이스를 분석하는 등 각종 데이터를 분석하고 활용하는 것이 가능해졌습니다.

씨젠은 태블로를 활용하여 글로벌 문의 및 엔지니어링 서비스 관련 데이터를 분석하는 것은 물론, 도출한 데이터 자료를 경영진 보고 및 각종 사내 보고 활동에 활용하고 있습니다. 이를 통해 과거 데이터를 대시보드로 시각화하기 위해 리포트 및 데이터 가공해 투입했던 시간과 인적자원을 최적화할 수 있었습니다. 태블로 도입 이후, 씨젠은 데이터 가시화의 측면에 있어 태블로만큼 강력한 도구는 없다고 이야기합니다.

4. 확장성 및 통합성 갖춘 세일즈포스 솔루션으로 글로벌 커뮤니케이션 강화

 

씨젠은 글로벌 네트워크를 기반으로 비즈니스를 확장해 나가면서 글로벌 스탠다드에 부합하는 확장성과 편리성을 갖춘 시스템을 구축할 필요성을 느꼈습니다. 이에 증가하는 워크로드를 처리할 수 있는 확장성뿐만 아니라, 민감한 고객 데이터를 관리할 수 있는 안정성, 전사 직원이 쉽게 사용할 수 있는 편리성과 유연성까지 갖춘 솔루션을 찾았고, 이를 모두 만족하는 세일즈포스를 선택했습니다. 

세일즈포스를 통해 글로벌 고객사, 대리점 및 법인이 영어로 문의하면 씨젠은 자동으로 번역된 한국어로 확인하고 답변하면서 글로벌 대리점 및 법인과 수월하게 의사소통할 수 있는 환경을 구축했습니다. 영어로 된 대화 내용을 하나하나 번역하는 과정에 시간과 인력을 더 이상 소요하지 않게 되면서 중간 번역 및 데이터 재가공 시간을 대폭 감소시킬 수 있었습니다. 또한, 7개의 해외 법인의 각기 다른 요구사항과 목적에 따라 데이터와 시스템을 커스터마이징하여 관리할 수 있는 역량을 확보하였습니다.

씨젠은 본사의 세일즈포스 시스템을 사용하는 해외 법인이 늘어남에 따라, 지속적인 확인 및 모니터링을 통해 각 법인에 필요한 교육을 제공하며 글로벌 서비스 거점에 대한 전략을 펼쳐 나가고 있습니다. 아울러 물리적인 거리를 뛰어넘는 하나의 시스템 구축이라는 목표를 가지고 해외 법인을 대상의 온라인 트레이닝을 통해 세일즈포스 내재화를 가속화하고 있습니다.

세일즈포스 플랫폼이 기준이 되어 씨젠은 데이터를 기반으로 양질의 교육을 제공하며, 궁극적으로 모든 범위 내에서의 서비스 품질을 상향 평준화할 수 있었습니다. 더불어 세일즈포스의 ‘파트너 커뮤니티’를 도입하여 80여 개의 대리점에서 들어오는 각종 이슈와 문의를 손쉽게 처리하여 본사와 대리점의 연결성을 확보했습니다. 씨젠은 추후 ERP 시스템을 세일즈포스에 연동하여 고객에게 더욱 높은 품질의 서비스를 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.

 

세계 최고의 고객 서비스를 선사하는 글로벌 기업이 되기 위한 씨젠의 도약

씨젠은 앞으로도 독보적인 분자진단 기술을 바탕으로 세일즈포스와 함께 글로벌 네트워크에 다양한 노하우와 솔루션을 제공하여 분자진단 대중화를 선도하는 고객 중심 혁신 기업으로 지속 도약해 나갈 것입니다. 최상의 고객 서비스를 제공하기 위해 세일즈포스를 도입한 씨젠은 고객 서비스 부문 업무의 40~50%를 문의처리에 사용하는 만큼, 생성형 AI를 통해 보다 고부가가치 업무에 리소스를 할애할 수 있기를 기대하고 있습니다. 

씨젠의 김봉호 상무는 “업무 생산성을 위한 디지털 혁신이 ‘필수’인 시대에 기업의 경쟁력은 조직에 맞는 시스템을 빠르게 찾아 구축하는 것에 달려있다”라며 “씨젠은 기업 특성에 맞춰 확장성, 유연성, 편리성, 안정성 등 다양한 요소를 검토했으며, 전 세계 CRM 업계 1위인 세일즈포스의 솔루션을 최종 선택했다”라고 이야기합니다.

또한, 김봉호 상무는 “세일즈포스와 태블로 도입 이후 거둔 실질적인 성과들에 매우 만족하고 있다"라며 “세일즈포스를 기반으로 임직원들이 보다 고부가 가치 업무에 시간을 할애할 수 있는 업무 환경을 구축해 나갈 것이다"라고 강조했습니다.

산재한 데이터를 하나의 플랫폼에 통합해 나가는 작업에는 다소 시간이 필요하지만, 씨젠은 훗날 AI가 직접 문의에 대한 자료를 찾아주고 지식문서를 개발하여 법인들과 공유하는 등 생성형 AI와 CRM의 통합 및 활용을 통한 디지털 로드맵을 그려 나가고 있습니다. 이제 씨젠은 글로벌 No.1 AI CRM 세일즈포스와 함께 디지털 혁신의 여정을 함께하며 최고의 고객경험을 선사하는 전 세계 No.1 분자진단 토탈솔루션 기업으로의 도약을 가속화해 나갈 것입니다.

 

 
 

세일즈포스는 흩어져 있는 데이터 파편을 한곳으로 통합 관리할 수 있는 환경을 마련해주었으며, 고객 중심 기업으로의 혁신 여정 간 많은 도움을 주고 있습니다. 세일즈포스와 태블로를 활용하는 것은 흩어져 있는 모래를 하나의 모래성으로 만드는 작업과도 같습니다.”

김봉호 상무, 씨젠 글로벌 세일즈 엔지니어링
 
 

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