Precios de Consumer Goods Cloud para la Administración de Promociones Mercantiles

Antes de poner en marcha la promoción, determine cuál es la más adecuada; para ello, pruebe varias tácticas a fin de obtener una relación gastos/volumen óptima.

Logre los objetivos de ventas y cree planes de negocio inteligentes conjuntos con planificación de escenarios hipotéticos para determinar la estrategia de promoción más adecuada para alcanzar los KPI. Los gestores de cuentas clave pueden evaluar varios escenarios variando el volumen, los contratos, las promociones y el gasto.

Defina períodos personalizados en lugar de semanas para utilizarlos en los análisis de pérdidas y ganancias y otros informes.

Defina los años fiscales que podrían no coincidir con el año natural (del 1 de enero al 31 de diciembre). Planifique y saque adelante su negocio según el año comercial definido en el plan de negocio del cliente.

Una jerarquía de productos representa cómo se agrupan los diferentes productos para formar una estructura jerárquica. El nivel más bajo de la jerarquía se compone de los productos individuales.

Organice a los clientes en una jerarquía para administrar mejor los fondos, las actividades comerciales y las cuentas. Esta opción permite adaptarse a numerosas estructuras organizativas, como grupos de compra multinivel o cadenas de puntos de venta al por menor.

Defina una lista de productos disponibles para simplificar la planificación de los clientes.

Desarrolle un presupuesto comercial inicial para cumplir con los objetivos asignados de volumen de ventas, ingresos y beneficio bruto.

Controle la asignación de fondos para poner en marcha promociones comerciales en función de un tipo de fondo predeterminado o seleccionado por el usuario.

Establezca reglas para controlar el exceso de gastos. Estas regulaciones definirán si un fondo estaría en descubierto en el caso de que los gastos promocionales fueran más altos de lo esperado.

Gestione los presupuestos comerciales mediante la gestión de fondos. Asigne presupuestos absolutos/fijos como fondos fijos.

Los equipos de la sede central pueden determinar una tasa sobre la cual se financiará un presupuesto para garantizar una distribución equitativa del presupuesto comercial entre los minoristas. La financiación basada en tasas permite mejorar la gestión de marcas y categorías.

Defina los KPI para que los usuarios puedan ver fácilmente el estado actual de su fondo.

Cuando se pone en marcha una promoción y el minorista solicita una remuneración por las tácticas ejecutadas, los gestores de las cuentas clave pueden ver fácilmente las solicitudes de compensación directamente desde el sistema y vincularlas con la promoción correspondiente.

Cuando se pone en marcha una promoción, los informes de promoción en tiempo real evalúan su efectividad en función de los KPI designados (rendimiento de ventas en dólares o en volumen).

Informes flexibles sobre números de cuenta y promociones detallados o para varias cuentas.