Le aziende stanno ripensando il loro approccio alla crescita elaborando strategie che promuovono l'impatto dell'AI sulla loro attività. Consulta case study, strategie e risorse per sfruttare l'AI in modo da ottenere un ROI reale, supportare la gestione dei rischi e risolvere i problemi in tutta sicurezza.
Scopri i passaggi per ottenere un impatto reale dell'AI sulla tua attività, riducendo al contempo i rischi e risolvendo sfide complesse. Scopri cosa funziona, cosa espandere e come trasformare l'AI in un investimento intelligente e sicuro con un impatto che dura nel tempo.
L'AI è una risorsa potente se utilizzata in modo mirato. Inizia individuando una sfida aziendale specifica e stabilendo obiettivi chiari e misurabili. Inizia con progetti piccoli che producono risultati rapidi per partire di slancio, quindi espandi l'AI in aree strategiche più complesse della tua organizzazione.
L'AI può offrire risultati straordinari, ma la fiducia è fondamentale. Utilizza set di dati diversificati e monitora i tuoi modelli per ridurre le distorsioni e ottenere risultati corretti. L'AI spiegabile (XAI) garantisce chiarezza nelle decisioni, mentre solide linee guida etiche fanno sì che l'intelligenza artificiale rimanga responsabile, trasparente e allineata ai tuoi valori.
L'AI è un viaggio perpetuo. Monitora regolarmente le prestazioni e utilizza i dati ricavati per perfezionare i tuoi modelli. Questo ciclo continuo ti aiuta a scoprire nuove opportunità, risolvere rapidamente i problemi e mantenere l'AI capace di offrire un impatto costante sulla tua attività.
Per ottenere un impatto reale dell'AI sulla tua attività, concentrati sui risultati che contano di più, come la riduzione dei costi, l'aumento delle vendite o il miglioramento dell'esperienza del cliente. Registra i successi e condividili tra i team per dare slancio alla tua attività, mettendo in risalto il modo in cui l'AI aiuta a prendere decisioni più intelligenti e a ridurre i rischi lungo il percorso. Collegando chiaramente i risultati offerti dall'AI all'impatto sulla tua attività, sarà più facile per tutti vedere questa risorsa come un vero valore aggiunto per l'evoluzione dell'azienda.
Agentforce ci permetterà di dotare i nostri team di superpoteri. Possiamo automatizzare le operazioni di back-end, consentendo ai collaboratori di concentrarsi su ciò che conta di più, ossia tenere fede alle promesse fatte ai clienti e promuovere una crescita redditizia.
Bob BastianChief Information and Technology Officer for Global Retirement and Insurance, Prudential
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Puoi massimizzare l'impatto dell'AI sulla tua attività partendo da obiettivi ben definiti che si collegano direttamente alla tua strategia aziendale. Concentrati sulla risoluzione di problemi di alto valore, garantisci la qualità dei dati e diffondi i progetti pilota di successo tra team e funzioni per incorporare l'AI laddove assicura il massimo valore.
I principali rischi che possono compromettere l'impatto dell'AI sulla tua attività includono problemi relativi alla privacy dei dati, distorsioni algoritmiche e mancanza di trasparenza. Tuttavia, se implementata con i giusti limiti di azione, l'AI può essere espansa in modo sicuro in tutte le unità aziendali. Una solida base per la governance, la supervisione e la privacy dei dati sono tutti aspetti che garantiscono che l'AI produca risultati, proteggendo al contempo l'azienda e garantendo la conformità.
Per misurare l'impatto dell'AI sulla tua attività, devi stabilire dei KPI che monitorino i miglioramenti in termini di efficienza, risparmio sui costi, crescita dei ricavi e customer experience. Misurare costantemente i progressi non solo consente di verificare il ROI, ma anche di gestire gli investimenti e gli adeguamenti futuri dell'AI.
Per assicurarsi un impatto dell'AI a lungo termine è necessario investire continuamente nella qualità dei dati, nella formazione dei dipendenti e negli aggiornamenti dei sistemi. Promuovendo la collaborazione tra team commerciali e tecnici, l'AI sarà sempre in linea con le mutevoli esigenze della tua attività e ne sosterrà il valore nel tempo.
Per accelerare l'adozione dell'AI è necessario, innanzitutto, sensibilizzare e allineare dirigenti e team sul potenziale impatto dell'AI sull'attività. Parti da progetti mirati ad alto valore che producono risultati rapidi, quindi amplia le tue iniziative con una strategia chiara, un'infrastruttura di dati adeguata e un miglioramento continuo delle competenze. Questo approccio creerà sicurezza e fiducia in tutta l'organizzazione.
