Fabricación

Construya su infraestructura de datos empresariales fundamental.

  • Mejore la toma de decisiones. Una infraestructura de datos fundamental permite análisis e informes casi en tiempo real, lo que permite a las partes interesadas tomar decisiones basadas en datos que mejoran la satisfacción del cliente y el crecimiento del negocio.
  • Aumente la eficiencia operativa. La optimización de los procesos de gestión de datos reduce la copia de datos y la introducción manual de datos, minimizando los errores y automatizando las tareas rutinarias, lo que conduce a operaciones y asignación de recursos más eficientes.

Utilizar caso de uso

Centralice los datos significativos de múltiples fuentes en una vista completa de su negocio en general para que pueda ver tendencias, obtener información y tomar decisiones basadas en datos.

Fuentes de datos utilizadas

Ventas e ingresos
Servicio y caso
Captura de pedidos y comercio
Canales de socios
Marketing Cloud
Terceros
Eventos telemáticos de IoT
ERP
Producto

Aplicar información práctica y predicciones

Al reunir las fuentes de datos a las que se hace referencia en este caso de uso, los equipos pueden crear perspectivas calculadas o ejecutar modelos predictivos con Data Cloud que les permitirán tomar decisiones más inteligentes o impulsar nuevas automatizaciones.

Tipo Descripción
Información calculada Calcule métricas como el tiempo de actividad de la máquina, las tasas de rendimiento y las tasas de defectos. Identifique los cuellos de botella y prediga las necesidades de mantenimiento. Mejore la gestión de la cadena de suministro analizando las métricas de rendimiento de los proveedores, como los plazos de entrega, las puntuaciones de calidad y la eficiencia de costes. Optimice los niveles de inventario y reduzca los retrasos. Realice un seguimiento y compare las tasas de defectos de los productos en diferentes líneas de producción o fábricas, identifique problemas e implemente mejoras de calidad.
Modelos predictivos Utilice el aprendizaje automático para determinar cuándo es probable que los activos necesiten mantenimiento antes de que surjan problemas. Pronostique las próximas compras o repeticiones de pedidos para optimizar la gestión del inventario.

¿Cuál es el impacto?

Mejora de la toma de decisiones y la planificación estratégica
Aumento del compromiso de cliente
Mejora de la eficiencia operativa