Safari365 hat sich intensiv damit befasst und schnelle Iterationen durchgeführt.
Safari365 begann mit internen Agenten, um alles genau überwachen zu können. Es war ein bewusster, iterativer Prozess: Sie testeten eine Unterhaltung mit Agentforce Testing Center, identifizierten ein Problem und passten dann die Anweisungen oder Themen an. Zu Beginn fügte der Mitarbeiter beispielsweise interne Notizen wie „Kund:innen sind noch nicht bereit zu buchen” in Nachrichten für Reisende ein. Da Safari365 seinen internen Agent mit einem Human-in-the-Loop aufgebaut hatte, wurde nichts veröffentlicht, aber es diente als wichtige Erinnerung, genau aufzupassen und sicherzustellen, dass angemessene Sicherheitsvorkehrungen getroffen wurden.
Da Agentforce in natürlicher Sprache konfiguriert ist (und diese versteht), konnte Marcus Brain, CEO von Safari365, Änderungen selbst vornehmen, ohne auf Entwickler warten zu müssen. Tatsächlich hat Brain zwei ihrer Agenten persönlich entwickelt. Die Möglichkeit, Agenten selbst zu entwickeln und zu optimieren, ermöglichte die schnellste Amortisationszeit aller von ihnen eingesetzten Salesforce-Produkte: nur sechs Wochen von der Unterzeichnung bis zur Inbetriebnahme.
Bis heute pflegt Safari365 eine enge Feedbackschleife. Sollte jemand eine Fehlfunktion oder ein Problem feststellen, kann das Team sofort eingreifen und es beheben.
Zusammenfassung
Safari365 führt seinen Erfolg auf die Einfachheit der Tools und eine Mentalität der radikalen Eigenverantwortung zurück. Brain kann in der Zeit, die für die Planung eines Entwicklermeetings benötigt worden wäre, zehn Iterationen einer Unterhaltung erstellen. Dieses Maß an Kontrolle ermöglicht es Safari365, sowohl die Customer Experience als auch das Risiko genau im Blick zu behalten.
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